این رویداد با مشارکت رهبران، متخصصان فناوری، کسبوکارها و جامعه تحقیقاتی، به مکانی برای همگرایی فکری جهت بحث در مورد چشمانداز، فرصتها و چالشهای پیش روی ویتنام در عصر هوش مصنوعی تبدیل شد.
ویتنام میتواند در عصر هوش مصنوعی به یک «غول کوچک» تبدیل شود
نگوین مان هونگ، وزیر علوم و فناوری ، در سخنرانی افتتاحیه خود تأکید کرد که این مجمع نه تنها یک رویداد علمی و فناوری است، بلکه مکانی برای بحث در مورد توسعه آینده کشور با تمرکز بر هوش مصنوعی نیز میباشد. وزیر تأیید کرد که یکی از ویژگیهای برجسته انقلاب صنعتی چهارم، تغییر توازن قدرت است. پیش از این، فناوری دیجیتال تقریباً در دست شرکتهای بزرگ (شرکتهای بزرگ فناوری) متمرکز بود، اما اکنون با انفجار دادهها و برنامههای کاربردی تخصصی، قدرت به کشورها و مشاغلی گسترش یافته است که فناوری اصلی را در اختیار ندارند، اما دادههای محلی و توانایی حل مشکلات خاص را دارند. وزیر تأکید کرد: «اینها «غولهای کوچکی» هستند که میتوانند تغییرات بزرگی ایجاد کنند.»
به گفته وزیر، دوره تحول دیجیتال نشان داده است که فناوری جهانی است اما دادهها ارتباط نزدیکی با محل دارند. برنامههای کاربردی تخصصی نه تنها به حل مشکلات ملی کمک میکنند، بلکه به تکامل فناوری جهانی نیز کمک میکنند. بنابراین، اگر جهان زیرساخت هوش مصنوعی جهانی داشته باشد، هر کشور نیز باید زیرساخت هوش مصنوعی خود را توسعه دهد و در کنار پلتفرم بینالمللی، یک پلتفرم ملی بسازد. این ترکیب به توسعه پایدارتر جهان کمک خواهد کرد و این فرصت بزرگی برای کشورهای در حال توسعه مانند ویتنام است.
وزیر نگوین مان هونگ همچنین تأیید کرد که هوش مصنوعی نه تنها یک فناوری کاربردی است، بلکه در حال تبدیل شدن به نوعی زیرساخت ملی است، "مانند برق، مخابرات یا اینترنت قبل از آن". هر کشوری که بر هوش مصنوعی تسلط داشته باشد، از مزیت برتر در تولید، تجارت، آموزش ، مراقبتهای بهداشتی، مدیریت و حتی دفاع و امنیت ملی برخوردار خواهد بود. ویتنام با جمعیتی بالغ بر ۱۰۰ میلیون نفر، جوان، آشنا به فناوری و خلاق، شرایطی دارد که نه تنها یک کاربر سریع باشد، بلکه کشوری باشد که محصولات هوش مصنوعی را برای خود و جهان تولید کند. وزیر تأکید کرد: "بزرگترین مزیت شرکتهای ویتنامی در دادهها، در مشکلات بومی و به ویژه در هوش، انعطافپذیری و سازگاری مردم ویتنام نهفته است - مهمترین عوامل در دوران فناوریهای سریع و در حال تغییر و پیشرفت".
با این حال، هوش مصنوعی در کنار فرصتها، چالشهای زیادی را نیز از نظر اخلاق، اشتغال و اعتماد اجتماعی ایجاد میکند. بنابراین، وزیر معتقد است که ویتنام باید هوش مصنوعی را "سریع، ایمن و انسانی" توسعه دهد. هوش مصنوعی باید برای انسانها باشد، در خدمت انسانها باشد، نه اینکه جایگزین انسانها شود. او همچنین گفت که ویتنام در حال تدوین یک استراتژی جدید هوش مصنوعی، یک برنامه اقدام ملی و یک قانون اخلاق هوش مصنوعی است. اینها پایههای مهمی برای تضمین توسعه سریع اما پایدار و ایجاد اعتماد در جامعه خواهند بود.
وزیر نگوین مان هونگ تأکید کرد که فلسفه توسعه هوش مصنوعی برای ویتنام در کلمه "و" خلاصه شده است: جهانی و محلی، همکاری و خودمختاری، فناوریهای بزرگ و استارتاپها، فناوری و کاربرد، استفاده و تسلط، تحریک نوآوری و کنترل، زیرساخت جهانی و زیرساخت ملی، دادههای باز و دادههای محافظتشده، فناوری باز و فناوری بسته. وی گفت: "تنها با ادغام برای یادگیری و خودمختاری برای محافظت از منافع ملی، ویتنام میتواند جایگاه محکمی در عصر هوش مصنوعی ایجاد کند." وی خواستار تلاشهای مشترک دولت، مشاغل، دانشمندان و کل جامعه برای تبدیل فرصتها به موفقیت شد.
وزیر علوم و فناوری، نگوین مان هونگ، در این مجمع سخنرانی میکند.
چهار ستون برای پیشرفت ویتنام در عصر هوش مصنوعی
در ادامه این روحیه، فام دوک لانگ، معاون وزیر علوم و فناوری، بر نقش استراتژیک هوش مصنوعی در توسعه اجتماعی-اقتصادی تأکید کرد. به گفته معاون وزیر، هوش مصنوعی محور رقابت جهانی است و در صورت تسلط و رهبری یک کشور بر این فناوری، میتواند جایگاه آن را تغییر دهد. بنابراین، هوش مصنوعی در حال ایجاد سه "مسابقه" اصلی در زیرساختهای محاسباتی، نهادها و دادهها است.
زیرساختهای محاسباتی، پایه و اساس همه نوآوریها هستند و ارتباط نزدیکی با حاکمیت دیجیتال دارند. اگر هوش مصنوعی بر اساس زیرساختهای خارجی توسعه یابد، کشور همیشه منفعل خواهد بود. نهادها، اگر خیلی سختگیر باشند، نوآوری را خفه میکنند، در حالی که اگر کاملاً آزاد باشند، منجر به خطرات اجتماعی میشوند. دادهها، که "سوخت" هوش مصنوعی محسوب میشوند، ارتباط نزدیکی با حاکمیت ملی دارند و اگر کنترل نشوند، یک کشور میتواند به خارج وابسته شود.
معاون وزیر تأکید کرد: «اگر زیرساختهای محاسباتی عضله، نهادها قوانین بازی و دادهها سوخت باشند، پس منابع انسانی مغز هوش مصنوعی هستند.» وی افزود که ویتنام باید همزمان هر چهار این ارکان را توسعه دهد.
معاون وزیر اشاره کرد: هفت سال طول کشید تا اینترنت به ۱۰۰ میلیون کاربر برسد، در حالی که ChatGPT تنها دو ماه طول کشید. در دو سال گذشته، هزینه استفاده از هوش مصنوعی ۹۹ درصد کاهش یافته است. به لطف این، هوش مصنوعی با سرعت بیسابقهای در حال گسترش است: "از هر چهار کسبوکار، سه کسبوکار از هوش مصنوعی استفاده کردهاند". این سرعت "سریعتر از هر فناوری قبلی" است. با این حال، اگر هوش مصنوعی بر اساس زیرساختهای خارجی توسعه یابد، کشور همیشه منفعل خواهد بود. اگر نهاد خیلی سختگیر باشد، نوآوری خفه میشود؛ اگر سست باشد، جامعه ممکن است در معرض خطر قرار گیرد و اگر دادهها - که ارتباط نزدیکی با حاکمیت ملی دارد - تسلط پیدا نکنند، به راحتی وابسته میشوند.
برای تحقق این چشمانداز، ویتنام به وضوح هدف قرار گرفتن در میان سه کشور برتر جنوب شرقی آسیا در تحقیق و توسعه هوش مصنوعی تا سال 2030 را تعریف کرده است. قطعنامه 57 دفتر سیاسی، به همراه فهرست فناوریهای استراتژیک صادر شده توسط دولت، هوش مصنوعی را در گروه 11 فناوری کلیدی قرار داده است که چهار محصول اولویتدار شامل مدلهای زبان ویتنامی، دستیاران مجازی، هوش مصنوعی تخصصی و هوش مصنوعی تحلیلی را در بر میگیرد. به گفته معاون وزیر، استراتژی هوش مصنوعی ویتنام تعیین میکند که دولت زیرساختهای محاسباتی با کارایی بالا و زیرساختهای داده متمرکز ایجاد خواهد کرد؛ هوش مصنوعی را به طور جامع در بین کل جمعیت رواج خواهد داد؛ منابع انسانی هوش مصنوعی را توسعه خواهد داد؛ و تحقیق و نوآوری را ترویج خواهد کرد.
معاون وزیر علوم و فناوری، فام دوک لانگ، در این مجمع سخنرانی کرد.
از منظر تجاری، آقای لی هونگ ویت، مدیر کل FPT Smart Cloud، گفت که هوش مصنوعی در حال تغییر شکل رقابت دیجیتال بین مشاغل است. طبق دادههای IDC، پیشبینی میشود که هزینههای جهانی برای نرمافزار هوش مصنوعی تا سال ۲۰۲۷ به ۲۹۷ میلیارد دلار با نرخ رشد مرکب سالانه ۱۴٪ برسد. مشاغلی که با موفقیت هوش مصنوعی را به کار میگیرند، به طور متوسط بازگشت سرمایه (ROI) 3.7 برابر دارند و این رقم میتواند تا ۱۰ برابر افزایش یابد. با این حال، تنها حدود ۱۲٪ از مشاغل به بلوغ بالای هوش مصنوعی رسیدهاند و در به کارگیری آن موفق هستند. او تحلیل کرد: "هوش مصنوعی پتانسیل عظیمی را ایجاد میکند، اما همچنین به یک رویکرد روشمند، از بهبود درک، ارزیابی آمادگی، تعریف چشمانداز، انتخاب پروژه مناسب تا گسترش جامع مقیاس، نیاز دارد."
پیشرفت فناوری هوش مصنوعی، به ویژه کارگزاران هوش مصنوعی، پتانسیل زیادی را برای بسیاری از عملیات، از خدمات مشتری، بازاریابی، خدمات مشاورهای گرفته تا عملیات، ایجاد میکند و جهشی در بهرهوری، صرفهجویی در هزینه و تعریف مجدد روش برخورد با مشتریان ایجاد میکند. آقای لی هونگ ویت همچنین معتقد است که هوش مصنوعی تأثیر زیادی بر اشتغال خواهد داشت، زیرا ۶۰٪ از مشاغل فعلی تحت تأثیر قرار گرفتهاند. بسیاری از مشاغل آموزش مهارتهای جدید را برای کارگران جهت سازگاری آغاز کردهاند و این روند در چند سال آینده افزایش خواهد یافت.
او برای کسبوکارها، یک رویکرد هوش مصنوعی ۵ مرحلهای و نقشه راه تحول را پیشنهاد کرد که با بهبود درک هوش مصنوعی، ارزیابی آمادگی، تعریف چشماندازی مرتبط با اهداف کسبوکار برای انتخاب پروژههای مناسب هوش مصنوعی و قبل از گسترش به یک مقیاس جامع، آغاز میشود.
آقای لی هونگ ویت، مدیر کل FPT Smart Cloud، در این انجمن سخنرانی کرد.
آقای نگوین ترونگ چین، رئیس شرکت CMC، با همین دیدگاه، استراتژی تحول هوش مصنوعی به نام AI-X را با هدف به کارگیری هوش مصنوعی برای تغییر جامع نحوه عملکرد دولت، مشاغل و زندگی مردم به اشتراک گذاشت. اخیراً، CMC شرکت CMC OpenAI را با چشمانداز تبدیل شدن به یک پلتفرم هوش مصنوعی باز و ایمن ساخته شده توسط مردم ویتنام، توسعه مدلهای زبانی بزرگ و هوش مصنوعی تخصصی برای هر زمینه، تأسیس کرد.
به گفته معاون وزیر، فام دوک لانگ، هوش مصنوعی یک رقابت جهانی است، اما ویتنام فرصتی تاریخی برای شرکت در آن دارد. او گفت: «توسعه هوش مصنوعی یک مأموریت ملی دولت، مشاغل و همه مردم است. ما چشمانداز خوب و استراتژی روشنی داریم، اکنون زمان اقدام برای تبدیل این چشمانداز به واقعیت است.»
با همگرایی چشمانداز استراتژیک، عزم سیاسی و مشارکت جامعه تجاری و علمی، ویتنام با فرصت بزرگی برای دستیابی به موفقیت در عصر هوش مصنوعی روبرو است. این مجمع نه تنها فضایی برای گفتگو ایجاد میکند، بلکه پیامی قوی را نیز تأیید میکند: "هوش مصنوعی نیروی محرکه استراتژیک برای ایجاد ویتنامی سریع، پایدار و انسانی است".
نمای کلی انجمن.
منبع: https://mst.gov.vn/ai-dong-luc-chien-luoc-cho-tang-truong-dot-pha-nhanh-va-ben-vung-cua-viet-nam-1972508292101344.htm
نظر (0)