بسیاری از کارگران با دستمزد پایین «دوام میآورند»
شرکت پویوئن ویتنام، بزرگترین کارفرما در شهر هوشی مین ، به تعدیل نزدیک به ۶۰۰۰ کارمند (معادل ۱۰٪ از کل کارمندان) ادامه خواهد داد. این دومین تعدیل نیروی این واحد از ابتدای سال است.
در بسیاری از مناطق، تعدیل نیرو برای مجموعهای از مشاغل، به ویژه مشاغل نیازمند نیروی کار زیاد مانند نساجی، کفش و غیره، یک واقعیت است. دلیل آن کاهش شدید سفارشات است.
طبق اعلام وزارت کار، امور اجتماعی و امور معلولین جنگی، انتظار میرود کمبود سفارشها ادامه یابد، بنابراین تعداد کارگرانی که شغلشان تعدیل شده است ممکن است به اینجا ختم نشود.
برای کارگران، کاهش شغل به معنای سختیهای بیشتر است. بسیاری فقط سعی میکنند با حقوق پایین «بمانند». کسانی که اخراج میشوند باید شغل جدیدی پیدا کنند، شاید به عنوان راننده تاکسی موتورسیکلت یا کارگر ساختمانی...
آوریل گذشته، آقای کوانگ از کار اخراج شد و به همسرش نیز اطلاع داده شد که در ماه ژوئن اخراج خواهد شد. آقای کوانگ که در سن ۴۴ سالگی شغل خود را از دست داده است، در چند ماه گذشته صبحها به عنوان کارگر ساختمانی و بعد از ظهرها به عنوان متصدی پارکینگ در یک رستوران کار کرده است.
چائو ون کونگ (ترا وین) گفت: «در پویوئن، من کار میکردم و بیش از ۱۰ میلیون دونگ ویتنامی درآمد داشتم. اما حالا، وقتی برای کار بیرون میروم، نمیتوانم آنقدر درآمد داشته باشم. اگر بیرون بروم و حدود ۴.۵ میلیون دونگ ویتنامی درآمد داشته باشم، برای پوشش هزینهها کافی نیست. و بعد هم هزینه تحصیل فرزندانم است.»
بسیاری از کارگران به دلیل کمبود سفارش در کسب و کارها، کارشان نیمه تمام مانده یا حتی استعفا دادهاند (عکس از آرشیو)
اگر در سالهای گذشته، ماه مه فصل اوج تولید زمستانی بود، اکنون کارخانههای نساجی و کفش در بسیاری از مناطق فقط در سطح متوسطی تولید میکنند. به عنوان مثال، در شرکت آراویت لیمیتد، کارگران ساعت ۷:۳۰ صبح کار خود را شروع میکنند و ساعت ۴ بعد از ظهر به خانه میروند. بیش از ۳ ماه است که زمان شروع و پایان شیفت کارگران در این کارخانه پوشاک مانند ساعات اداری است.
برای خانم توی، این اولین بار در 10 سال کار به عنوان کارگر است که با چنین کاهش بزرگی در درآمد مواجه شده است.
نگوین تی توی، یکی از کارگران شرکت آراویت، گفت: «سفارشهای کمتر، درآمد ما را کمتر میکند.»
درآمد اینجا سال گذشته نزدیک به ۱۰ میلیون بود، حالا فقط ۶-۷ میلیون در ماه است که منجر به تغییر شغل برخی از کارگران میشود. کاهش درآمد به معنای از دست دادن نیروی کار است. مشاغل نیز باید سعی کنند با این شرایط کنار بیایند، کار را طولانیتر کنند، سعی کنند چند روز در هفته اضافه کاری کنند تا کارگران را نگه دارند.
آقای کیم جیونگ تائه، مدیر تولید شرکت آراویت، گفت: «ما تمام تلاش خود را میکنیم تا این وضعیت را حفظ کنیم، اما نمیتوانیم کار را افزایش دهیم زیرا سفارشی وجود ندارد. ما هنوز باید همه کارگران فعلی را منتظر بهبودی نگه داریم.»
بیکاران عمدتاً کارگران ساده هستند
به گفته خانم تران تی تان ها - رئیس دپارتمان روابط کار، کنفدراسیون عمومی کار ویتنام ، از سپتامبر 2022 تا مارس 2023، آمارها نشان میدهد که 560،000 کارگر تحت تأثیر کاهش سفارشات قرار گرفتهاند. از این تعداد، تا 55،000 کارگر بخش کار را ترک کردهاند (فسخ قرارداد).
خانم ها گفت که برای حمایت از کارگران آسیبدیده، کنفدراسیون عمومی کار ویتنام سیاست حمایتی دارد که حتی اگر آنها عضو اتحادیه نباشند اما در مشاغلی باشند که هزینههای اتحادیه را پرداخت میکنند، همچنان از ۷۰۰۰۰۰ تا ۳ میلیون دونگ ویتنامی به ازای هر نفر حمایت دریافت خواهند کرد.
اصلاح ساختار اقتصادی باید با اصلاح ساختار نیروی کار همراه باشد.
به گفته آقای نگو ژوان لیو، مدیر مرکز ملی خدمات اشتغال، اداره اشتغال، وزارت کار، امور معلولین جنگی و امور اجتماعی، بر اساس دادههای جمعآوریشده روزانه در مورد اجرای سیاستهای بیمه بیکاری، نشان میدهد که اکثر افراد بیکار، کارگران ساده هستند (۶۰ تا ۷۰ درصد). بنابراین، ساختار نیروی کار مشکلساز است، هرچه سطح تحصیلات کارگران بالاتر باشد، خطر بیکاری کمتر است.
آقای لیو تأکید کرد: «بنابراین، تنظیم ساختار اقتصادی باید با ساختار نیروی کار مرتبط باشد، که این موضوعی است که باید مطرح شود.»
آقای لیو ارزیابی کرد که کاهش نیروی کار، به ویژه در بنگاههای اقتصادی که کارگران زیادی را استخدام میکنند، فشار زیادی را بر مناطق محلی در حل مسئله اشتغال و تأمین اجتماعی وارد خواهد کرد. بنابراین، لازم است سیاستهایی برای حمایت از بنگاهها در روند بهبود و تولید و تجارت وجود داشته باشد.
نیاز به سیاستهای حمایتی بلندمدت
حمایت از کارگران در مواقع بیکاری، صرفاً به معنای یافتن شغل جدید برای آنها نیست. در شهر هوشی مین، درسهایی از شیوع کووید-۱۹ و همچنین مرحله بهبود یا مواجهه با کاهش رشد اقتصادی نشان داده است که برای پیشگیرانه بودن و داشتن تأثیر زنجیرهای و بلندمدت، نمیتوان فقط به راهحلهای موقت تکیه کرد.
آقای فان وان مای، رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، گفت: «اجاره مسکن به صورت محلی مدیریت میشود و هنوز در دوره سخت شهر به یک سیاست تبدیل نشده است. ما یک سیاست حمایت از مسکن برای کارگران، به ویژه کارگرانی که مجبور به ترک کار، کاهش کار و کاهش درآمد هستند، بررسی و پیشنهاد خواهیم کرد.»
اساس این سیاست، تعیین قیمت پانسیونها، که ۲۰ تا ۳۰ درصد درآمد کارگران را تشکیل میدهد، به عنوان بخشی از برنامه تثبیت قیمتها است که شهر هوشی مین سالهاست با موفقیت اجرا میکند.
آقای تران دوان ترونگ، معاون رئیس دائمی فدراسیون کارگری شهر هوشی مین، گفت: «این آرزوی بزرگ سازمان اتحادیههای کارگری شهر است که سیاستهایی را اتخاذ کنند که با زندگی و شغل کارگران هماهنگ باشد، نه فقط فعالیتهای مراقبتی موقت یا موردی.»
بلافاصله پس از همهگیری کووید-۱۹، اداره ساخت و ساز شهر هوشی مین یک بسته حمایتی وام ترجیحی ۱۰۰ میلیارد دانگ ویتنامی برای مالکان پیشنهاد داد، که در حال حاضر برای نزدیک به ۱ میلیون کارگر مسکن فراهم میکنند.
علاوه بر راهحلهای موقت، سیاستهای بلندمدت برای حمایت از کارگران ضروری است (عکس از آرشیو)
به گفته خانم تران تی تان ها - رئیس دپارتمان روابط کار، کنفدراسیون عمومی کار ویتنام - برای ایجاد سیاستهای حمایتی پایدار و بلندمدت برای کارگران، مقامات محلی باید اقدامات حمایتی برای مشاغل مانند تمدید بدهی مالیاتی، مشوقهای مالیاتی و... داشته باشند. علاوه بر این، سیاستهای اعتباری برای مشاغل و همچنین کارگران وجود دارد.
صنایع نساجی، کفش و فرآوری چوب در سالهای اخیر حدود ۲۰۰۰۰۰ کارگر را تعدیل کردهاند. مشکلات پیش آمده برای کسب و کارها، مشکلاتی را برای کارگران نیز به دنبال خواهد داشت. در این شرایط، نخست وزیر از وزارت کار، امور معلولین جنگی و امور اجتماعی درخواست کرده است تا به سرعت راهحلهایی را اجرا کرده و در تدوین یک پروژه سیاستی برای حمایت از کارگران پیشگام شود.
اینها راهحلهای کوتاهمدت ضروری هستند، اما در درازمدت، برای محدود کردن کاهش نیروی کار، تغییر ساختار بازار کار از اهمیت بالایی برخوردار است. کارگرانی که صلاحیتهای پایین و مهارتهای محدودی دارند، بیشتر تحت تأثیر قرار میگیرند و خطر از دست دادن شغلشان بیشتر است.
توسعه فناوری باعث خواهد شد که نیروی کار فراوان و ارزان دیگر یک مزیت رقابتی و جاذبه سرمایهگذاری برای ویتنام نباشد.
لینک منبع






نظر (0)