
سیستم را به سمت یک رویکرد یکپارچهتر و منسجمتر بازسازی کنید.
قطعنامه شماره ۷۲-NQ/TW دفتر سیاسی، الزامات اصلاحات قوی و جامع بخش بهداشت را تعیین میکند و بر وظیفه بهبود ظرفیت سیستم و اطمینان از دریافت مراقبتهای بهداشتی مناسب، عادلانه، مؤثر و پایدار برای همه شهروندان تأکید دارد. در راستای این روحیه، کمیته دائمی کمیته حزبی استان کوانگ نین، برنامه اقدام شماره ۰۴-CTr/TU (مورخ ۱۳ اکتبر ۲۰۲۵) را صادر کرد که به وضوح جهت بازسازی بخش بهداشت را در رابطه با مدل دولت محلی دو لایه تعریف میکند.
پیش از تجدید ساختار، شبکه بهداشت و درمان استان گسترده اما پراکنده بود و شامل ۱۰ بیمارستان عمومی و تخصصی؛ ۶ مرکز پزشکی پیشگیری، رشتههای تخصصی و پزشکی قانونی؛ ۳ واحد رفاه اجتماعی؛ ۱۳ مرکز بهداشتی؛ ۱۷۱ ایستگاه بهداشتی در سطح شهرستان؛ و ۷ پلی کلینیک منطقهای میشد. مدل قدیمی، در عین تضمین پوشش خدمات، محدودیتهای بسیاری از جمله ساختار سازمانی دست و پا گیر، دشواری در تمرکز منابع و عدم برآورده کردن تقاضاها برای بهبود کیفیت مراقبتهای بهداشتی برای مردم در عصر جدید را آشکار میکرد.

از اول نوامبر ۲۰۲۵، کوانگ نین رسماً یک سیستم مراقبتهای بهداشتی کارآمد را طبق «طرح کلی سازماندهی مجدد سیستم مراقبتهای بهداشتی استان کوانگ نین تحت یک مدل دو لایه دولت محلی» اداره خواهد کرد. بر این اساس، ۱۱ مرکز بهداشتی در ۵ بیمارستان عمومی منطقهای (دونگ تریو، کوانگ ین، ون دان، تین ین و مونگ کای) سازماندهی مجدد خواهند شد؛ مرکز بهداشت ها لونگ، کلینیکهای عمومی منطقهای کائو زان و ها تو در بیمارستان ریه ادغام میشوند؛ مرکز بهداشت کام فا منحل میشود؛ ۵ کلینیک عمومی منطقهای باقیمانده در بیمارستانهای عمومی منطقهای ادغام میشوند؛ ۱۷۱ ایستگاه بهداشتی و ۲ ایستگاه فرعی در ۵۵ ایستگاه بهداشتی و ۹۲ ایستگاه فرعی سازماندهی مجدد میشوند؛ بیمارستان عمومی ها لونگ و بیمارستان عمومی استانی در بیمارستان عمومی استانی ادغام میشوند؛ و مرکز حمایت از سلامت روان در بیمارستان حفاظت از سلامت روان ادغام میشود تا بیمارستان سلامت روان را تشکیل دهد. سه واحد مسئول مددکاری اجتماعی، حمایت اجتماعی و مراقبت از کودکان در مرکز کمکهای اجتماعی کوانگ نین ادغام شدند؛ اداره حمایت اجتماعی و اداره پیشگیری از آسیبهای اجتماعی در اداره حمایت اجتماعی ادغام شدند.
پس از تجدید ساختار، بخش مراقبتهای بهداشتی به طور قابل توجهی تعداد واحدها، ادارات و سمتهای رهبری را کاهش داد و ساختار سازمانی را بدون تأثیر بر عملیات حرفهای، سادهسازی کرد. در مقابل، این سادهسازی به کاهش هزینههای اداری، تمرکز منابع بر توسعه فناوری، به حداقل رساندن تکرار وظایف و افزایش بهرهوری مدیریت کمک کرد. فرآیند اجرا سیستماتیک، مطابق با مقررات بود، واحدهای سازمانی جدیدی ایجاد نکرد، سطح کارکنان یا بودجه را افزایش نداد و از همه مهمتر، ارائه خدمات درمانی به عموم را مختل نکرد.
ارتقای کیفیت خدمات رسانی به مردم است.
اندکی پس از اجرای مدل جدید، واحدهای بهداشتی در استان به سرعت سازمان خود را تثبیت کرده و به طور مؤثر فعالیت کردند. در سطح محلی، ۵۵ ایستگاه بهداشتی و ۹۲ نقطه ایستگاه بهداشتی به طور استراتژیک برای تناسب با جمعیت و شرایط جغرافیایی جانمایی شدند و تضمین شد که هر بخش و بخش حداقل یک ایستگاه بهداشتی برای انجام مراقبتهای بهداشتی اولیه، پیشگیری از بیماری و اجرای برنامههای هدفمند دارد. کادر پزشکی به طور منطقی مجدداً تخصیص داده شدند و ۲۵۳ پزشک به ۵۵ ایستگاه بهداشتی اختصاص داده شدند که به طور متوسط ۴.۶ پزشک در هر ایستگاه بود و اساساً اهداف قطعنامه شماره ۷۲-NQ/TW را برآورده میکرد.

مدل جدید ایستگاه سلامت به تدریج مؤثر واقع میشود. در بخش کوانگ ین، برنامه واکسیناسیون گسترشیافته طبق برنامه ادامه دارد و واکسیناسیونهای تکمیلی برای افرادی که دوز خود را از دست دادهاند، ارائه میشود و تضمین میشود که هیچ فرد واجد شرایطی از قلم نیفتاده باشد. یک تیم کشیک ۲۴ ساعته، پذیرش و درمان به موقع هرگونه مورد ابتلا را تضمین میکند. دکتر وو نگوک لون، رئیس ایستگاه سلامت بخش کوانگ ین، گفت: «اگرچه این ایستگاه به تازگی سازماندهی مجدد شده است، اما ما همچنان فعالیتهای پایدار خود را در معاینه، مشاوره و درمان اولیه حفظ میکنیم. خدمات به موقع و مشاوره جامع ارائه شده به مردم، انگیزه ما برای تلاش بیشتر است.»
خانم له تی دونگ (منطقه کیم لانگ، بخش کوانگ ین) گفت: «ماموران بهداشت اطلاعات کامل و دستورالعملهای واضحی ارائه دادند و فرزندم تمام واکسنهای لازم را طبق برنامه دریافت کرد. وقتی به کمک نیاز داشتم، به ایستگاه بهداشت مراجعه کردم و بلافاصله به من کمک شد که این باعث آرامش خاطر زیادی در من شد.»
پس از سازماندهی مجدد، علیرغم چالشهای باقیمانده در امکانات، ایستگاه سلامت بخش دونگ مای با تیمی متشکل از ۳ پزشک و ۱۷ کادر پزشکی، خدمات معاینه و درمان پزشکی پایداری را برای مردم حفظ کرده است. به گفته دکتر تران تی تان هونگ، رئیس ایستگاه سلامت بخش دونگ مای، این واحد همچنان به ارائه مشاوره در مورد برنامههای آموزشی برای بهبود ظرفیت کادر پزشکی خود ادامه میدهد و پیشنهاد اضافه کردن تجهیزاتی مانند دستگاههای سونوگرافی، الکتروکاردیوگراف و تجهیزات خونشناسی، بیوشیمی و آزمایش ادرار را برای افزایش کیفیت خدمات ارائه میدهد. در مورد زیرساختها، کمیته مردمی استان، وزارت بهداشت و کمیته مردمی بخش، ساخت یک ایستگاه سلامت جدید با مساحت تقریبی ۷۰۰۰ متر مربع، کاملاً مجهز به بخشها و بخشهایی که توسط وزارت بهداشت تعیین شده است را تصویب کردهاند. این شرط مهمی برای ما خواهد بود تا در آینده بهتر به مردم خدمت کنیم.

سازماندهی مجدد مراکز پزشکی به بیمارستانهای عمومی منطقهای نیز نتایج قابل توجهی به همراه داشته است. نمونه بارز آن بیمارستان عمومی منطقهای ون دان است که با ادغام مراکز پزشکی ون دان و کو تو تشکیل شده است. این امر خدمات پزشکی یکپارچه را هم در سرزمین اصلی و هم در جزیره تضمین کرده، حمایت از پزشکان ماهر را در مرکز دوم تقویت کرده و انتقالهای غیرضروری بیمار را به میزان قابل توجهی کاهش داده است.
در سطح استانی، بیمارستان عمومی استانی ادغامشده، دو مرکز یکپارچه را از طریق جلسات آنلاین، افزایش گردش کارکنان و بهبود پشتیبانی حرفهای بین بخشها اداره کرده است. در نتیجه، مردم میتوانند به خدمات پزشکی با کیفیت بالا درست در نزدیکی خانههای خود دسترسی داشته باشند.
کوانگ نین با تکیه بر یک ساختار سازمانی ساده و هماهنگ، همچنان به تعیین استانداردهای بالاتر برای کیفیت و کارایی عملیاتی، به ویژه در سطح پایه، ادامه میدهد. در دوره آینده، وزارت بهداشت به ارائه مشاوره در مورد سازوکارها و سیاستهایی برای جذب و حفظ پزشکان و کادر پزشکی برای اشتغال بلندمدت در سطح پایه، ارتقای آموزش و توسعه حرفهای، گسترش همکاری با دانشگاهها و بیمارستانهای سطح مرکزی در انتقال فناوری و سرمایهگذاری در تأسیسات و تجهیزات پزشکی مدرن ادامه خواهد داد.
منبع: https://baoquangninh.vn/huong-den-muc-tieu-moi-nguoi-dan-deu-duoc-cham-soc-suc-khoe-3387736.html










نظر (0)