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Aplicar la IA al periodismo requiere pensamiento estratégico

El 20 de junio, durante la sesión de debate "Inteligencia artificial y estrategia de transformación digital de las oficinas de prensa vietnamitas" del Foro Nacional de Prensa 2025, muchos expertos señalaron que, para aplicar eficazmente la inteligencia artificial (IA), las agencias de prensa deben pasar del pensamiento instrumental al pensamiento estratégico, transformando la producción de prensa y el modelo de negocio en la era digital.

Thời ĐạiThời Đại22/06/2025

Ứng dụng AI trong báo chí: Cần tư duy chiến lược thay vì chạy theo công cụ
El Sr. Nguyen Quang Dong, director del Instituto de Investigación de Políticas y Desarrollo de Medios de Comunicación, intervino en el Foro. (Foto: Duc Anh)

El Sr. Nguyen Quang Dong, Director del Instituto de Estudios Políticos y Desarrollo de Medios (IPS), afirmó que, según una encuesta realizada por el IPS, la Asociación de Periodistas de Vietnam y la Asociación de Comunicaciones Digitales de Vietnam, la tasa de agencias de prensa que han aplicado o planean aplicar inteligencia artificial se ha duplicado en comparación con 2023, alcanzando más del 60% en 2024. Sin embargo, la mayoría de las aplicaciones de IA actuales todavía se centran en etapas de producción de contenido como sugerir, editar títulos y resumir información, editar, corregir ortografía, crear imágenes/videos o traducir.

La aplicación de la IA para impulsar las actividades de investigación, resolver problemas empresariales o analizar el comportamiento del lector es muy baja. Esto demuestra que el enfoque se centra principalmente en el rol individual del periodista, en lugar de en la dirección estratégica de toda la redacción. Las herramientas de IA más utilizadas son ChatGPT, Gemini, Copilot y el software interno. La inversión en IA para las redacciones sigue siendo muy baja, generalmente inferior a 1 millón de VND al mes o utilizando la versión gratuita.

Según Nguyen Quang Dong, los tres principales problemas que afectan la eficacia de la aplicación de la IA en las agencias de prensa vietnamitas son: un enfoque erróneo (centrarse en la producción de contenido en lugar de abordar los problemas del modelo de negocio, comprender a los lectores y generar ingresos); la falta de una estrategia integral (la aplicación de la IA aún es espontánea, a nivel individual o departamental, no organizacional); y la escasez de recursos (tanto financieros como de personal especializado en IA). Recopilar, almacenar y analizar datos sobre el comportamiento de los lectores para personalizar el contenido también representa un gran desafío.

Ứng dụng AI trong báo chí: Cần tư duy chiến lược thay vì chạy theo công cụ
Sesión de debate “Inteligencia artificial y estrategia de transformación digital de las oficinas de prensa vietnamitas” del Foro Nacional de Prensa 2025. (Foto: Duc Anh)

Según Nguyen Quang Dong, para superar los desafíos actuales, las agencias de prensa deben abordar la inteligencia artificial de forma integral y estratégica. La aplicación de la IA no solo optimiza el proceso de producción de noticias, sino que también constituye una herramienta fundamental para atraer y fidelizar lectores, así como para diversificar las fuentes de ingresos ante el declive de la publicidad tradicional y el desplazamiento del tráfico desde los motores de búsqueda hacia las plataformas de IA. Cada redacción debe desarrollar una estrategia integral para la aplicación de la IA, que incluya un plan de inversión en tecnología, un proceso de organización de la producción y políticas internas claras. Asimismo, la gestión de riesgos y la garantía de la ética en el uso de la IA son requisitos indispensables. Dong también propuso que la Asociación de Periodistas de Vietnam publique un conjunto de normas para el uso responsable de la IA, como guía general para todo el sector de la prensa.

Según Le Anh Dung, subdirector de tecnología de Got It Vietnam, desarrollar y mantener un modelo de IA requiere grandes recursos, tanto de hardware como de equipo de investigación. Sugirió que una opción más viable es utilizar los servicios de grandes empresas tecnológicas para ahorrar costes y garantizar la actualización a las nuevas tecnologías.

Al finalizar el debate, los expertos coincidieron en que el principal obstáculo actual no reside en las herramientas, sino en la forma en que la prensa plantea el problema del desarrollo. Solo mediante el establecimiento de un pensamiento estratégico y una inversión sistemática, la prensa podrá adaptarse, transformarse eficazmente y desarrollarse de forma sostenible en la era de la inteligencia artificial.

Fuente: https://thoidai.com.vn/ung-dung-ai-trong-bao-chi-can-tu-duy-chien-luoc-214349.html


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