
صحنهای از سمینار. عکس: پورتال اطلاعات الکترونیکی شهر هانوی .
جهتگیری و تعهد به سرمایهگذاری در فناوریهای اصلی.
در طول سمینار، تران آن توان، مدیر دپارتمان علوم و فناوری، تأکید کرد که هانوی بر مأموریت خود برای رهبری در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در سراسر کشور تمرکز دارد. این شهر آمادگی خود را برای آزمایش پروژههای چالشبرانگیز در علم و فناوری و تحول دیجیتال نشان داده است.
یکی از اهداف کلیدی هانوی، تسلط بر فناوری، به ویژه فناوریهای اصلی مانند نیمهرساناها و تراشهها، با هدف ایجاد ارزش افزوده قابل توجه و افزایش رقابتپذیری بینالمللی آن است که این امر شهر را قادر میسازد به رشد چشمگیری دست یابد.
هانوی با عزمی راسخ متعهد شده است که ۴٪ از بودجه خود را به توسعه علم و فناوری اختصاص دهد، که بالاتر از میانگین ملی ۳٪ است. این شهر همچنین به کمیته راهبری برای اجرای قطعنامه ۵۷/NQ-TƯ اقدامات مناسب و مؤثری را پیشنهاد داده است که با شناسایی «تنگناها» در درون خود مردم، آزمایش مدلها و اجرای گسترده آنها آغاز میشود.
شرایط مساعد زیادی برای توسعه فناوری نیمههادی وجود دارد.
به گفته کارشناسان، هانوی نقش مهمی در استراتژی توسعه نیمههادیهای ویتنام ایفا میکند. این شهر به دلیل نزدیکی به پارک فناوری پیشرفته هوآ لاک، از مزیت قابل توجهی برخوردار است. هانوی در حال تبدیل کردن هوآ لاک به "دره سیلیکون ویتنام" است و بر سه حوزه کلیدی در نیمههادیها تمرکز دارد: APT (بستهبندی، مونتاژ و آزمایش)، تحقیق و توسعه هوش مصنوعی و طراحی تراشه اینترنت اشیا برای کشاورزی پیشرفته. هوآ لاک قصد دارد تا سال 2030، 10 میلیارد دلار سرمایهگذاری جذب کند که 30 درصد آن از طریق شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی در صنعت نیمههادی تأمین میشود.
بزرگترین مزیت هانوی در نیروی کار باکیفیت آن نهفته است. در حال حاضر، هانوی در آموزش پرسنل برای صنعت نیمههادی در کشور پیشرو است و دانشگاههای معتبری مانند دانشگاه ملی ویتنام (VNU)، دانشگاه علوم و فناوری هانوی (HUST) و دانشگاه FPT سالانه تقریباً 5000 دانشجوی STEM را آموزش میدهند. نکته قابل توجه این است که پیشبینی میشود مرکز آموزش ملی نیمههادی VNU تا سال 2030، 10000 مهندس را با تمرکز بر طراحی و ساخت مدارهای مجتمع آموزش دهد.
چالشهایی که باید مورد توجه قرار گیرند
با وجود مزایای فراوان، مشارکت در زنجیره تأمین جهانی نیمههادیها آسان نیست. پروفسور دکتر نونگ دوک کی، مدیر مؤسسه تحقیقات فناوری پیشرفته آسیا (AIAT)، تأکید کرد که عامل حیاتی و پیشنیاز برای هانوی و ویتنام، تعریف دقیق نقش و جایگاه آنها در زنجیره ارزش جهانی نیمههادیها است.
صنعت نیمههادیها بسیار عظیم است و به فناوری سطح بالا و سرمایهگذاری کلان، بالغ بر دهها میلیارد دلار آمریکا، نیاز دارد. فرآیند تولید نیمههادی بسیار پیچیده است و شامل نزدیک به ۱۷۵۰ مرحله مختلف میشود و تنها ۱۸ کشور و منطقه در تولید آن مشارکت دارند. پروفسور دکتر نونگ دوک کی تأیید کرد که توسعه صنعت نیمههادی یک کار عظیم است که از تواناییهای یک منطقه واحد فراتر میرود و نیاز به یک استراتژی ملی جامع و هماهنگی نزدیک در محیطی دارد که «مایل به ریسکپذیری، صرف هزینه و به اشتراک گذاشتن منابع» باشد.
راهکارها و رویکردهای نوآورانه
کارشناسان چندین راه حل برای هانوی پیشنهاد کردهاند، به طور خاص:
توسعه نیروی کار متنوع : دکتر نگو داک توان (رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی IP Group) توصیه میکند که هانوی نه تنها باید بر آموزش مهندسان طراحی تراشه نیمههادی تمرکز کند، بلکه باید منابع انسانی را نیز با نسبت معقولی اختصاص دهد: 30٪ برای طراحی تراشه، 40٪ برای فرآیندهای تولید تراشه و 30٪ برای بستهبندی و آزمایش.
تسلط بر مالکیت معنوی (IP): ترویج توسعه تفکر خلاق، تحقیق و توسعه (R&D)، همراه با مدیریت مالکیت معنوی. پروفسور تو ترونگ چان (معاون مدیر موسسه AIAT) پیشنهاد داد که هانوی باید در ایجاد یک بانک مالکیت معنوی (IP Bank)، مکانی برای ذخیره، اشتراکگذاری و تجاریسازی طرحهای اولیه تراشه، پیشگام شود. او تأکید کرد که "مالکیت معنوی پایه و اساس صنعت نیمههادی است."
همکاری و توسعه صنایع پشتیبان : دکتر نگو داک توان، تقویت همکاریهای بینالمللی، ایجاد شبکهای از آزمایشگاههای مشترک و ادغام آموزش مالکیت معنوی در برنامههای دانشگاهی را پیشنهاد داد. او همچنین بر لزوم توسعه صنایع پشتیبان و جذب سرمایهگذاری مستقیم خارجی و مشاغل داخلی تأکید کرد.
تدوین نقشه راه ملی فناوری ریزتراشه : دکتر نگو داک توان معتقد است که ویتنام باید به سرعت یک نقشه راه ملی فناوری ریزتراشه تدوین کند تا به وضوح قابلیتها را در هر مرحله، از مواد و طراحی گرفته تا کاربردها، مشخص کند.
تدوین یک استراتژی توسعه جسورانه : ترونگ ویت دونگ، نایب رئیس کمیته خلق هانوی، اظهار داشت که هانوی به طور فعال به دنبال یک "معمار ارشد" برای مشاوره و تدوین یک استراتژی توسعه جامع برای صنعت نیمههادی است. این شهر همچنین در حال تغییر طرز فکر خود به سمت حمایت از "مراکز نوآوری" نهادهای خصوصی، ایجاد یک مدل همکاری "برد-برد" و یادگیری از مدلهای موفق جهانی مانند سئول (کره جنوبی) و BLOCK71 (سنگاپور) است. علاوه بر این، هانوی یک مدل آزمایشی از یک مکانیسم آزمایش کنترلشده (sandbox) را برای تسریع توسعه صنعت نیمههادی اجرا خواهد کرد.
مشارکتها و پیشنهادات ارائه شده در طول سمینار با کمال میل توسط شهرداری بررسی و ثبت خواهد شد تا یک نقشه راه عملی برای صنعت نیمههادی هانوی تدوین شود.منبع: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/ha-noi-dinh-vi-vai-role-trong-chuoi-cung-ung-ban-dan-toan-cau/20251023101119146










نظر (0)