برای روشن شدن مطالب فوق، خبرنگار روزنامه کشاورزی و محیط زیست با آقای نگوین فو هیو - مدیر مرکز خدمات اشتغال استان دونگ تاپ - مصاحبهای انجام داد.
جناب آقای محترم، استان دونگ تاپ استانی است که کارگران زیادی در خارج از کشور مشغول به کار هستند. لطفاً کمی در مورد سیاست استان در این مورد برای ما توضیح دهید؟
سیاست اعزام نیروی کار به خارج از کشور، با تمرکز بر بازارهای کار ژاپن و کره، نه تنها یک استراتژی ساده صادرات نیروی کار است، بلکه یک جهتگیری اصلی در توسعه منابع انسانی باکیفیت، گسترش افقها و افزایش درآمد مردم محلی نیز میباشد.
همانطور که میدانیم، هم ژاپن و هم کره، کشورهای توسعهیافتهای با سیستمهای فنی مدرن، سبکهای کاری و نظم و انضباط بالا هستند که کارگران ویتنامی میتوانند عمیقاً از آنها بیاموزند.
هنگام اعزام کارگران به این دو کشور، ما نه تنها انتظار داریم که آنها به خانه پول بفرستند، بلکه مهمتر از آن، وقتی برمیگردند، دانش، مهارت و تفکر نوآورانه را با خود به ارمغان میآورند. این یک دارایی ارزشمند برای کمک به بازسازی اقتصاد کشاورزی، توسعه صنایع پشتیبان، راهاندازی کسب و کارهای محلی و نوسازی تولید محلی است.

آقای نگوین فو هیو، مدیر مرکز خدمات اشتغال استان دونگ تاپ. عکس: تان باخ.
ما این را به عنوان یک چرخه توسعه میبینیم: «ارسال - یادگیری - بازگشت - خلق». دونگ تاپ همیشه به افراد جدیدی با دیدگاه بینالمللی، طرز فکر ادغام و توانایی تبدیل تجربیات شخصی به مشارکتهای خاص برای میهن نیاز دارد.
علاوه بر این، این سیاست همچنین دارای یک چشمانداز استراتژیک در زمینه ادغام فزاینده بینالمللی است. هنگامی که کارگران به محیطهای کاری مدرن، فرهنگهای سازمانی پیشرفته و مدلهای تولید هوشمند مانند ژاپن، کره و غیره دسترسی داشته باشند، عادات تفکر بلندمدت را در خود شکل میدهند. این عوامل پایه و اساس تشکیل نیروی کاری هستند که "ماهر، متفکر و جاهطلب" هستند.
در آینده، دونگ تاپ نسلی از مردم با «تفکر جهانی، اقدام محلی» خواهد داشت که به نیروی اصلی در ساختن یک میهن ثروتمند و پایدار تبدیل میشوند.
اعزام کارگران به خارج از کشور قطعاً سختیها و چالشهای زیادی خواهد داشت. خب جناب آقای استاندار، استان در این فرآیند چه حمایتی از کارگران، بهویژه جوانان، انجام داده است؟
اعزام کارگران برای کار به خارج از کشور در ابتدا با موانع زیادی از جمله مسائل مالی، زبان خارجی، فرهنگ و ترس از تغییر روبرو بود. با این حال، این منطقه همیشه مصمم بود که اگر یک سیاست حمایتی وجود داشته باشد، چالشها میتوانند به فرصت تبدیل شوند.
اول از همه، استان، مرکز خدمات اشتغال را به عنوان نقطه کانونی برای مشاوره، راهنمایی و آموزش مهارتها به منظور افزایش فرصتهای شغلی برای کارگران تعیین کرده است. مرکز خدمات اشتغال از نزدیک با شرکتهای اعزام نیروی معتبر هماهنگی میکند و مستقیماً با شرکای خارج از کشور همکاری میکند تا فرآیندهای شفاف را تضمین کرده و خطرات را برای کارگران محدود کند.
در عین حال، این استان از طریق صندوقهای حمایت از اشتغال و بانکهای سیاست اجتماعی، سیاستهای اعتباری ترجیحی را نیز اجرا میکند. بسیاری از کارگران از خانوارهای تقریباً فقیر یا در شرایط دشوار، هنوز هم میتوانند بدون نیاز به رهن دارایی، برای کار در خارج از کشور، سرمایه قرض بگیرند.

رهبران مرکز خدمات اشتغال استان دونگ تاپ با کارگرانی که به کره میروند دیدار کردند. عکس: تان باخ
نکته قابل توجه این است که ما نه تنها بر اعزام افراد تمرکز داریم، بلکه بر طرح «صادرات پس از کار» نیز تمرکز داریم. کسانی که در خارج از کشور کار کردهاند، هنگام بازگشت با برنامههای راهاندازی کشاورزی مرتبط خواهند شد، در راهاندازی پروژههای تولیدی حمایت میشوند و از طریق مدلهای OCOP و تعاونیهای سبک جدید به مصرف کالاها متصل میشوند.
علاوه بر این، این استان سمینارهای زیادی را نیز سازماندهی کرد، تجربیات خود را به اشتراک گذاشت و از «افراد موفق پس از بازگشت» الهام گرفت تا نسل بعدی را ترغیب کند.
میتوان گفت که ما کارگران را نه تنها به عنوان «صادرکنندگان» بلکه به عنوان «انتقالدهندگان دانش» و پیشگامان بازگرداندن روح صنعت، نظم و کارایی به زمینهای کشاورزی سابق میبینیم.
پس از یک دوره اجرای این سیاست، دونگ تاپ به چه نتایج قابل توجهی دست یافته است، و استان در آینده چگونه توسعه خود را جهت خواهد داد، جناب؟
از ابتدای سال ۲۰۲۱، حدود ۱۱۰۰۰ کارگر در کل استان برای کار تحت قرارداد به خارج از کشور، عمدتاً در بازارهای کار ژاپن و کره، اعزام شدهاند... تمرکز بر صنایعی مانند مکانیک، فرآوری مواد غذایی، پرستاری و کشاورزی پیشرفته.
تخمین زده میشود که میانگین درآمد کارگران شاغل در خارج از کشور حدود ۱۵۰۰ میلیارد دانگ ویتنام در سال است. پس از ۳ سال از انقضای قرارداد، کارگرانی که به خانه بازمیگردند میتوانند سرمایهای معادل ۶۰۰ میلیون دانگ ویتنام یا بیشتر جمعآوری کنند و به خانوادههایشان کمک کنند تا کاملاً ثروتمند شوند و با اطمینان خاطر برای خود شغل ایجاد کنند.
نکته قابل توجه این است که نرخ کارگرانی که قراردادهای خود را به پایان میرسانند، تجربه کسب میکنند و سپس به خانه بازمیگردند، رو به افزایش است و از این تعداد، بیش از ۶۰ درصد کارگران قصد دارند در زادگاه خود کسب و کار راه بیندازند یا در تولید سرمایهگذاری کنند.

از سال ۲۰۲۱ تاکنون، حدود ۱۱۰۰۰ کارگر قراردادی در دونگ تاپ در خارج از کشور مشغول به کار بودهاند. عکس: مرکز.
در درازمدت، دونگ تاپ قصد دارد یک «اکوسیستم یادگیری و بازگشت» ایجاد کند که در آن، کارگران قبل از عزیمت، در طول مدت کار در خارج از کشور و به ویژه پس از بازگشت، حمایت جامعی دریافت خواهند کرد. این استان همچنین در حال ایجاد صندوق حمایت از کارآفرینی بازگشته است، جایی که کارگرانی که به خارج از کشور رفتهاند میتوانند وامهای ترجیحی برای خدمت به تولید و تجارت دریافت کنند.
این استان در کنار این موارد، میخواهد خوشههای صنعتی کوچک و پیشرفتهای را بر اساس منابع انسانی بازگشته از کشور ایجاد کند. افراد دارای مهارت و تجربه بینالمللی، عامل کلیدی برای ارتقای تحول مدل توسعه، از کشاورزی محض به اقتصاد کشاورزی، از کار یدی به کار فکری، و از کسبوکارهای کوچک به زنجیرههای ارزش مرتبط، خواهند بود.
در مورد مرکز خدمات اشتغال استان، ما در ابتدا نقش یک نقطه کانونی برای اطلاعرسانی، تبلیغ سیاستهای حمایتی، بازارهای کار خارجی و عرضه نیروی کار برای کار در خارج از کشور طبق مفاد قانون را توسعه خواهیم داد؛ هنگام عرضه نیروی کار، شرکتهای معتبر را انتخاب و بررسی خواهیم کرد.
همزمان، در مورد صدور مقررات هماهنگی بین وزارت امور داخلی دونگ تاپ و سازمانهای مربوطه در زمینه تأمین نیروی کار مشاوره دهید؛ بخشها و بخشها وضعیت کاری و زندگی کارگران شاغل در خارج از کشور را پس از ادغام استان رصد و بررسی کنند و به صورت دورهای سیاستهای حمایتی را ارزیابی کنند تا بهترین کیفیت را برای کارگران شاغل در خارج از کشور فراهم کنند.
متشکرم!
منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/di-lam-thue-ve-lam-chu-bai-5-dua-di--hoc-hoi--tro-ve--kien-tao-d780364.html






نظر (0)