نساجی می‌خواهد استقلال مواد اولیه را افزایش دهد

در حالی که منتظر نتایج مربوط به مالیات‌های متقابل هستند، بسیاری از شرکت‌های نساجی و پوشاک ویتنامی در حال بازسازی زنجیره تأمین به سمت کاهش وابستگی به مواد وارداتی، افزایش نرخ بومی‌سازی و بهبود خوداتکایی هستند.

صنعت نساجی و پوشاک با اولویت دادن به سرمایه‌گذاری در مواد اولیه داخلی برای بهبود خودکفایی، بازسازی زنجیره تأمین را «تسریع» می‌کند - عکس: کوانگ دین

شرکت‌های نساجی و پوشاک موافقند که نمی‌توانند به مدل پردازش سنتی یا منابع خارجی مواد اولیه تکیه کنند. برای بقا و توسعه پایدار، آنها باید به طور فعال سازگار شوند و قوی‌تر تغییر کنند.

زنجیره تأمین فعال

به گفته آقای تران نهو تونگ - رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی خاص سرمایه‌گذاری و بازرگانی نساجی تان کانگ (TCM)، این شرکت به زودی به یک زنجیره تولید بسته روی آورده است که از واردات پنبه، ریسندگی، بافندگی، رنگرزی، برش و دوخت خودکفا شده و در نتیجه به مواد اولیه از یک کشور خاص وابسته نیست. به لطف این، این شرکت می‌تواند منشأ داخلی محصول را اثبات کند که عامل مهمی در به حداقل رساندن خطرات تعرفه‌ای است.

آقای تونگ گفت: «اگر ثابت شود که ۱۰۰٪ مواد اولیه از ویتنام سرچشمه می‌گیرد، مالیات صادرات به ایالات متحده به طور قابل توجهی کاهش خواهد یافت.» اما اذعان کرد که اکثر شرکت‌های نساجی و پوشاک داخلی کوچک و متوسط ​​هستند، بنابراین هنوز به شکل فرآوری ساده هستند، در حالی که مواد اولیه هنوز به منابع وارداتی وابسته هستند.

آقای فام کوانگ آن، مدیر شرکت پوشاک دونی، با همین دیدگاه، ارزیابی کرد که در شرایط افزایش بی‌ثباتی ژئوپلیتیکی ، سرمایه‌گذاری در بومی‌سازی دیگر یک گزینه نیست، بلکه یک «الزام اجتناب‌ناپذیر» است. به گفته وی، توانایی خوداتکایی به سلاحی استراتژیک برای کسب‌وکارها تبدیل خواهد شد تا در مواجهه با نوسانات غیرقابل پیش‌بینی، به بقا و توسعه پایدار دست یابند.

آقای کوانگ آن گفت: «ما هنوز در مرحله «تلاش برای انجام دادن» هستیم، نه در وضعیت «باید انجام دهیم». اما مردم فقط وقتی مجبور به انجام کاری شوند می‌توانند کارهای خارق‌العاده انجام دهند.» و در عین حال این سوال را مطرح کرد: «اگر اکنون شروع نکنیم، چه زمانی به مقصد خواهیم رسید؟»

«ارزانی» دیگر مزیت نیست

صنعت نساجی و پوشاک ویتنام می‌خواهد نرخ بومی‌سازی را افزایش دهد. در عکس: تجارت پوشاک در بازار بن تان (HCMC) - عکس: TU TRUNG

از دیدگاه انجمن‌های صنفی، آقای فام ون ویت، معاون دائمی انجمن نساجی، پوشاک، گلدوزی و بافندگی شهر هوشی مین، گفت که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام با نیاز فوری به بازسازی زنجیره تأمین به سمت ادغام داخلی و حرکت به سمت کاهش وابستگی به مواد اولیه وارداتی از بازارهای خارجی بالقوه پرخطر روبرو است.

آقای ویت به ویژه بر مدل «تولید نزدیک به محل تولید داخلی» تأکید کرد - توسعه یک زنجیره تولید بسته در داخل کشور، از جمله از نخ - بافندگی - رنگرزی - تکمیل گرفته تا لجستیک و تأمین مالی سبز. شهر هوشی مین، با زیرساخت‌ها و منابع موجود خود، می‌تواند با تشکیل یک پارک صنعتی مد سبز که مطابق با استانداردهای ESG است، با ادغام یک مرکز کنترل کیفیت، لجستیک، تجارت الکترونیک و ابزارهای تأمین مالی کربن، پیشگام شود.

آقای ویت تحلیل کرد: «صنعت نساجی و پوشاک نمی‌تواند مدل FOB (سفارشی) را برای همیشه حفظ کند - مدلی که حاشیه سود پایینی دارد و به راحتی توسط کشورهای کم‌هزینه‌تری مانند بنگلادش و میانمار جایگزین می‌شود.» بر این اساس، مسیر بقا برای کسب‌وکارها تغییر از FOB به ODM (طراحی سفارشی) و حرکت به سمت OBM (ساخت و تجارت برندهای خصوصی در بازار جهانی) است.

با این حال، آقای ویت معتقد است که برای ایجاد تحول فوق، «بازنگری» در سیاست‌ها و تفکر مدیریتی مورد نیاز است. دولت باید از نقش مدیریت اداری به ایجاد یک اکوسیستم تغییر کند، که در آن کسب‌وکارها منزوی نیستند، بلکه از مواد اولیه، تولید، طراحی گرفته تا لجستیک و تجارت الکترونیک، ارتباط نزدیکی با هم دارند.

آقای ویت تأیید کرد: «ما نمی‌توانیم به روش قدیمی انجام کارها ادامه دهیم. صنعت نساجی و پوشاک ویتنام باید وارد مرحله جدیدی شود - فعال، خلاق و پایدار. تنها زمانی که بر برند، فناوری و داده‌های زنجیره تأمین تسلط پیدا کنیم، می‌توانیم واقعاً در بازار جهانی حرفی برای گفتن داشته باشیم.»

صادرات نساجی و پوشاک، شتاب رشد پایدار خود را حفظ می‌کند

اگرچه بازار در 5 ماه اول سال 2025 هنوز از نظر مصرف و تعرفه‌ها با چالش‌های زیادی روبرو بود، اما صادرات نساجی و پوشاک همچنان رشد پایداری را ثبت کرد. طبق اعلام انجمن نساجی و پوشاک ویتنام، کل گردش مالی این صنعت به نزدیک به 17.6 میلیارد دلار رسید که نسبت به مدت مشابه در سال 2024، 9 درصد افزایش یافته است. پوشاک به تنهایی به 13.82 میلیارد دلار رسید (11.6 درصد افزایش)، پارچه‌ها 6 درصد افزایش یافتند، در حالی که الیاف اندکی کاهش یافتند.

ایالات متحده با نزدیک به 7 میلیارد دلار (افزایش 17 درصدی) همچنان بزرگترین بازار صادرات بود. سایر بازارهای کلیدی مانند اتحادیه اروپا، ژاپن و آسه‌آن همگی افزایش دو رقمی را ثبت کردند. در حال حاضر، محصولات نساجی و پوشاک ویتنامی در 132 کشور و منطقه عرضه می‌شود. کارشناسان دستاوردهای فوق را نتیجه تلاش‌های کسب‌وکارها برای سازگاری انعطاف‌پذیر با شرایط اقتصاد جهانی ناپایدار ارزیابی کردند.

با بهره‌گیری از ۱۷ قرارداد تجارت آزاد امضا شده (که ۱۶ مورد از آنها در حال اجرا هستند)، کسب‌وکارها برای رعایت قوانین مبدا و بهره‌مندی از مشوق‌های مالیاتی، در حال پیشرفت هستند. بسیاری از کسب‌وکارها انتظار دارند که دو سوم از برنامه‌های سود سالانه خود را در سه‌ماهه سوم تکمیل کنند تا برای نوسانات آینده آماده شوند.

بازگشت به موضوع

نات شوان

منبع: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm