La filosofía de liderazgo de 'redondo por fuera, cuadrado por dentro' del 'Maestro' Tien

El repentino fallecimiento del Sr. Hoang Nam Tien dejó un profundo dolor en sus amigos, colegas y el público en general. En su trayectoria, dejó muchas historias y anécdotas, y también fue una inspiración para las generaciones más jóvenes, especialmente para los jóvenes líderes.

En la séptima Charla de Líderesde FPT , con el tema "Futuro Líder", el orador invitado fue el "maestro nacional" Hoang Nam Tien, vicepresidente del Consejo de la Universidad FPT, quien aportó valiosas lecciones para ayudar a los jóvenes líderes y gerentes de FPT a integrarse en la cambiante era de la transformación digital. Esta es también la lección de un líder en general.

El Sr. Tran Nam Tien en la séptima charla de líderes del FPT. Foto: Tran Huan

El "Maestro" Tien afirmó que existen cinco criterios para evaluar a un líder: cualidades, carácter, conocimiento, capacidad y experiencia. Las cualidades son innatas, se adquieren, el conocimiento se forma mediante el aprendizaje, la capacidad se forma mediante los desafíos, la experiencia se adquiere con el tiempo, al experimentar fracasos y éxitos.

A diferencia de la época de la "captura a mano limpia", en la sociedad de la información, para convertirse en líder hay que ser intelectual. Según el Dr. Hoang Nam Tien, para lograrlo, los jóvenes líderes deberían leer activamente.

En aquella época, "Giao Tien" impartía clases de psicología del liderazgo. Lo primero es la integridad. Según él, la integridad es el principio de la vida.

El Sr. Hoang Nam Tien con su charla "Descifrando" a los futuros líderes. Foto: Tran Huan

Señaló que hay que ser honesto, pero no demasiado íntegro, porque de lo contrario será difícil integrarse y trabajar. Hay que evitar ser "brutalmente honesto" y ser flexible, porque la naturaleza de la vida es un equilibrio entre concesiones.

En su opinión, un líder debe ser "redondo por fuera y cuadrado por dentro": necesita inteligencia, visión de futuro, pensamiento innovador, perseverancia, paciencia, firmeza y terquedad.

Además, los líderes necesitan pasión, sueños, aspiraciones, disciplina y perseverancia. El Sr. Tien cree que los líderes necesitan tres habilidades: saber sonreír, dar ejemplo y disciplina. Deben saber aprender en cualquier momento y lugar, incluso en tiempos difíciles. Además del autoaprendizaje, deben aprender desde diversas perspectivas: de sus gerentes, de sus colegas, de los jóvenes y, especialmente, de la IA.

Cree que nadie nace para ser líder empresarial. Sea exitoso o no, todos necesitan mejorar a un ritmo más rápido. Las habilidades blandas ayudan a la gente a reír, creando un ambiente agradable tanto en la oficina como en casa. En particular, según él, los líderes no deben hacer cosas por los demás, sino dar ejemplo, y la disciplina más difícil es la autodisciplina.

La Sra. Vu Thanh Hai (FPT Telecom) expresó su impresión sobre dos aspectos a través de la charla del Dr. Hoang Nam Tien: el mensaje "redondo por fuera, cuadrado por dentro". Ser líder requiere flexibilidad para adaptarse con facilidad, como un círculo, pero también requiere un pensamiento agudo y ciertos principios de vida; la transformación del pensamiento de aprendizaje de una dimensión a cinco dimensiones.

El 31 de julio, a las 16:10 horas, falleció a causa de un derrame cerebral a los 57 años el Sr. Hoang Nam Tien, miembro del Consejo Fundador de FPT Corporation, Vicepresidente del Consejo de la Universidad FPT, expresidente de FPT Telecommunication Joint Stock Company y expresidente de FPT Software Company Limited. Nacido en 1969, falleció en abril de 2023 a los 57 años.