La escuela solicita tímidamente donaciones a los padres.

Los techos de las aulas del tercer piso se están desconchando y están empapados de agua de lluvia, pero el Sr. Dat no se atrevió a pedir el apoyo de los padres porque tenía "miedo de parecer sensible".

La escuela secundaria del Sr. Dat, ubicada en las afueras de Hanoi , celebró una reunión de padres y profesores a mediados de septiembre. El director la calificó como una reunión delicada y de alto riesgo, ya que toda la escuela desconocía si habría quejas o peticiones sobre las cuotas de inicio de curso.

Por lo tanto, la escuela no se ha atrevido a solicitar la participación de los padres para reparar los techos de las aulas del tercer piso. El director explicó que los techos de chapa ondulada están podridos, por lo que cuando llueve, el agua se filtra a través de los paneles del techo que se están desprendiendo.

Durante la reunión de padres y maestros, la escuela solo cobra las cuotas esenciales como la matrícula, el seguro médico , las libretas electrónicas, el agua potable y los libros de texto, que suman aproximadamente 1,4 millones de VND por persona. Los padres que compren uniformes nuevos para sus hijos pagarán un monto adicional. En cuanto al fondo de clase y el fondo de padres de la escuela, si bien no hay una cuota fija, la escuela lo limita a un máximo de 300.000 VND.

"Estamos bajo mucha presión al comienzo de cada año escolar porque este es un momento extremadamente delicado para las colectas y los llamados a donaciones", dijo el Sr. Dat.

De igual manera, la Sra. Huong, directora de una escuela primaria en el centro de Hanói, tampoco tiene prisa por comprar aires acondicionados para dos aulas de primer grado. La maestra explicó que este año ha aumentado el número de alumnos de primer grado, por lo que la escuela ha tenido que renovar y utilizar un aula antigua y un almacén. Sin embargo, las instalaciones para estas dos aulas aún no son adecuadas.

"No prohíbo que las clases quieran reparar o añadir más. Mi punto de vista es que, si es apropiado, deberían hacerlo. Sin embargo, también quiero evitar sugerir o mencionar esto al comienzo del año escolar", dijo la Sra. Huong.

En las últimas semanas, varias escuelas han sido criticadas por sus altas tarifas. Este es también un problema recurrente al inicio de cada año escolar. Muchas escuelas están bajo presión y se han vuelto tímidas y cautelosas a la hora de pedir a los padres que contribuyan y socialicen.

Dong vietnamita con un valor nominal de 200.000. Foto: QT

El Sr. Nguyen Hoang Chuong, exdirector del Instituto Loc Phat de Lam Dong , comprende la situación de los centros educativos. Afirmó que, como directores, todos impulsaron campañas y movilizaron a la sociedad para renovar y modernizar las instalaciones.

"En el contexto de que algunas escuelas cobren precios excesivos y el desarrollo tecnológico provoque que los incidentes se propaguen rápidamente, la movilización resulta aún más difícil", reconoció el Sr. Chuong.

De hecho, la razón por la que las escuelas tienen que recurrir a la socialización es que el presupuesto no alcanza para proporcionar las mejores instalaciones, según el Dr. Tran Xuan Nhi, profesor asociado y ex viceministro de Educación y Formación. Según el Dr. Nhi, el presupuesto se destina a la construcción de escuelas, pero a menudo solo garantiza servicios mínimos, como dos bombillas y un ventilador de techo en un aula. Si las escuelas desean aire acondicionado o cortinas, deben tomar la iniciativa.

La Sra. Hoa, directora de una escuela primaria con 1200 alumnos en el centro de Hanói, explicó que la escuela recibe anualmente más de mil millones de VND en presupuesto, sin incluir los salarios del profesorado. Esta cantidad se calcula en función del número de alumnos; las escuelas con menos alumnos reciben menos. Además, la escuela obtiene ingresos adicionales por el alquiler de las instalaciones y las clases de refuerzo, pero estos son insignificantes. Con nueve meses de clase, el presupuesto mensual promedio es de aproximadamente 180 millones de VND.

"Esa cantidad de dinero apenas alcanza para pagar la electricidad, los conserjes y la seguridad", dijo la Sra. Hoa.

Actualmente, la escuela de la Sra. Hoa cuenta con casi 40 aulas, todas con aire acondicionado. La directora indicó que el aire acondicionado está encendido de 7:00 a 17:00 y que la factura mensual de electricidad asciende a cientos de millones de dongs. Para el personal de limpieza y seguridad, el presupuesto estatal solo contempla un empleado, pero con 1200 alumnos, necesita contratar a cuatro conserjes y dos guardias de seguridad adicionales. Su salario mensual total supera los 50 millones de dongs.

La directora dijo que le preguntaron por qué la factura de electricidad era tan alta, si era necesario instalar aire acondicionado y mantenerlo encendido todo el día, y si era necesario contratar más personal.

«¿Quieren los padres que sus hijos estudien sin aire acondicionado ni cortinas bajo el calor sofocante de la capital?», preguntó la Sra. Hoa. «¿Quieren que sus hijos usen baños inseguros o asistan a una escuela con un solo guardia de seguridad?». Además, la escuela no puede permitir que los alumnos asistan durante siete periodos y luego se vayan a casa; deben dejarlos jugar y divertirse. Organizar actividades cuesta dinero.

"Si no recurrimos a la socialización, no habrá suficiente dinero", dijo la Sra. Hoa.

De hecho, la solicitud de fondos para las escuelas está claramente regulada por el Ministerio de Educación y Formación en la Circular 16 de 2018. El Sr. Chuong opina que, para fomentar la participación ciudadana de manera efectiva, los directores deben priorizar la justicia social y evitar el lucro personal; así, no habrá nada que temer. Además, la solicitud debe ser práctica, con un plan a 3-5 años. Se opone a que la escuela solicite donaciones para comprar aires acondicionados y cortinas este año, y que continúe haciéndolo el próximo. Asimismo, la escuela no equipara en absoluto el nivel de contribuciones de los padres.

Con base en ello, la junta directiva elabora el plan, con la colaboración del Comité del Partido y el profesorado. El Sr. Chuong cree en el principio de "bienestar interior y paz exterior", por lo que difundir el plan para que el profesorado lo comprenda y lo apoye es fundamental. Para garantizar la precisión del texto y evitar malentendidos o plagios, el Sr. Chuong aconseja a los directores que preparen el contenido necesario, elaboren una lista detallada, la impriman o la difundan a través de las redes sociales. Al recibir donaciones, la organización de la licitación y la construcción también debe invitar a representantes de los padres a participar en la supervisión.

"El director también puede movilizar recursos sociales de fuentes externas a la escuela, no necesariamente siempre de los padres", dijo el Sr. Chuong.

Esto mismo recordó el Sr. Ho Tan Minh, Jefe de la Oficina del Departamento de Educación y Formación de la Ciudad de Ho Chi Minh, a las escuelas de la zona. El Sr. Minh indicó que las escuelas deberían ampliar sus campañas de captación de fondos dirigidas a empresas, organizaciones sociales y filántropos. Los padres deben realizar un gran esfuerzo económico para sus hijos al inicio del año escolar, por lo que las iniciativas de recaudación de fondos de la escuela pueden suponer una carga adicional para ellos.

El Sr. Nguyen Tung Lam, presidente del Consejo de Educación y cofundador del Instituto Dinh Tien Hoang, un colegio privado de Hanói, propuso que las localidades compartan la responsabilidad de solicitar, gestionar y utilizar los recursos de apoyo de padres y empresas. El objetivo es mejorar la supervisión cruzada y reducir la presión sobre los centros educativos en actividades ajenas a su área de especialización.

Por su parte, la Sra. Huong dijo que este año parece que el otoño ha llegado temprano a Hanoi, por lo que la compra de aires acondicionados para las dos nuevas aulas "puede retrasarse un poco". El día anterior, cuando un profesor sugirió pedir contribuciones a los padres, ella hizo un gesto con la mano.

"Al menos esperemos hasta el comienzo del año escolar. También solicitaré más patrocinio de filántropos y organizaciones. Solo en casos urgentes recurriré a los padres", dijo.

Thanh Hang

* Se han cambiado los nombres de los directores

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