La delegación de trabajo del Comité del Partido del Gobierno examinó las actividades del modelo de organización del Partido en Petrovietnam
Liderazgo unificado - eficiencia operativa
Inmediatamente después de la emisión del Reglamento n.° 60-QD/TW del Secretariado, de 8 de marzo de 2022, el Comité del Partido Petrovietnam organizó proactivamente la difusión y el despliegue a todas las organizaciones de base afiliadas. Actualmente, el Comité del Partido Petrovietnam se organiza según un modelo de cuatro niveles, siendo el Comité del Partido de todo el Grupo la organización de base que abarca y orienta las actividades de todo el sistema.
El Comité del Partido Petrovietnam cuenta con 943 organizaciones, con más de 13.800 miembros activos en todo el Grupo. La organización del Partido, asociada al modelo de gobernanza específico de "Grupo - filial - empresa conjunta/asociación", contribuye a un liderazgo unificado de arriba a abajo, facilita la implementación de tareas políticas y la gestión del personal, contribuye a la construcción del Partido y desarrolla Petrovietnam de acuerdo con su orientación estratégica.
Petrovietnam opera en cinco áreas principales, vinculadas a la cadena de valor de la industria del petróleo y el gas: exploración y explotación de petróleo y gas, refinación y petroquímica, industria del gas, industria eléctrica y servicios de petróleo y gas de alta calidad. Implementando la nueva estrategia de desarrollo, según las directrices del Politburó y el Gobierno, Petrovietnam se centra actualmente en su desarrollo en tres pilares estratégicos: energía, industria y servicios, donde la energía es el pilar central y mantiene la interrelación entre los tres pilares.
La implementación del Reglamento 60-QD/TW ha generado un cambio significativo en el rol, la posición y la calidad de las actividades de la organización del Partido en Petrovietnam. Específicamente, en las actividades de producción y negocios, con el modelo de organización del Partido de todo el Grupo, la labor de liderazgo se lleva a cabo de manera consistente, en consonancia con la estrategia de desarrollo del sector.
En cuanto al trabajo de personal, el Comité del Partido del Grupo se centra en la planificación, el nombramiento, la capacitación y la rotación del personal, de acuerdo con la estrategia de desarrollo del sector. El Secretario del Partido, en su calidad de Presidente o Director General, contribuye a aumentar la responsabilidad y a coordinar el liderazgo político y la gestión empresarial.
El Comité del Partido del Grupo ha liderado la formación de un equipo de cuadros a todos los niveles con cualidades, capacidad y prestigio suficientes, a la altura de las tareas. Evaluar, descubrir, seleccionar, atraer y promover regularmente el talento; alentar y proteger a los cuadros que se atreven a pensar, actuar y asumir responsabilidades, y que son dinámicos y creativos por el bien común. Se ha enfocado e implementado eficazmente el trabajo de los cuadros jóvenes, las mujeres y los cuadros de minorías étnicas.
En cuanto al desarrollo organizativo del partido, desde 2010 hasta la fecha, se han establecido 25 nuevas organizaciones de base, se han transformado 57 modelos de organización de filiales y se han recibido y transferido más de 30 organizaciones según la situación de las aportaciones de capital. El Comité del Partido ha mantenido la tasa de organizaciones partidarias "limpias, sólidas y con un excelente desempeño de sus tareas" entre el 36 % y el 45 % en los últimos tres mandatos.
En el trabajo político e ideológico, la calidad de las actividades de las células del Partido en toda la organización se mejora constantemente. A través de estas actividades, los cuadros y militantes pueden aumentar su sentido de responsabilidad, estudiar activamente, practicar y apoyarse mutuamente en su progreso; el Comité del Partido puede comprender la situación ideológica de los militantes.
En cuanto a la coordinación local, el Comité del Partido del Grupo ha firmado reglamentos de coordinación con 7 Comités del Partido provinciales y municipales con unidades afiliadas, ayudando a aumentar la eficacia de la implementación de las tareas de desarrollo socioeconómico, seguridad y defensa en la localidad.
Los miembros del partido en la plataforma Hai Thach estudian la Resolución Central en línea
Cuando la organización del Partido se convierte en una palanca de desarrollo
Gracias a la implementación práctica de los últimos años, se puede afirmar que el modelo de organización del Partido en Petrovietnam, conforme al Reglamento 60-QD/TW, es un modelo para las empresas estatales. La labor de desarrollo del Partido está estrechamente vinculada y es coherente con el liderazgo y la ejecución de las tareas políticas, así como con las actividades productivas y comerciales de cada unidad y de todo el Grupo, lo que genera consenso y coherencia en todas las etapas y circunstancias. Esta es también la mayor ventaja de implementar el modelo de organización del Partido en todo el Grupo, conforme al Reglamento 60-QD/TW.
La práctica ha demostrado que, tras casi 17 años de funcionamiento con el nuevo modelo (Comité del Partido de todo el Grupo), este ha promovido eficazmente su posición y rol, ha mejorado la capacidad de liderazgo y la fuerza combativa de la organización partidaria de base; ha mejorado la calidad, la eficacia y la eficiencia de las operaciones de la empresa para mantener su posición clave y su papel de liderazgo en la economía; y ha asegurado el liderazgo centralizado, unificado, sincronizado, integral y consistente del Comité del Partido del Grupo sobre sus unidades miembro. De este modo, ha realizado una importante contribución a la estabilidad y el desarrollo socioeconómico; ha garantizado la seguridad energética, alimentaria y económica nacionales, y ha participado en la protección de la soberanía de la defensa nacional y la seguridad marítima, realizando una importante contribución a la labor de seguridad social en todas las regiones del país.
Operar bajo el modelo de Partido de todo el Grupo en Petrovietnam ha promovido la fortaleza del sistema político, vinculado estrechamente la cadena de valor entre las unidades miembros y el Grupo, promovido la eficiencia en la utilización de recursos, la coordinación y el apoyo a las unidades en cuestiones estratégicas como inversión, reestructuración, manejo de activos riesgosos, transformación digital, transición energética, manejo de crisis y construcción de cultura corporativa.
El modelo de Partido de todo el Grupo ha demostrado claramente su papel como centro de dirección política, núcleo de solidaridad y desarrollo, contribuyendo a garantizar la seguridad energética, estabilizar la macroeconomía y construir una economía autosuficiente e integrada.
Con la posición actual, el papel, la importancia y la escala del desarrollo, así como en el próximo período de Petrovietnam, mantener una organización partidaria y un sistema político unificados y sincrónicos en todo el Grupo es extremadamente importante, para que el Comité del Partido del Grupo pueda llevar a cabo la tarea de liderar integralmente todos los campos de operación, asegurando la unidad, sincronización, operaciones efectivas y eficientes, especialmente en los campos de producción y negocios, asegurando la implementación completa y oportuna de la dirección del Partido y el Estado para la industria energética vietnamita.
La implementación del Reglamento 60-QD/TW en Petrovietnam no sólo aporta eficiencia práctica al Grupo, sino que también es un modelo para la investigación y replicación en corporaciones y grupos estatales.
Mano de obra
Fuente: https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm
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