El caso del Hospital General de Central Highlands está bajo el seguimiento del Comité Directivo Central.

(Dan Tri) - El caso de "Abuso de cargo y poder en el desempeño de funciones oficiales" en el Hospital General de Central Highlands fue incluido en la lista de casos que están siendo monitoreados y dirigidos por el Comité Directivo Central contra la Corrupción, el Despilfarro y la Negatividad.

El 29 de septiembre, el Comité Permanente del Comité Directivo Central sobre Lucha contra la Corrupción, el Despilfarro y la Negatividad (Comité Directivo) celebró una reunión para debatir y emitir opiniones sobre los resultados de la orientación en el manejo de casos e incidentes de corrupción, despilfarro y negatividad desde la 28ª reunión.

En la reunión también se expresaron opiniones sobre los resultados de la revisión, gestión e inspección de proyectos que están atrasados, tienen largos períodos de espera y representan un riesgo de pérdidas y desperdicio.

Según la evaluación, la labor de prevención y lucha contra la corrupción, el despilfarro y la negatividad continúa aplicándose con resolución y método, logrando numerosos resultados prácticos y contribuyendo significativamente a la labor de construcción y rectificación del Partido, del sistema político y del desarrollo socioeconómico.

Hospital General de Central Highlands (Foto: Truong Nguyen).

Respecto a las tareas futuras, el Comité Permanente del Comité Directivo solicitó que se priorice la inspección, el examen, la investigación y el tratamiento exhaustivo de los casos graves y complejos de corrupción, despilfarro y otros asuntos negativos que sean de interés público.

El Comité Directivo se esfuerza por completar la investigación, el enjuiciamiento y el juicio de 22 casos para finales de 2025 y antes del XIV Congreso del Partido, y completar la verificación y el trámite de 6 casos.

En particular, el Comité Directivo tomó nota de los casos relacionados con el Grupo Thuan An (fase II); el caso de residuos relacionados con el proyecto de construcción de la segunda sede del Hospital Bach Mai y la segunda sede del Hospital de la Amistad Viet Duc; el proyecto de construcción del Centro de Operaciones VICEM de la Corporación de Cemento de Vietnam; casos relacionados con el ámbito de la seguridad alimentaria; el caso ocurrido en el Instituto Central de Psiquiatría Forense...

En particular, según el Comité Directivo, los organismos deben centrarse en investigar y abordar exhaustivamente los casos de colusión entre funcionarios corruptos y empresas que buscan beneficio personal, especialmente aquellos delincuentes que se ocultan tras la fachada de empresas, en consonancia con el principio de «enjuiciar un caso para alertar a toda la región y al sector». Asimismo, es necesario que la gestión, la concesión de licencias y la explotación de minerales a nivel nacional se revisen, inspeccionen y examinen de forma integral para corregir con prontitud las infracciones, con el fin de gestionar rigurosamente y mejorar la eficiencia de la explotación y el uso de estos importantes recursos.

Como segunda tarea, el Comité Directivo solicitó que se resolvieran por completo los proyectos que están atrasados, tienen largos períodos de espera y corren el riesgo de sufrir pérdidas y desperdicios; y que se pusieran en funcionamiento y en uso 11 proyectos en 2025.

Además, las agencias deben completar y concluir urgentemente la inspección de 563 proyectos con dificultades y problemas para contar con medidas para abordarlos y resolverlos de inmediato; acelerar el progreso del manejo de sedes, viviendas y terrenos excedentes en las localidades después de la disposición del aparato, implementando el gobierno local de dos niveles; no permitir bajo ninguna circunstancia daños, degradación, invasión, pérdida o desperdicio.

La tercera tarea señalada por el Comité Permanente del Comité Directivo es fortalecer el control del poder, prevenir y combatir la corrupción, el despilfarro y la negatividad asociados con la construcción de un aparato de gobierno local de dos niveles verdaderamente honesto que sirva al pueblo, especialmente a nivel de base.

Asimismo, el Comité Directivo propuso reforzar la inspección y supervisión del trabajo de prevención y lucha contra la corrupción, el despilfarro y la negatividad en la organización y el funcionamiento del gobierno de base.

Además de recabar de forma proactiva y oportuna la opinión pública y las reflexiones de la gente sobre las manifestaciones de corrupción, despilfarro y negatividad a nivel de base, el Comité Directivo exige un tratamiento estricto y público de los actos de corrupción, despilfarro y negatividad en la gestión del trabajo de las personas y las empresas.

La cuarta tarea, según el Comité Directivo, requiere un cambio más firme hacia la prevención temprana y a distancia de la corrupción, el despilfarro y la negatividad, especialmente la pronta superación de lagunas legales e insuficiencias, el perfeccionamiento de las instituciones y las leyes, y la mejora de la publicidad, la transparencia y la rendición de cuentas en las actividades del servicio público.

En particular, según el Comité Directivo, es necesario centrarse en el seguimiento de temas candentes de interés público, como la gestión del territorio, los recursos, los minerales, la energía, las finanzas públicas, los bienes públicos, la seguridad alimentaria, los proyectos y obras clave...

En la reunión, el Comité Permanente del Comité Directivo acordó someter el caso de "Abuso de cargo y poder en el desempeño de funciones oficiales" en el Hospital General de Central Highlands a la supervisión y dirección del Comité Directivo.

Además, el Comité Directivo solicitó que se completara con urgencia un resumen exhaustivo del trabajo realizado para prevenir y combatir la corrupción, el despilfarro y la negatividad durante el período del XIII Congreso del Partido; y que se resumiera la investigación, el enjuiciamiento y el juicio de los casos de corrupción, despilfarro y negatividad.

Fuente: https://dantri.com.vn/thoi-su/vu-an-benh-vien-da-khoa-vung-tay-nguyen-vao-dien-ban-chi-dao-tu-theo-doi-20250929152540341.htm