Llegando al centro turístico regional

Expertos sugirieron numerosas soluciones para el desarrollo del turismo vietnamita en el evento Horecfex 2025 en Da Nang. Foto: VAN HOANG

En ese panorama general de crecimiento, Da Nang se considera una localidad que reúne muchas nuevas ventajas competitivas, abriendo oportunidades para abrirse paso y convertirse en un centro turístico nacional y un destino regional.

Consolidando la posición de liderazgo regional

En la Exposición y Foro “Tecnología, Innovación en Turismo y Servicios” (Horeffex 2025) celebrada en Da Nang, la Sra. Hannah Pearson, Directora de Pear Anderson Tourism Consulting Company, dijo que Vietnam es actualmente el único país del sudeste asiático que se recupera más allá del nivel de 2019 en términos de visitantes internacionales.

Según las observaciones de Pear Anderson, los países de la región están aprovechando diversas estrategias para atraer visitantes: exenciones de visa, promoción del "poder blando" a través de la música y el deporte, y la organización de eventos internacionales. Singapur es un ejemplo típico de la organización de conciertos a gran escala, como la gira musical de Taylor Swift...

Además de seguir esta tendencia, Vietnam necesita aprovechar y combinar muchas de sus propias ventajas. Actualmente, existen tres grandes oportunidades a las que prestar atención: el mercado indio, con un alto consumo; los clientes musulmanes, con segmentos jóvenes y con potencial; y la creciente tendencia del turismo sostenible para atraer visitantes internacionales, junto con jóvenes talentos, y aumentar la competitividad. «Si sabemos aprovechar bien estas tres ventajas, Vietnam puede consolidar plenamente su liderazgo en el turismo regional», enfatizó la Sra. Hannah Pearson.

Muchas ventajas competitivas para Da Nang

La Sra. Alice Swe, Gerente Comercial de STR para el Sur y Sudeste Asiático (proveedor líder de datos de mercado sobre el rendimiento hotelero, que monitorea la oferta y la demanda, así como indicadores financieros y proporciona análisis de cuota de mercado), afirmó que Da Nang cuenta con numerosas ventajas competitivas tras la fusión. La principal fortaleza de Da Nang reside en que las tasas de ocupación de habitaciones se han mantenido siempre más altas y estables que antes de la pandemia, lo que demuestra un atractivo sostenible.

Mientras tanto, el precio promedio de la habitación aún tiene un amplio margen de crecimiento. Esto significa que la ciudad no solo mantiene una demanda estable, sino que también posee una ventaja competitiva para aumentar el valor mediante nuevos productos, servicios y paquetes MICE, resorts y experiencias. Esta es una importante ventaja competitiva que ayuda a Da Nang a superar a otros destinos de la región y consolidar su posición como centro turístico nacional.

Según el presidente interino de la Asociación de Turismo de Da Nang, Cao Tri Dung, a través del análisis según el modelo de diamante de Porter para explicar la nueva ventaja competitiva de Da Nang, se muestra la convergencia de cuatro factores clave que incluyen: condiciones de los factores de entrada (ubicación geográfica central de la región central, ecosistema rico en recursos, infraestructura y servicios modernos, recursos humanos de calidad), condiciones de la demanda (demanda de turismo experiencial, MICE, mercado internacional en expansión), estructura empresarial e intensidad competitiva (participación de grandes corporaciones y marcas hoteleras internacionales), junto con industrias de apoyo: políticas gubernamentales (resoluciones, mecanismos de incentivos especiales).

*Aplicación de la tecnología en el sector Horeca (hoteles, restaurantes y servicios de alimentación) para mejorar la competitividad turística. Foto: VAN HOANG*

La aplicación de este modelo demuestra que la fusión no solo combina el potencial de ambas localidades, sino que también impulsa la consolidación de Da Nang como un centro turístico nacional, alcanzando niveles regionales e internacionales. Gracias a su sistema de dos aeropuertos internacionales, puertos marítimos internacionales y servicios de alojamiento de 5 estrellas con más de 65.000 habitaciones, líder en el país, Da Nang prácticamente alcanza el mismo nivel que muchos de los principales centros turísticos de Asia.

El Sr. Cao Tri Dung enfatizó que, tras la fusión, Da Nang debe enfocarse en nueve grupos clave de soluciones. En particular, la máxima prioridad es expandir y modernizar la infraestructura, especialmente con un sistema de hoteles, resorts y centros de conferencias MICE que cumplan con los estándares internacionales. Paralelamente, vincular el desarrollo turístico con la conservación del patrimonio, la protección del medio ambiente y la mejora de las condiciones de vida de las comunidades creará un modelo de crecimiento sostenible, diferente al de otros destinos.

En términos administrativos, la ciudad necesita formar recursos humanos de alta calidad y aumentar la aplicación de tecnología digital en la gestión de operaciones y la experiencia turística como VR360, IA y pagos sin efectivo.

En materia de conectividad, Da Nang pretende ampliar la cooperación regional con Hue y Quang Ngai y las conexiones internacionales, especialmente el eje del corredor Vietnam-Laos, para ampliar el espacio de desarrollo.

Además, las autoridades locales también buscan mecanismos de incentivos sólidos para atraer inversiones estratégicas, centrándose en proyectos que creen una marca distintiva. Productos especiales como el turismo gastronómico, la atención médica, los eventos, los festivales internacionales y el turismo verde serán nuevos motores de crecimiento.

Por último, el pilar indispensable es garantizar la seguridad del turismo con un moderno sistema de infraestructura de rescate, médica y de apoyo para fortalecer la confianza de los turistas globales.

Fuente: https://baodanang.vn/vuon-tam-trung-tam-du-lich-khu-vuc-3300812.html