تولید مواد غذایی در شرکت بازرگانی و خدمات مراقبت ارگانیک هونگ هوا (شهر تان هوا ).
از PCI تا DDCI: تان هوا پتانسیل رسیدن به گروه پیشرو کشور در اصلاحات را دارد
در حالی که PCI (شاخص رقابتپذیری استانی) عمدتاً هدف کلی را ارزیابی میکند، DDCI از منظر شرکتهایی که مستقیماً با سازمانهای دولتی در تعامل هستند، رویکرد دارد. این تفاوت بزرگی است که باعث میشود DDCI توسط جامعه تجاری به عنوان شاخصی نزدیک، واقعبینانه و با تأثیر بسیار واضح بر سطح دولت محلی در نظر گرفته شود.
خانم لونگ تی لای، مدیر شرکت مش فولادی مین کوانگ لیمیتد، اظهار داشت: «در طول ۴ سال گذشته، من به طور مداوم توسط VCCI برای شرکت در ارزیابی DDCI دعوت شدهام. ما احترام و به رسمیت شناختن نقش شرکتها در کار اصلاحات دولت را بیش از پیش احساس میکنیم.»
در سال ۲۰۲۴، DDCI Thanh Hoa شاهد مشارکت فعال ادارات، شعب، بخشها و مناطق بود. VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh افزایش حدود ۱۴ تا ۲۲ درصدی در تعداد شرکتهایی که به پرسشنامه دسترسی داشتند را ثبت کرد، به طوری که نزدیک به ۸۰۰۰ شرکت به نظرسنجی دعوت شدند که حدود ۳۰ درصد از کل تعداد شرکتهای استان را تشکیل میدهد. این امر به ارائه تصویری عینیتر از کیفیت واقعی مدیریت کمک کرد. میانگین نمرات ادارات، شعب، بخشها و سطوح منطقهای در مقایسه با سال ۲۰۲۳ افزایش یافته است که نشان دهنده موج اصلاحات در سطوح پایه است. افزایش نظرسنجیها و استفاده از روشهای ارزیابی علمی به انعکاس واقعی وضعیت واقعی مدیریت در سال ۲۰۲۴ کمک کرد.
به گفته هوانگ کوانگ فونگ، معاون رئیس VCCI، تان هوآ در حال حاضر جزو سه استان و شهری است که در 20 سال گذشته بیشترین تلاش را برای بهبود فضای سرمایهگذاری و کسبوکار انجام دادهاند. این مشارکت در امتیازدهی، ارائه نظرات و بازخوردها به کسبوکارها کمک کرده است تا احساس کنند صدایشان وزن دارد و در نتیجه روحیه گفتگو و بهبود کیفیت خدمات سازمانهای اداری را تشویق میکند. به گفته آقای فونگ، تعامل فعال، گفتگو و همکاری بین دولت و جامعه تجاری از عوامل کلیدی منجر به بهبود فضای کسبوکار در تان هوآ هستند. با پایه و اساسی که به دست آمده است، تان هوآ پتانسیل تبدیل شدن به یکی از گروههای پیشرو در کشور در اصلاح فضای کسبوکار را دارد.
آماده شدن برای مرحله جدید
سال ۲۰۲۴ آخرین سال قبل از پایان کار دستگاههای اداری در سطح منطقهای است. به گفته آقای دو دین هیو، مدیر VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh ، یک سازمان نظرسنجی مستقل که دادهها را با استفاده از روشهای علمی و با محرمانگی کامل پردازش میکند، پس از ۴ سال فعالیت، دادههای شاخص DDCI به طور عینی و صادقانه منعکس شده و تغییر واضحی را در کیفیت مدیریت نشان میدهد. DDCI فقط یک نتیجه رتبهبندی نیست، بلکه مهمتر از آن، DDCI منعکس کننده احساسات، مواجهه و انتظارات کسب و کارها برای بهبود است. این همچنین ابزاری برای ادارات، شعب و مناطق است تا به گذشته خود نگاه کنند، "فشار را به عمل تبدیل کنند"، در نتیجه درس بگیرند و استراتژیهای اصلاحی مناسبتر، عملیتر و مؤثرتری را برنامهریزی کنند.
اجرای DDCI نشان داده است که بسیاری از واحدها هم در رتبهبندی و هم در امتیازها به پیشرفت چشمگیری دست یافتهاند. نمونههای بارز آن مناطق تو شوان، ین دین، هوانگ هوا... هستند - که در آنها رهبران روحیهای پذیرا دارند و اطلاعات تجاری را به خوبی دریافت و به آنها پاسخ میدهند. نکته قابل توجه این است که در سالهای اخیر، روند کلی این است که امتیاز مناطق، شهرها، ادارات و شعب همگی رو به افزایش بوده است. این نشانهای از اصلاحات واقعی است، نه فقط یک مکانیسم مقابله. این شاخص به وضوح بر رفتار مدیریتی و مهمتر از آن، بر طرز فکر خدمترسانی تیم کارمندان دولت تأثیر گذاشته است.
طبق طرح شماره ۹۱/KH-UBND کمیته مردمی استان تان هوآ در مورد اجرای دستورالعمل شماره ۱۰/CT-TTg مورخ ۲۵ مارس ۲۰۲۵ نخست وزیر در مورد ترویج توسعه بنگاههای کوچک و متوسط در استان، از سال ۲۰۲۵، شاخص DDCI برای مطابقت با مدل دولت محلی دو سطحی تنظیم خواهد شد. این امر مستلزم طراحی مجدد مجموعه شاخصها، جهتدهی مجدد موضوعات نظرسنجی و روشهای ارزیابی برای مطابقت با شیوههای جدید حاکمیت شرکتی است.
کمیته مردمی استان همچنین از VCCI Thanh Hoa - Ninh Binh درخواست کرد که به طور فعال در حال تحقیق، نوآوری و تکمیل پروژه DDCI مطابق با وضعیت سادهسازی دستگاههای سازمانی و مدل دولت دو سطحی در سطح محلی باشد؛ همزمان، معیارهای ارزیابی را برای برآورده کردن الزامات جدید توسعه بهبود بخشد. به طور خاص، لازم است که به طور فعال تغییرات در اجرای PCI را جذب کنیم؛ کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال را در نظرسنجیها و ارزیابیها تقویت کنیم، به طوری که نتایج DDCI به طور فزایندهای واقعی، عینی و شفاف باشند. این یک "اهرم" و "فشار" برای ارتقای سازمانها، واحدها و مناطق برای رقابت در اصلاحات اداری، بهبود محیط سرمایهگذاری و کسب و کار خواهد بود و به توسعه سریع و پایدار اجتماعی-اقتصادی کمک میکند.
به گفته آقای دو دین هیو، این تعدیل به DDCI کمک میکند تا همچنان نقش خود را به عنوان نیروی محرکه اصلاحات ارتقا دهد؛ با این حال، برای ارزیابی صحیح و جلوگیری از مقایسههای یکجانبه، به ویژه مقایسههای ناعادلانه بین مناطق با مقیاسهای مختلف، مورد تحقیق و محاسبه مجدد قرار خواهد گرفت؛ در عین حال، شاخصهایی متناسب با عملکردها و وظایف در سطح مردمی اضافه خواهد شد.
کائو تین دوآن، رئیس انجمن بازرگانی استان تان هوآ، اظهار داشت: «علاوه بر توجه حزب و دولت به تلاشها برای سادهسازی دستگاه، فقدان سازماندهی دولت در سطح منطقهای، تغییرات عمدهای در نحوه عملکرد دستگاه مدیریت دولتی ایجاد کرده و تا حدودی بر ساختار و روشهای اجرای پروژه DDCI تأثیر گذاشته است. با این حال، این همچنین فرصتی برای پروژه DDCI در سال ۲۰۲۵ و سالهای بعد از آن است تا به سرعت مورد بررسی و بهروزرسانی قرار گیرد تا به طور انعطافپذیر با شرایط جدید سازگار شود. در عین حال، به ارتقای نقش خود به عنوان ابزاری برای سنجش اثربخشی حکومت محلی ادامه دهد و تغییرات مثبتی را برای خدمت به تولید و تجارت شرکتها و مردم ایجاد کند.»
در دوره آینده، زمانی که مدل حکومت محلی دو سطحی رسماً عملیاتی شود، دستگاه اداری در تمام سطوح با الزامات جدید بسیاری روبرو خواهد شد. DDCI - با نقش تثبیتشدهاش - اگر به طور سیستماتیک، عینی و مرتبط با اقدامات عملی بهبود سازماندهی شود، قطعاً میتواند به ابزاری برای اصلاحات اساسی تبدیل شود.
مقاله و عکسها: مین هنگ
منبع: https://baothanhhoa.vn/4-nam-ddci-thanh-hoa-chuan-bi-cho-buoc-chuyen-moi-253313.htm






نظر (0)