آموزش تحول دیجیتال برای رهبران واحدها

وزیر نگوین مان هونگ گفت که رهبران باید بدانند که چگونه تفکر شرقی و غربی، دو رویکرد متفاوت اما مکمل، را با هم ترکیب کنند.

در این دوره آموزشی، وزیر نگوین مان هونگ دیدگاه‌ها، ارزش‌های اصلی، تفکر استراتژیک و جایگاه و نقش یک رهبر در یک واحد یا سازمان در عصر تحول دیجیتال را به اشتراک گذاشت.

به گفته وزیر، یک رهبر پیشگام است، باید الگو باشد، باید اولین کسی باشد که با چالش‌ها روبرو می‌شود، باید طرز فکری مسیرگرا داشته باشد، باید مقصد را ببیند.

با این حال، سفر همچنان از مقصد مهم‌تر است، زیرا در آن سفر، رهبران ارزش‌های جدیدی را تجربه و درک می‌کنند که به آنها در اتخاذ استراتژی‌ها و تصمیمات درست کمک می‌کند.

به عنوان یک رهبر، شما باید بتوانید مردم را تحمل کنید و تغییر کنید.

وزیر همچنین به تفاوت‌های بین فلسفه‌های شرقی و غربی و همچنین اهمیت درک و به‌کارگیری این فلسفه‌ها در رهبری اشاره کرد. بر این اساس، برای رهبر بودن، باید بتوان مردم را "تحمل" کرد. برای رهبر بودن در عصر تحول دیجیتال، باید بتوان تغییر را "تحمل" کرد. برای انجام این کار، باید بتوان هر دو روش تفکر شرقی و غربی را "تحمل" کرد.

به گفته وزیر، «تحمل» در اینجا به معنای درک است. «تحمل دیگران» به معنای درک دیگران است، اینکه آنها با شما متفاوت هستند، ممکن است از شما بهتر باشند، چیزهایی دارند که شما ندارید. برای «تحمل تغییر»، باید تغییر را درک کنید، روندهای زمانه را درک کنید.

رهبران باید تفکر شرقی و غربی، دو رویکرد متفاوت اما مکمل را با هم ترکیب کنند: غرب جزئیات را تجزیه و تحلیل می‌کند، در حالی که شرق بر کل تمرکز دارد. ترکیب این دو به سازمان کمک می‌کند تا هم دیدگاهی جزئی‌نگر و هم دیدگاهی کلی داشته باشد.

مروری بر دوره آموزشی تحول دیجیتال ویژه روسای واحدهای تابعه وزارت اطلاعات و ارتباطات

تلفیق فلسفه‌های شرق و غرب

رهبران باید دو روش تفکر را با هم ترکیب کنند تا موثرترین روش رهبری را ایجاد کنند. به عنوان مثال، فلسفه شرقی بر شهود تکیه دارد در حالی که فلسفه غربی بر استدلال منطقی متکی است. در دوره تغییرات بزرگ، دوره نوآوری، شهود بهتر است. بنابراین، در یک سازمان، افراد شهودی تشویق می‌شوند تا ایده‌های خلاقانه ارائه دهند. افراد منطقی ایده‌های خلاقانه را فیلتر می‌کنند تا بهترین آنها را پیدا کنند. وظایف ثابت و روتین به افراد منطقی واگذار می‌شود. وظایف جدید و بی‌سابقه به افراد شهودی واگذار می‌شود.

وزیر در مورد تفاوت‌های فرهنگی بین شرق و غرب تأکید کرد که آسیایی‌ها برای «هماهنگی»، هماهنگی با یکدیگر و هماهنگی با جهان هستی ارزش قائلند. با این حال، زندگی بدون هماهنگی به تنهایی نمی‌تواند توسعه یابد. از این منظر، رهبری یک سازمان باید رهبران مختلفی داشته باشد تا دیدگاه‌های مختلف و انتقادات لازم را داشته باشند. تنها زمانی که رهبری چنین تنوعی داشته باشد، سازمان می‌تواند پایدار باشد و توسعه یابد.

وزیر بر نقش نظریه در ارتقای توسعه یک سازمان تأکید کرد، زیرا بدون یک نظریه راهنما، سازمان نمی‌تواند پیشرفت زیادی داشته باشد و افراد زیادی را هدایت کند. بنابراین، توسعه یک کشور یا صنعت باید یک نظریه به عنوان تکیه‌گاه داشته باشد تا بتواند راه درازی را طی کند. این وزارتخانه، آژانس ملی تحول دیجیتال را موظف کرده است تا نظریه‌ای در مورد تحول دیجیتال تدوین کند و از آن به عنوان پرچم و راهنمایی برای تصمیم‌گیری‌های بزرگ استفاده کند . سپس، آن را با موفقیت آزمایش کنید و سپس به سمت عمومی‌سازی پیش بروید. این نظریه باید مبتنی بر روند زمانه، دانش بشری، همراه با عمل و فرهنگ ویتنامی باشد.

وزیر نگوین مان هونگ و معاونان وزیر اطلاعات و ارتباطات با رهبران واحدهای تحت پوشش وزارت اطلاعات و ارتباطات عکس یادگاری گرفتند.

نظریه نقش مهمی ایفا می‌کند اما «عمل» نیز بسیار ضروری است، هم نظریه و هم عمل باید با هم ترکیب شوند تا مؤثر باشند. فلسفه غرب آزمایش را مهم می‌داند، در نتیجه فناوری را توسعه می‌دهد. این نقطه قوت غرب است که باید یاد بگیریم. رهبران باید شرایطی را برای کارمندان در سازمان ایجاد کنند تا بارها آزمایش کنند تا چیزهای جدید خلق کنند، تا پیشرفت‌های چشمگیری ایجاد کنند.

به خصوص در عصر دیجیتال ، تمرین و آزمایش نقش مهم‌تری ایفا می‌کنند، زیرا «انجام دادن» بهترین راه برای یادگیری است، «انجام دادن» شما را روشن‌فکر می‌کند.

در نهایت، وزیر نتیجه گرفت که پیشرو بودن در عصر تحول دیجیتال مستلزم داشتن یک مقصد، یک ستاره راهنما، مدیریت خوب موقعیت‌های روزانه و سریع حرکت کردن است. درست مانند رانندگی با ماشین، اگر یکی از سه عامل فوق شکست بخورد، همه چیز شکست می‌خورد.

وزیر به اداره سازماندهی پرسنل دستور داد تا با VTC هماهنگی لازم را برای سازماندهی یک برنامه آموزشی بر اساس موضوع در هر سه ماه انجام دهد، که شامل ارائه دانش و آزمون برای قبولی یا ردی باشد. هدف این سازمان در قالب MOOCs ایجاد عادت یادگیری برای همه کارمندان دولت وزارتخانه است./.

منبع: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm