- با توجه به اینکه ویتنام بسیاری از قراردادهای تجارت آزاد نسل جدید را امضا و اجرا کرده است، به ویژه برای صنعتی با گردش مالی صادراتی بزرگ مانند نساجی و پوشاک، تولد شاخص FTA را چگونه میبینید؟ آقای وو دوک گیانگ: من فکر میکنم شاخص FTA یک شاخص پیشرفته و استراتژیک است. اولاً، اگر ما به روال گذشته ادامه دهیم و شاخصهایی مانند شاخص FTA ایجاد نکنیم، یا در صورتی که کشورهای واردکننده الزامات اجباری برای این شاخص وضع کنند که ما نداریم یا نمیتوانیم آنها را برآورده کنیم، آنگاه شرکتهای ویتنامی خارج از بازی جهانی تلقی خواهند شد. این اولین موضوعی است که میخواهم تأیید کنم. دوم، این شاخصها توانایی کسبوکارهای ویتنامی را برای سازگاری ارتقا دادهاند و میدهند. تنها زمانی که ما خود را با شرایط وفق دهیم، میتوانیم از شرایط برابر، ثبات و جایگاه در بازار جهانی برخوردار باشیم. سوم، این از راهحلهایی که اجرا شدهاند و در حال اجرا هستند، ناشی میشود. در حال حاضر، ما ۱۷ قرارداد تجارت آزاد امضا کردهایم و ممکن است در آینده قراردادهای تجارت آزاد بیشتری امضا کنیم و احتمالاً به ۲۲ قرارداد تجارت آزاد برسیم. در تمام این توافقنامههای تجارت آزاد، کشورهای واردکننده الزامات خاصی را در مورد شاخص برای تولیدکنندگان و کشورهای صادرکنندهای که میخواهند در بازار جهانی آنها شرکت کنند، دارند. هر کشور واردکننده مجموعهای از استانداردهای متفاوت خواهد داشت. |
بنابراین، شاخص FTA به ارتقای سازگاری کسبوکارها ادامه خواهد داد - کسبوکارها باید روی افراد، تجهیزات فناوری، زیرساختها و از همه مهمتر، برای دستیابی به شاخصهای شفافیت سرمایهگذاری کنند. شفافیت، انگیزه واقعی برای ما ایجاد میکند تا به بازار جهانی به طور کلی و به ویژه بازار اتحادیه اروپا - بازاری با الزامات بالا و استانداردهای سختگیرانه - دسترسی پیدا کنیم. این هدفی است که به اعتقاد من، صنعت نساجی ویتنام به طور خاص و بخشهای تولید صنعتی کشورمان به طور کلی باید به آن پایبند باشند. ما باید سیستمی از راهحلها را برای ارتقای ظرفیت انطباقپذیری ایجاد کنیم. تنها با انطباقپذیری است که کسبوکارها میتوانند بازار پایداری ایجاد کنند و به سمت توسعه پایدار بلندمدت حرکت کنند. |
- با توجه به صنعتی که مناطق زیادی را مانند نساجی در بر میگیرد، شاخص FTA چگونه از کسبوکارها در انتخاب مکانهای سرمایهگذاری و گسترش تولید مطابق با مزایای ادغام پشتیبانی میکند؟ آقای وو دوک گیانگ: من فکر میکنم این شاخص ۳ عامل دارد که بر جامعه تجاری تأثیر میگذارد. اولاً، این امر باعث ارتقای انصاف و به ویژه گسترش جامع بین مشاغل و مناطق مختلف میشود. زیرا این شاخص مختص یک تجارت یا منطقه نیست، بلکه این شاخص مستلزم آن است که همه مناطق از این شاخص پیروی کنند تا توسعه بازار در سطح جهانی پایدار باشد. دوم، راهکاری برای آموزش منابع ما جهت رعایت و اجرای این شاخص ایجاد میکند. اگر منابع، ارتباطات، آموزش و راهکارهای راهنمایی برای افراد، دستگاهها و مدیران کسبوکار خود جهت درک این شاخص نداشته باشیم، از بازی جهانی کنار گذاشته خواهیم شد. بنابراین، افراد یک عامل کلیدی هستند. سوم، برای جامعه شرکتهای کوچک و متوسط، درسی که اینجا میگیریم این است که ما باید این شاخصها را تطبیق دهیم، بررسی کنیم. بنابراین این شاخص فقط برای شرکتهای بزرگ نیست، بلکه برای شرکتهای کوچک و متوسط نیز هست. |
بنابراین، ما باید یک زنجیره ارتباطی ایجاد کنیم که از طریق آن شرکتهای بزرگ با شرکتهای کوچک به اشتراک گذاشته شوند و خود شرکتهای بزرگ نیز منابع و شرایطی را برای کمک به سازگاری شرکتهای کوچک و متوسط - به ویژه شرکتهای مناطق دورافتاده - ایجاد کنند. زیرا اگر یک حوزه یا صنعت تنها بر چند بنگاه بزرگ، یا متوسط و کوچک بدون مشارکت بنگاههای کوچکتر تمرکز کند، آنگاه نمیتوان آن صنعت را کامل نامید، نه اینکه برای یک صنعت، جامع باشد. یک شاخص برای ایجاد یک نیروی محرکه ایجاد شده است و آن نیروی محرکه، گسترش جامعی در کل جامعه دارد. در اینجا، آگاهی یک کسب و کار مطرح نیست، بلکه آگاهی کل جامعه است. زیرا هر حلقه برای یک خط تولید متفاوت، برای یک زنجیره تولید مواد اولیه متفاوت، یک زنجیره تامین متفاوت ساخته شده است. صنعت نساجی ویتنام نمیتواند همه کارها را انجام دهد، اما صنعت نساجی ویتنام با بسیاری از صنایع مرتبط است: صنعت تولید مواد اولیه، صنعت تولید بستهبندی، صنعت تولید لوازم جانبی، صنعت تولید برق و صنعت تولید آب... همه این صنایع باید با یکدیگر ارتباط داشته باشند. بنابراین ما باید با جامعه، مشاغل، مردم، دستگاههای مدیریتی، مقامات محلی و مدیریت دولتی، ارتباط برقرار کنیم و کاملترین آگاهی را منتشر کنیم. این امر باید همزمان انجام شود. تنها در این صورت است که یک کشور در حال توسعه مانند ویتنام میتواند در چشمانداز ادغام جهانی، جایگاهی جهانی داشته باشد. تنها در این صورت است که میتوانیم در همه زمینهها موفق شویم. |
- چه پیامی میخواهید به شرکتهای نساجی و پوشاک در مورد رویکرد پیشگیرانه و استفاده از شاخص FTA به عنوان یک ابزار استراتژیک ضروری ارسال کنید؟ آقای وو دوک گیانگ: شاخص FTA یک ابزار است. باید روشن کنم که این یک ابزار استراتژیک است و این ابزار، چشمانداز بلندمدتی را برای کسبوکارها ترویج میدهد. برای کسب و کارها، ۳ چیز وجود دارد - یا به عبارت دیگر، ۳ رکن که باید انجام شوند تا بتوانند به طور مؤثر به این شاخص نزدیک شوند و آن را به کار گیرند. رکن اول، اولین نکته این است که به وضوح بفهمیم شاخص FTA چیست؟ برای فهمیدن این موضوع، سازمانهای مدیریت دولتی و آژانسهای رسانهای باید مرتباً با هم در ارتباط باشند. ما باید یک کانال اطلاعاتی جامع ایجاد کنیم تا جامعه، کسبوکارها، کارگران و مردم آگاه باشند. من فکر میکنم اگر یک کسبوکار بخواهد محصولی را برای صادرات به یک بازار توسعه دهد، باید شاخصهای استاندارد آن بازار را به وضوح درک کند و شاخص FTA یکی از آنهاست. دومین رکنی که به نظر من بسیار مهم است این است که هر شاخصی برای فعالیت به زیرساخت نیاز دارد. ما باید در زیرساخت شبکه سرمایهگذاری کنیم، اگر سرمایهگذاری نکنیم و فقط گوش کنیم و آن را همانجا رها کنیم، چیزی حل نخواهد شد. راه حل در اینجا رویکرد به سیستم شبکه و ایجاد یک سیستم مدیریتی جامع است. رهبر کسب و کار به طور فعال راه حلی مناسب برای کسب و کار خود پیشنهاد میدهد، تعیین میکند که گلوگاه کجاست، چگونه میتوان آن را برطرف کرد، چگونه میتوان این شاخص را به درستی درک و اعمال کرد. سوم، و این چیزی است که من به ویژه بر آن تأکید میکنم، ما باید زنجیرهای از اقدامات را ایجاد کنیم که اجتماعی شده باشند. سازمانهای دولتی نمیتوانند برای همیشه «دست روی دست بگذارند و چیزهایی را نشان دهند». شرکتها باید روی پای خود بایستند. راه دیگری وجود ندارد - رهبران کسبوکار باید اهمیت این شاخص را درک کنند تا بتوانند راهحلهای مناسب خود را برای حوزه و صنعتی که کسبوکار در آن فعالیت میکند، ارائه دهند. |
ما شاخصهای زیادی داریم، اما باید مشخص کنیم که کدام شاخص کلیدی است. و از نظر من، شاخص FTA شاخصی است که باید روی سرمایهگذاری روی آن تمرکز کنیم. کجا سرمایهگذاری کنیم؟ روی افراد، زیرساختها و فناوری سرمایهگذاری کنیم. باید روی راهحلهای فناوری اطلاعات، فناوری هوش مصنوعی، فناوری مدیریت دیجیتال سرمایهگذاری کنیم. شاخص FTA باید به چیزی شبیه به «غذای روزانه» تبدیل شود. ما باید ماهیت آن را درک کنیم، آن را بخشی از فعالیتهای روزانه خود، مانند یک وعده غذایی ضروری، در نظر بگیریم. تنها در این صورت میتوانیم به طور پایدار و باثبات توسعه یابیم. اما اگر صرفاً به «داشتن یک گواهی» برای یک فهرست فکر میکنید و سپس احساس امنیت میکنید، پس این درست نیست. نباید اینطور سادهلوحانه فکر کنید. ما باید دائماً آن را به دیگران منتقل کنیم، مرتباً یادآوری کنیم و هر روز آن را به کار گیریم. تنها در این صورت است که میتوانیم به ثبات در چشمانداز استراتژیک اقتصاد ملی دست یابیم. در زمینه گسترش سیاست و ادغام جهانی، من معتقدم که این یک عامل مهم است که باید به طور کامل درک شود. در اینجا، تأکید میکنم که کسبوکارها باید به طور کامل، به ویژه نقش رهبر کسبوکار را درک کنند. متشکرم! |
اجرا شده توسط: Nguyen Thao - Thanh Thao گرافیک: نگوک لان |
منبع: https://congthuong.vn/3-tru-cot-de-doanh-nghiep-tan-dung-fta-index-but-toc-381079.html






نظر (0)