دو صنعت میلیارد دلاری تحت فشار سبز شدن و دیجیتالی شدن با مشکلاتی روبرو هستند

شرکت‌های نساجی و الکترونیک با فشار برای تحول دیجیتالی و سبز مواجه هستند، زیرا تقاضای بازار افزایش می‌یابد اما منابع و مکانیسم‌های پشتیبانی محدود هستند.

چالش دوگانه «کمبود منابع انسانی دیجیتال، کمبود منابع انسانی سبز»

شرکت‌های نساجی و الکترونیک دو صنعت کلیدی صادراتی ویتنام هستند که تحت فشار تحول دوگانه قرار دارند: تحول دیجیتال برای حفظ رقابت‌پذیری و تحول سبز برای دستیابی به استانداردهای پایداری از سوی شرکت‌های جهانی. با این حال، این مسیر ساده نیست، زیرا شرکت‌های الکترونیک با الزامات سختگیرانه‌ای از سوی زنجیره تأمین بین‌المللی روبرو هستند، در حالی که شرکت‌های نساجی و پوشاک فاقد سرمایه، فناوری و سازوکارهای انعطاف‌پذیر برای دسترسی به انرژی پاک هستند. چالش‌های درهم‌تنیده، هر دو صنعت را سردرگم کرده و نیاز فوری به راه‌حل‌های پشتیبانی به موقع و مناسب‌تر را ایجاد می‌کند.

شرکت‌های نساجی و پوشاک تحت فشار ناشی از تحول دوگانه هستند. عکس: مین آن.

در طول فرآیند مشاوره برای کسب و کارها، آقای نگوین فو هین - مدیر PM Consulting - اظهار داشت که صنایع الکترونیک و نساجی هر دو تنگناهای خاص خود را دارند. برای کسب و کارهای الکترونیک، بزرگترین فشار از سوی الزامات شرکت‌های جهانی مانند اپل و سامسونگ وارد می‌شود. کسب و کارها مجبورند معیارهای توسعه پایدار را رعایت کنند و به استفاده از انرژی پاک روی آورند. راهکارهایی مانند DPPA (توافقنامه خرید مستقیم برق)، تولید برق در محل یا اعتبارات انرژی امکان‌پذیر در نظر گرفته می‌شوند، اما به دلیل فقدان راهنمایی فنی، رویه‌های پیچیده و پشتیبانی ناکافی از کسب و کارها، بسیار کند اجرا می‌شوند.

آقای نگوین فو هین - مدیر شرکت مشاوره PM اظهار داشت که صنایع الکترونیک و نساجی هر دو تنگناهای خاص خود را دارند. عکس: توآن نگوک.

در همین حال، شرکت‌های نساجی و پوشاک - که بیش از ۸۰٪ آنها شرکت‌های کوچک و متوسط ​​هستند - با مشکلاتی در سرمایه و ظرفیت فنی مواجه هستند. سرمایه‌گذاری در سیستم‌های انرژی خورشیدی پشت بام یا تجارت مستقیم برق نیاز به منابع زیادی دارد، در حالی که سازوکارهای سیاست‌گذاری فعلی فضای کافی برای گزینه‌های انعطاف‌پذیری مانند خرید اعتبارات انرژی تجدیدپذیر یا تجارت برق از طریق پارک‌های صنعتی ایجاد نمی‌کنند.

اگرچه دولت اخیراً گام‌های مثبتی برای گوش دادن به نظرات کسب‌وکارها و تدوین سیاست‌های جدید برداشته است، اما اجرای آنها همچنان پیچیده است. بسیاری از کسب‌وکارها می‌گویند که نمی‌دانند از کجا شروع کنند و فرآیند روشنی برای شناسایی راه‌حل‌های صرفه‌جویی در مصرف انرژی یا نوآوری‌های تکنولوژیکی ندارند.

به سوی آینده‌ای سبز - دیجیتال: کسب‌وکارها به چه چیزی نیاز دارند؟

آقای نگوین فو هین با تکیه بر این رویکرد، سه گروه کلیدی از راه‌حل‌ها را پیشنهاد کرد که می‌توانند بلافاصله اجرا شوند و نتایج عملی برای شرکت‌های الکترونیک و نساجی جهت تحول سبز و دیجیتالی به ارمغان بیاورند.

اولاً، لازم است نقش پارک‌های صنعتی در تحول سبز و تحول دیجیتال افزایش یابد. ویتنام در حال حاضر ۳۴ استان با پارک‌های صنعتی کلیدی دارد. هر استان باید ۲ تا ۳ پارک صنعتی پیشگام را برای اجرای آزمایشی مدل‌های تحول سبز و تحول دیجیتال انتخاب کند. این پارک‌های صنعتی باید دارای قابلیت تجسم داده‌ها باشند، مستقیماً به کمیته مردمی استان متصل شوند و به یک شاخص جزئی در شاخص رقابت‌پذیری استان (PCI) تبدیل شوند. وقتی داده‌های عملیاتی دیجیتالی و به صورت بلادرنگ به‌روزرسانی شوند، دولت می‌تواند به طور مؤثر نظارت کند، کسب‌وکارها می‌توانند سریع‌تر به سیاست‌ها دسترسی پیدا کنند و کل اکوسیستم پارک‌های صنعتی به طور همزمان حرکت خواهد کرد.

دوم، سازوکارهای انرژی پاک باید گسترش یافته و با قدرت بیشتری ترویج شوند. ویتنام پس از برنامه توسعه انرژی هشتم و سیاست‌های مربوط به انرژی خورشیدی پشت بام و تجارت مستقیم برق، به یک سازوکار هماهنگی مرکزی نیاز دارد تا به کسب‌وکارها کمک کند تا راحت‌تر به انرژی پاک دسترسی پیدا کنند و هزینه‌های کاغذبازی و اتصال را کاهش دهد. تقاضا برای انرژی تجدیدپذیر از بازارهای صادراتی به شدت در حال افزایش است، اما اگر کسب‌وکارها با فرآیندهای پیچیده مواجه شوند، انگیزه کمی برای تغییر خواهند داشت.

سوم، تسریع در تشکیل و بهره‌برداری از یک پلتفرم معاملاتی اعتبار کربن ضروری است. سال‌هاست که کسب‌وکارها انتظارات بالایی از این ابزار برای اندازه‌گیری شفاف انتشار گازهای گلخانه‌ای و مشارکت در بازار کربن دارند. با این حال، از آنجایی که ۹۸ درصد از کسب‌وکارهای ویتنامی، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​هستند، اکثر آنها تیم فنی یا ابزار لازم برای فهرست‌بندی انتشار گازهای گلخانه‌ای را ندارند. بنابراین، دولت باید یک فرآیند ساده‌شده ایجاد کند، یک نقشه راه مناسب برای هر گروه از کسب‌وکارها ارائه دهد و خدمات مشترک را در مناطق صنعتی برای پشتیبانی از اندازه‌گیری، تأیید و گزارش‌دهی انتشار گازهای گلخانه‌ای توسعه دهد. هنگامی که پلتفرم معاملاتی کربن به طور مؤثر عمل کند، ویتنام می‌تواند کل بخش خصوصی را برای مشارکت در کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای ترغیب کند و یک بازار شفاف برای صنایع صادراتی ایجاد کند.

از منظر بلندمدت، برای دستیابی به اهداف اقتصاد دیجیتال و توسعه پایدار، ویتنام به نیروی کاری با ذهنیت دیجیتال، مهارت‌های سبز و توانایی انطباق سریع نیاز دارد. فناوری و سرمایه گذاری تنها شرایط لازم هستند؛ عامل تعیین کننده هنوز در افراد نهفته است. شرکت‌ها باید در بازآموزی، آموزش پیشرفته و همکاری با مدارس فنی و حرفه‌ای، دانشگاه‌ها و مراکز نوآوری برای ایجاد نیروی کار با کیفیت بالا، فعال‌تر باشند. در مقابل، کارگران باید به وضوح درک کنند که مهارت‌های دیجیتال و سبز دیگر یک گزینه نیستند، بلکه اگر می‌خواهند شغل خود را حفظ کنند و در آینده مسیر شغلی خود را توسعه دهند، یک الزام اجباری هستند.

کارگران «کلید» کمک به ویتنام برای حرکت سریع و پیوسته در مسیر دستیابی به اهداف دوگانه خواهند بود. عکس: مین آن.

به طور خاص، هماهنگی همزمان بین دولت - شرکت‌ها - موسسات آموزشی - کارگران "کلید" کمک به ویتنام برای حرکت سریع و پیوسته در مسیر دستیابی به اهداف دوگانه تا سال‌های 2030 و 2050 خواهد بود. تنها زمانی که مشکل منابع انسانی حل شود، تحول سبز و تحول دیجیتال واقعاً عمق پیدا می‌کنند و باعث ایجاد انگیزه برای رشد پایدار و افزایش رقابت‌پذیری ملی می‌شوند.

منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/hai-nganh-ty-do-gap-kho-truoc-ap-luc-xanh-hoa-va-so-hoa-d788258.html