El repentino fallecimiento del Sr. Hoang Nam Tien dejó un profundo pesar en sus amigos, colegas y el público en general. En su trayectoria, dejó tras de sí numerosas historias y anécdotas, y también fue una inspiración para las nuevas generaciones, especialmente para los jóvenes líderes.
En la séptima Charla de Líderesde FPT , con el tema "Futuro Líder", el orador invitado fue el "maestro nacional" Hoang Nam Tien, vicepresidente de la Junta Directiva de la Universidad FPT, quien aportó valiosas lecciones para ayudar a los jóvenes líderes y gerentes de FPT a integrarse en la cambiante era de la transformación digital. Esa es también la lección de un líder en general.
El "Maestro" Tien afirmó que existen cinco criterios para evaluar a un líder: cualidades, carácter, conocimiento, capacidad y experiencia. Las cualidades son innatas, las cualidades se adquieren, el conocimiento se forma mediante el aprendizaje, la capacidad se forma con los desafíos, la experiencia se adquiere con el tiempo, con los fracasos y los éxitos.
A diferencia de la época de la "lucha a muerte", en la sociedad de la información, para convertirse en líder hay que ser intelectual. Según el Dr. Hoang Nam Tien, para lograrlo, los jóvenes líderes deberían leer activamente.
En aquella época, "Giao Tien" impartía clases de psicología del liderazgo. Lo primero es la integridad. Según él, la integridad es el principio de la vida.
Señaló que hay que ser honesto, pero no demasiado íntegro, porque de lo contrario será difícil integrarse y trabajar. Hay que evitar ser "brutalmente honesto" y ser flexible, porque la naturaleza de la vida es un equilibrio entre concesiones.
En su opinión, un líder debe ser "redondo por fuera y cuadrado por dentro": necesita inteligencia, visión de futuro, pensar más allá de los límites, perseverancia, paciencia, firmeza y terquedad.
Además, los líderes necesitan pasión, sueños, aspiraciones, disciplina y perseverancia. El Sr. Tien cree que los líderes necesitan tres habilidades: saber sonreír, dar ejemplo y disciplina. Deben saber aprender en cualquier momento y lugar, incluso en tiempos difíciles. Además del autoaprendizaje, deben aprender desde diversas perspectivas: de sus gerentes, de sus colegas, de los jóvenes y, especialmente, de la IA.
Cree que nadie nace para ser líder empresarial. Sea exitoso o no, todos necesitan mejorar a un ritmo más rápido. Las habilidades blandas ayudan a la gente a reír, creando un ambiente agradable tanto en la oficina como en casa. En particular, según él, los líderes no deben hacer cosas por los demás, sino dar ejemplo, y la disciplina más difícil es la autodisciplina.
La Sra. Vu Thanh Hai (FPT Telecom) expresó su impresión sobre dos aspectos a través de la charla del Dr. Hoang Nam Tien: el mensaje "redondo por fuera, cuadrado por dentro". Ser líder requiere flexibilidad para adaptarse con facilidad, como un círculo, pero también requiere un pensamiento agudo y ciertos principios de vida; la transformación del pensamiento de aprendizaje de una dimensión a cinco dimensiones.
El 31 de julio, a las 16:10 h, falleció a causa de un derrame cerebral a los 57 años el Sr. Hoang Nam Tien, miembro del Consejo Fundador de FPT Corporation, Vicepresidente del Consejo de la Universidad FPT, expresidente de FPT Telecommunications Joint Stock Company y expresidente de FPT Software Company Limited. Nacido en 1969, falleció en abril de 2023 a los 57 años el Sr. Hoang Nam Tien. Fue nombrado Vicepresidente del Consejo de la Universidad FPT.
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El Sr. Hoang Nam Tien advierte a los estudiantes sobre la "ilusión de la IA"
El Sr. Hoang Nam Tien, vicepresidente del Consejo Universitario FPT, falleció repentinamente.
Fuente: https://tienphong.vn/triet-li-lanh-dao-ngoai-tron-trong-vuong-cua-giao-tien-post1765525.tpo
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