SGGPO
فان وان مای، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، اظهار داشت که اگرچه شهر تو دوک ۹/۱۱۳ پروژه را با نرخ بیش از ۹۰٪ و ۳۱/۱۱۳ پروژه را با نرخ ۱۰۰٪ پرداخت کرده است، اما مقیاس و کل سرمایه این پروژهها زیاد نبوده است. تعداد پروژههای واگذار شده با سرمایه بزرگ (بیش از ۲۰ میلیارد دونگ ویتنامی) که ۹۱.۷٪ از پروژههای این منطقه را تشکیل میدهد، گروهی است که باید برای دستیابی به هدف، بر حذف و ترویج آنها تمرکز کند.
در تاریخ ۶ نوامبر، عضو کمیته مرکزی حزب، معاون دبیر دائمی کمیته حزبی شهر، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، فان وان مای، با کمیته دائمی کمیته حزبی شهر تو دوک در مورد تخصیص سرمایه گذاری عمومی همکاری کردند. بویی شوان کونگ، معاون رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین و نمایندگان ادارات و شعب شهر هوشی مین نیز در این جلسه حضور داشتند.
پس از گوش دادن به گزارش رهبران کمیته مردمی شهر تو دوک در مورد تخصیص سرمایهگذاری عمومی در منطقه، نمایندگان ادارات و شعب نظرات خود را ارائه دادند و راهکارهایی را برای کمک به سرمایهگذاری عمومی در شهر تو دوک در دستیابی به اهداف تعیین شده پیشنهاد کردند.
صحنهای از جلسه کاری. عکس از HOANG HUNG |
نگوین هوو هیپ، دبیر کمیته حزب شهر تو دوک، با ارائه اطلاعات بیشتر در مورد مشکلات و موانع اجرای وظایف در شهر تو دوک، پیشنهاد داد که شهر هوشی مین به شهر تو دوک اجازه دهد تا پروژهای را برای استفاده از داراییهای عمومی مطابق با روح قطعنامه ۹۸/۲۰۲۳/QH۱۵ مجلس ملی در مورد اجرای آزمایشی تعدادی از سازوکارها و سیاستهای خاص برای توسعه شهر هوشی مین توسعه دهد. از این طریق، به شهر تو دوک کمک میشود تا شرایطی را برای ایجاد منابع جهت استفاده از داراییهای عمومی ایجاد کند.
فان وان مای، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، در سخنان پایانی خود تأکید کرد که شهر تو دوک و مناطق، ادارات و شعب آن باید کمپین ۶۰ روزه الگوسازی اوج مصرف را به طور کامل درک و به طور مؤثر اجرا کنند تا وظایف خود را در سال ۲۰۲۳، به ویژه سرمایهگذاری عمومی، به انجام برسانند. وی خاطرنشان کرد که این کمپین الگوسازی باید از محتوا اطمینان حاصل کند و با تمرکز بر بررسی اهداف و وظایف اصلی باقی مانده، بر اجرا تمرکز کند و شهر تو دوک باید محل پیشگام در اجرای کمپین الگوسازی اوج مصرف باشد.
در مورد سرمایهگذاری عمومی، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین اظهار داشت که اگرچه شهر تو دوک ۹/۱۱۳ پروژه را با نرخ بیش از ۹۰٪ و ۳۱/۱۱۳ پروژه را با نرخ ۱۰۰٪ پرداخت کرده است، اما مقیاس و کل سرمایه این پروژهها زیاد نبوده است. تعداد پروژههای واگذار شده با سرمایه بزرگ (بیش از ۲۰ میلیارد دونگ ویتنامی) ۹۱.۷٪ از پروژههای این منطقه را تشکیل میدهد. وی گفت که این گروهی است که برای دستیابی به هدف باید روی آن تمرکز و ارتقا یابد.
نگوین هوو هیپ، دبیر کمیته حزب شهر تو دوک، در این جلسه سخنرانی میکند. عکس: هوآنگ هونگ |
به طور خاص، شناسایی موانع و مشکلات هر پروژه برای پیشرفت و تعیین تکلیف مشخص و اطمینان از کل زمان انجام کار ضروری است. وی خاطرنشان کرد که شهر تو دوک به سرعت وظایف را از نقشه برداری، اندازه گیری، تأیید قانونی و تهیه طرح های جبران خسارت، ترکیب، پیشنهاد و محاسبه می کند. بدین ترتیب، بر اساس مطالعه مفاد قانون فعلی، قطعنامه ۹۸ و به کارگیری تجربه ای که شهر هوشی مین برای ارائه پیشنهاد انجام داده است، مشخص می شود که چه کاری می تواند همزمان انجام شود، چه کاری باید ابتدا انجام شود.
«در هزینههای پاکسازی زمین، ما در مورد طرح پرداخت توافق داریم، اما هدف نهایی این است که پول باید به مردم برسد، مردم زمین را دریافت کنند و با واگذاری آن موافقت کنند. ما زمین برای ادامه پروژه داریم، مردم همچنان معیشت جدید خود را به دست میآورند و از آن پول برای فعالیتهای اجتماعی- اقتصادی استفاده میکنند. ما باید همزمان هر دو هدف فوق را اجرا کنیم، نه اینکه فقط دادههای خزانهداری به هیئت جبران خسارت را در نظر بگیریم در حالی که پول به مردم نرسیده است.»
رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، فان وان مای.
به موازات تأسیس آژانسهای شهر تو دوک طبق مصوبه ۹۸ مجلس ملی، به تثبیت و تکمیل دستگاه جبران خسارت و پاکسازی محل ادامه دهید. در کنار آن، لازم است فرآیند حرفهای جبران خسارت و پاکسازی محل را هماهنگ کنید؛ آموزشهایی را برای آژانسهای تخصصی، آژانسهای هماهنگکننده و مسئولان بخش ترتیب دهید.
رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین همچنین از شهرداری تو دوک و ادارات و شعب مرتبط شهر هوشی مین درخواست کرد تا بر پاکسازی محل تمرکز کنند تا هم بودجه لازم برای کارهای پاکسازی محل را پرداخت کنند و هم زمین لازم برای سرعت بخشیدن به ساخت و ساز و پرداخت بودجه برای ساخت و ساز را داشته باشند تا پروژه بتواند تکمیل و مورد استفاده قرار گیرد. در کنار آن، غرامت پاکسازی محل را برای پروژههای بزرگی که در حال حاضر در فهرست سیاستهای سرمایهگذاری قرار دارند، تهیه کنند و برای سرمایهگذاری در سال آینده آماده شوند.
رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، فان وان مای، سخنرانی پایانی را در جلسه کاری ایراد کرد. |
در مورد سیاستهای سرمایهگذاری و ساختارهای سرمایهگذاری، او پیشنهاد کرد که پیشرفت هر پروژه باید بر اساس راهنماییهای وزارت برنامهریزی و سرمایهگذاری در مورد این فرآیند، به وضوح تعریف شود، اما شهر تو دوک باید پیشگیرانه عمل کند. او تأکید کرد: «ما نباید اجازه دهیم که ابتدای سال با فراغت و پایان سال با فوریت همراه باشد و ما همیشه از نظر نرخ پرداخت سرمایهگذاری عمومی تحت تعقیب هستیم.»
در عین حال، توجه به این نکته ضروری است که ساختار سرمایهگذاری باید بین زیرساختهای فنی، زیرساختهای اجتماعی و فضای سبز تعادل برقرار کند. از 18 پروژه سرمایهگذاری به ارزش بیش از 20 میلیارد دونگ، تنها 3 پروژه زیرساخت اجتماعی است. وی گفت که این ساختار با هدف ساخت شهر تو دوک به عنوان مکانی قابل سکونت، منطقی نیست. بنابراین، لازم است بیشتر بر پروژههای زیرساخت اجتماعی، پروژههایی که به زندگی مردم خدمت میکنند و همچنین فضاهای سبز و مناظر شهر تمرکز شود...
در خصوص پیشنهاد اجازه به شهر تو دوک برای توسعه پروژهای با استفاده از داراییهای عمومی، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین درخواست کرد که روشها و سازوکارهای خاصی را مشخص کرده و این را نه تنها به عنوان اجرای قطعنامه ۹۸ مجلس ملی، بلکه به عنوان ایجاد منابع برای شهر تو دوک برای دستیابی به موفقیت در نظر بگیرند.
رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین به ادارات، شعب، بخشها و سرمایهگذاران دستور داد تا هماهنگی را تقویت کرده و به سرعت مشکلات پیش روی شهر تو دوک را برای انجام وظایفش برطرف کنند؛ همزمان، به کمیته دائمی کمیته مردمی شهر هوشی مین گزارش دهند تا به سرعت موانع را برطرف کنند. رفیق فان وان مای گفت که شهر هوشی مین ادارات، شعب و مقامات خاصی را به عنوان نقاط کانونی کمیته مردمی شهر تو دوک تعیین خواهد کرد تا هماهنگی لازم را انجام دهند و همزمان، برای افزایش پرسنل رهبری شهر تو دوک برای انجام وظایفش مطالعه کنند.
منبع






نظر (0)