صنعت نساجی می‌خواهد خودکفایی خود را در مواد اولیه افزایش دهد.

در حالی که منتظر نتایج مربوط به مالیات‌های متقابل هستیم، بسیاری از کسب‌وکارهای نساجی و پوشاک ویتنامی در حال تسریع بازسازی زنجیره‌های تأمین خود هستند تا وابستگی به مواد اولیه وارداتی را کاهش دهند، نرخ بومی‌سازی را افزایش دهند و خوداتکایی را تقویت کنند.

صنعت نساجی و پوشاک در حال تسریع بازسازی زنجیره تأمین خود است و سرمایه‌گذاری در مواد اولیه داخلی را برای افزایش خوداتکایی در اولویت قرار می‌دهد - عکس: کوانگ دین

کسب‌وکارهای نساجی و پوشاک موافقند که نمی‌توانند به مدل‌های سنتی برون‌سپاری یا منابع مواد اولیه خارجی متکی باشند. برای بقا و توسعه پایدار، آنها باید به طور فعال خود را سازگار کرده و قوی‌تر متحول کنند.

مدیریت زنجیره تامین پیشگیرانه

به گفته آقای تران نهو تونگ، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی نساجی، سرمایه‌گذاری و بازرگانی تان کانگ (TCM)، این شرکت از همان ابتدا به سمت یک زنجیره تولید حلقه بسته حرکت کرده است که از واردات پنبه، ریسندگی، بافندگی، رنگرزی تا برش و دوخت خودکفا شده و در نتیجه به مواد اولیه از یک کشور خاص وابسته نیست. به لطف این، این شرکت می‌تواند منشأ داخلی محصولات خود را اثبات کند، که عامل مهمی در به حداقل رساندن خطرات تعرفه‌ای است.

آقای تونگ گفت: «اگر ثابت شود که ۱۰۰٪ مواد اولیه از ویتنام سرچشمه می‌گیرد، مالیات صادرات به ایالات متحده به طور قابل توجهی کاهش خواهد یافت.» اما اذعان کرد که اکثر مشاغل نساجی و پوشاک داخلی، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​هستند و بنابراین هنوز با ظرفیت صرفاً فرآوری فعالیت می‌کنند، در حالی که مواد اولیه و قطعات آنها هنوز به واردات وابسته است.

آقای فام کوانگ آن، مدیر شرکت پوشاک دونی، با همین دیدگاه، ارزیابی کرد که در شرایط افزایش بی‌ثباتی ژئوپلیتیکی ، سرمایه‌گذاری در بومی‌سازی دیگر یک گزینه نیست، بلکه یک «الزام ضروری» است. به گفته وی، خوداتکایی به سلاحی استراتژیک برای کسب‌وکارها تبدیل خواهد شد تا در مواجهه با تغییرات غیرقابل پیش‌بینی، به بقا و توسعه پایدار دست یابند.

آقای کوانگ آن گفت: «ما هنوز در مرحله «تلاش برای انجام دادن» هستیم، نه هنوز در مرحله «مجبور بودن به انجام دادن». اما تنها زمانی که افراد با یک موقعیت اجباری روبرو شوند، می‌توانند به کارهای خارق‌العاده دست یابند.» و در عین حال این سوال را مطرح کرد: «اگر اکنون شروع نکنیم، چه زمانی به هدف خواهیم رسید؟»

«قیمت پایین» دیگر مزیت نیست.

صنعت نساجی و پوشاک ویتنام قصد دارد نرخ بومی‌سازی را افزایش دهد. (در عکس: فروشندگان لباس در بازار بن تان، شهر هوشی مین) - عکس: TU TRUNG)

از دیدگاه انجمن‌های صنفی، آقای فام ون ویت، نایب رئیس دائمی انجمن نساجی، پوشاک و گلدوزی شهر هوشی مین، معتقد است که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام با نیاز فوری به بازسازی زنجیره تأمین خود به سمت ادغام داخلی روبرو است، با هدف کاهش وابستگی به مواد اولیه وارداتی از بازارهای خارجی بالقوه پرخطر.

آقای ویت به ویژه بر مدل «نزدیک‌شاورینگ داخلی» تأکید کرد - توسعه یک زنجیره تولید حلقه بسته در داخل کشور، که همه چیز را از نخ، بافندگی، رنگرزی و تکمیل گرفته تا لجستیک و تأمین مالی سبز در بر می‌گیرد. شهر هوشی مین، با زیرساخت‌ها و منابع موجود خود، می‌تواند با ایجاد یک پارک صنعتی مد سبز که مطابق با استانداردهای ESG است، با ادغام یک مرکز کنترل کیفیت، لجستیک، تجارت الکترونیک و ابزارهای تأمین مالی کربن، پیشگام شود.

آقای ویت تحلیل کرد: «صنعت نساجی و پوشاک نمی‌تواند به حفظ مدل FOB (تحویل در محل) ادامه دهد - مدلی که حاشیه سود پایینی دارد و به راحتی توسط کشورهای کم‌هزینه‌تری مانند بنگلادش و میانمار جایگزین می‌شود.» بنابراین، مسیر بقا برای کسب‌وکارها تغییر از FOB به ODM (طراحی بر اساس سفارش) و سپس به OBM (ساخت و فروش برندهای خود در بازار جهانی) است.

با این حال، آقای ویت معتقد است که برای دستیابی به این تحول، یک «بازنگری اساسی» در سیاست‌ها و تفکر مدیریتی مورد نیاز است. دولت باید از نقش مدیریت اداری به ایجاد یک اکوسیستم تغییر کند که در آن کسب‌وکارها از هم جدا نباشند، بلکه از مواد اولیه، تولید، طراحی گرفته تا لجستیک و تجارت الکترونیک، ارتباط نزدیکی با هم داشته باشند.

آقای ویت تأیید کرد: «ما نمی‌توانیم به روش‌های قدیمی ادامه دهیم. صنعت نساجی و پوشاک ویتنام باید وارد مرحله جدیدی شود - فعال، نوآورانه و پایدار. تنها زمانی که بر برندسازی، فناوری و داده‌های زنجیره تأمین تسلط پیدا کنیم، می‌توانیم واقعاً در بازار جهانی حرفی برای گفتن داشته باشیم.»

صادرات نساجی و پوشاک، شتاب رشد پایدار خود را حفظ کرده است.

علیرغم چالش‌های پنج ماه اول سال ۲۰۲۵ در رابطه با تقاضای مصرف‌کننده و تعرفه‌ها، صادرات نساجی و پوشاک همچنان رشد پایداری را ثبت کرد. طبق اعلام انجمن نساجی و پوشاک ویتنام، ارزش کل صادرات این صنعت به نزدیک به ۱۷.۶ میلیارد دلار رسید که نسبت به مدت مشابه در سال ۲۰۲۴، ۹ درصد افزایش یافته است؛ صادرات پوشاک به تنهایی به ۱۳.۸۲ میلیارد دلار (۱۱.۶ درصد افزایش) رسید، صادرات پارچه ۶ درصد افزایش یافت، در حالی که صادرات الیاف اندکی کاهش یافت.

ایالات متحده همچنان با نزدیک به ۷ میلیارد دلار (افزایش ۱۷ درصدی) بزرگترین بازار صادرات است. سایر بازارهای کلیدی مانند اتحادیه اروپا، ژاپن و آسه‌آن همگی رشد دو رقمی را ثبت کرده‌اند. در حال حاضر، محصولات نساجی و پوشاک ویتنامی در ۱۳۲ کشور و منطقه عرضه می‌شود. کارشناسان این دستاورد را به تلاش‌های انعطاف‌پذیر کسب‌وکارها برای سازگاری با شرایط در چارچوب اقتصاد جهانی بی‌ثبات نسبت می‌دهند.

با بهره‌گیری از ۱۷ قرارداد تجارت آزاد امضا شده (که ۱۶ مورد از آنها در حال حاضر در حال اجرا هستند)، کسب‌وکارها تلاش‌های خود را برای رعایت قوانین مبدا و بهره‌مندی از تعرفه‌های ترجیحی تسریع می‌کنند. بسیاری از کسب‌وکارها انتظار دارند در سه‌ماهه سوم به دو سوم از اهداف سود سالانه خود دست یابند تا برای نوسانات آتی بازار آماده شوند.

برگردیم به موضوع

نات ژوان

منبع: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm