هوش مصنوعی و ترس‌های نامرئی، کسب و کارهای کوچک ویتنامی را عقب نگه می‌دارند

(دن تری) - در بحبوحه موج هوش مصنوعی، بسیاری از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ویتنامی در تلاش برای یافتن راهی برای پیشرفت هستند. به گفته دکتر دانگ فام تین دوی، بزرگترین مانع، فناوری نیست، بلکه ترس نامرئی و تفکر ذاتی است.

عصر هوش مصنوعی (AI) واقعاً به اوج خود رسیده است، نقشه رقابت جهانی را تغییر شکل داده و یک پیشنهاد حیاتی برای کسب‌وکارها مطرح کرده است: تغییر یا مرگ. در حالی که شرکت‌های بزرگ سرمایه‌گذاری‌های سنگینی انجام می‌دهند، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SMEs) - "ستون فقرات" اقتصاد ویتنام - هنوز در یک دوراهی دست و پنجه نرم می‌کنند.

در رویداد «اجلاس تجاری HCMC 2025» که اخیراً در شهر هوشی مین برگزار شد، یک سوال به موقع مطرح شد: چه چیزی مانع از ورود جسورانه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ویتنامی به تحول دیجیتال می‌شود؟

دکتر دانگ فام تین دوی (دانشگاه RMIT ویتنام) معتقد است که بزرگترین مانع برای کسب و کارهای کوچک و متوسط، پول یا فناوری نیست، بلکه تردید و تعصب نادرست است. بسیاری از کسب و کارها در دام پر زرق و برق تفکر در مورد تحول دیجیتال با فناوری‌های "فوق العاده" مانند هوش مصنوعی، بلاکچین یا اینترنت اشیا گرفتار شده‌اند و بنابراین فکر می‌کنند که این بازی خیلی دور و پرهزینه است.

دکتر دانگ فام تین دوی، دانشگاه RMIT ویتنام (عکس: RMIT).

در واقع، تحول دیجیتال می‌تواند با چیزهای کوچک شروع شود: استفاده از نرم‌افزارهای مدیریتی برای جایگزینی اکسل گسسته، خودکارسازی زمان‌بندی و حقوق و دستمزد، یا تجزیه و تحلیل داده‌های اولیه برای درک بهتر مشتریان. اما حتی این مراحل نیز به دلیل فشارهای مالی به تأخیر می‌افتند. برای شرکت‌های کوچک و متوسط، اولویت‌های کوتاه‌مدت اغلب بر مزایای بلندمدت غلبه می‌کنند و تحول دیجیتال را به «مهم اما نه فوری» تبدیل می‌کنند.

یک پارادوکس جالب در تجارت این است که پیشرفت‌های بزرگ اغلب از غول‌ها حاصل نمی‌شوند. شرکت‌های کوچک و متوسط، به لطف انعطاف‌پذیری و چابکی خود، می‌توانند از این فرصت استفاده کنند. اگر شرکت‌های بزرگ «ناوهای هواپیمابر» حجیم هستند، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​«قایق‌های تندرو» هستند که می‌توانند به راحتی در آب‌های جدید حرکت کنند و اکتشاف نمایند .

با این حال، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ویتنامی به شدت تحت تأثیر فرهنگ آسیایی هستند: آنها تمایل به کنترل، ریسک‌گریزی و عدم فعالیت در جستجوی مشاوره خارجی دارند. تردید در سپردن داده‌ها به یک سیستم جدید یا ترس از «از دست دادن پول و بیمار شدن» هنگام آزمایش فناوری نامشخص، آنها را کند می‌کند.

در همین حال، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در کشورهای توسعه‌یافته، اگرچه هنوز از ابزارهای ساده استفاده می‌کنند، اما به طور فعال یاد می‌گیرند، آزمایش می‌کنند و توسط یک اکوسیستم حمایتی احاطه شده‌اند. شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ویتنامی اغلب منفعلانه عمل می‌کنند: «از آنچه رقبا انجام می‌دهند پیروی می‌کنند» و تمایلی به پیشگام بودن ندارند.

به گفته آقای دوی، برای شرکت‌های کوچک و متوسط، تحول دیجیتال در درجه اول یک انقلاب در تفکر است، نه فقط یک مسئله ماشین‌آلات. شرکت‌های کوچک و متوسط ​​ویتنامی با جسارت غلبه بر فشارهای کوتاه‌مدت، سرمایه‌گذاری در امور «مهم اما نه فوری» و پرورش روحیه یادگیری، عقب نخواهند ماند.

در عصر هوش مصنوعی، فقط ابزارها مهم نیستند، بلکه اعتقاد، چشم‌انداز و شجاعت رهبری برای هموار کردن راه برای آینده نیز اهمیت دارد.

منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ai-va-noi-so-vo-hinh-dang-niu-chan-doanh-nghiep-nho-viet-nam-20250926151755661.htm