وقتی شرکت‌های خصوصی از انرژی‌های تجدیدپذیر ارزش پایدار خلق می‌کنند

گروه T&T با آماده‌سازی زودهنگام و بسیار پیشرفته‌ی ذهنیت، پتانسیل و استراتژی خود، هنگام ورود به بخش انرژی‌های تجدیدپذیر، به سرعت به عنوان یک "شرکت بزرگ" با مجموعه‌ای از پروژه‌های در سطح ملی، با هدف دستیابی به اهداف توسعه پایدار، ظهور کرد و به اجرای موفقیت‌آمیز تعهد دولت به انتشار صفر خالص تا سال 2050 کمک کرد.

برای دو کوانگ هین، بنیانگذار و رئیس اجرایی، انرژی پاک فقط به معنای درخواست سودآوری برای پروژه‌ها نیست، بلکه مهمتر از آن، آرزوی ایجاد ارزش‌های پایدار برای جامعه، اجتماع و کشور است.

در «زمین بازی» بین‌المللی انرژی، پیشگیرانه عمل کنید

در طول سال‌ها، تعدادی از شرکت‌های داخلی به طور فعال در انرژی فرامرزی سرمایه‌گذاری کرده‌اند. در جمهوری دموکراتیک خلق لائوس، همکاری‌های دوجانبه در این زمینه از پتانسیل بالایی برخوردار است. بسیاری از پروژه‌های بزرگ سرمایه‌گذاری شده توسط ویتنام در شرف «به بار نشستن» هستند.

یک نمونه، نیروگاه بادی ترونگ سان است که توسط شرکت سهامی خاص سرمایه‌گذاری و انرژی ویت لائو توسعه یافته است. این پروژه با ظرفیت ۶۰۰ مگاوات، در صورت بهره‌برداری، در صورت افزایش بار، تأمین برق ویتنام را تکمیل کرده و به کاهش خطر کمبود برق در استان‌های شمالی کمک خواهد کرد.

پروژه دیگری که توجه ویژه کارشناسان را به خود جلب کرده است، نیروگاه بادی ساوان ۱ از گروه T&T است. این شرکت که رسماً قرارداد امتیاز را از ژانویه ۲۰۲۵، کمی بیش از شش ماه بعد، دریافت کرد، به سرعت یک خط ۲۲۰ کیلوولتی به طول بیش از ۵۰ کیلومتر را که خط انتقال برق را از ساواناخت به ویتنام متصل می‌کند، تکمیل کرده است. این خط گامی مهم در ایجاد یک ستون فقرات حیاتی برای "اتصال منابع برق و انرژی‌های تجدیدپذیر از لائوس به شبکه برق منطقه‌ای از طریق ویتنام" است.

پروژه نیروگاه بادی ساوان ۱ گروه T&T در لائوس مورد توجه کارشناسان قرار گرفته است.

شایان ذکر است، طبق برنامه‌ریزی، این پروژه با ظرفیت کلی ۴۹۵ مگاوات و سرمایه‌گذاری کلی ۷۶۸ میلیون دلار آمریکا رسماً به بهره‌برداری تجاری خواهد رسید و تا پایان امسال برق پاک را برای ویتنام به ارمغان خواهد آورد. این پروژه‌ای است که مورد تحسین کارشناسان قرار گرفته است، زیرا منابع تأمین را متنوع می‌کند، انرژی سبز را توسعه می‌دهد، امنیت انرژی ملی را تقویت می‌کند؛ در عین حال، تعهدات سطح بالا بین دو دولت را محقق می‌سازد و به تبدیل دوستی سنتی بین ویتنام و لائوس به دوره‌ای از همکاری عملی و مؤثر کمک می‌کند.

با نگاهی گسترده‌تر، سفر شرکت Truong Son Wind Power یا Savan 1 Wind Power نه تنها داستان سرمایه‌گذاری در انرژی است، بلکه گواهی بر آرمان‌های بخش خصوصی در فرآیند همراهی با کشور و ایجاد زیرساخت‌های انرژی پایدار در آینده نیز می‌باشد.

نزدیک به دو دهه از ساخت این بنیاد می‌گذرد

با بازگشت به مورد گروه T&T، تا زمانی که Savan 1 در لائوس «معجزه»‌ای ایجاد نکرد، بخش انرژی این گروه مورد توجه قرار نگرفت. هنگامی که توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر یک روند جهانی اجتناب‌ناپذیر است، کسب و کار آقای هین از راه دور مقدمات اولیه را فراهم کرده است.

این تاجر محتاط در مصاحبه‌ای نادر با مطبوعات در پایان سال ۲۰۲۱ گفت که ۱۵ سال پیش، در مورد مسیر انرژی ویتنام کنجکاو بوده است: «از زمان تأسیس T&T، در بسیاری از انجمن‌ها و کنفرانس‌ها شرکت کرده‌ام؛ این فرصت را داشته‌ام که با بسیاری از سازمان‌ها، مشاغل، کارشناسان و مدیران معتبر بین‌المللی ملاقات کنم. در این جلسات، این سؤال را از خود پرسیدم: چرا بسیاری از کشورها با نقطه شروع مشابه ویتنام، در بسیاری از زمینه‌ها مانند کشاورزی ، صنعت و محیط زیست به توسعه بالایی دست می‌یابند؟»

تقریباً دو دهه پیش، گروه T&T آقای هین، ذهنیت و منابع خود را برای عرصه انرژی‌های تجدیدپذیر آماده کرد.

آقای هین در مورد انرژی، خیلی زود اظهار داشت: در ویتنام، در گذشته، اولویت به توسعه برق آبی و زغال سنگ داده می‌شد. این یک قانون توسعه اجتناب‌ناپذیر است که اکثر کشورها از آن عبور کرده‌اند. اما اکنون، کشورهای توسعه‌یافته مستقیماً از زغال سنگ و برق آبی به انرژی‌های تجدیدپذیر روی آورده‌اند.

آقای هین گفت: «از آن زمان، فکر می‌کردم که ویتنام نیز همین روند را دنبال خواهد کرد.»

این تاجر متولد ۱۹۶۲، به این ایده بسنده نکرد و به سرعت شروع به آماده‌سازی ذهنیت، پتانسیل و استراتژی خود کرد و خود را برای «گذار اجتناب‌ناپذیر» در آینده آماده ساخت. او مطالعه، تحقیق و موضوع همکاری با شرکا برای توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر را مطرح کرد. در عین حال، کسب و کار او با سازمان‌های مدیریت دولتی نیز نظراتی داشت تا به تدریج انرژی‌های تجدیدپذیر را در طرح توسعه صنعت برق بگنجاند. در سال‌های بعد، T&T به طور مداوم و با پیروی دقیق از سیاست‌های دولت، استراتژی‌هایی را برای این عرصه که هنوز بسیار جدید و پر از سردرگمی بود، برنامه‌ریزی کرد.

فرآیند جمع‌آوری و آماده‌سازی منابع مانند فنری است که مدت‌ها فشرده شده است؛ سپس در سال ۲۰۲۰، زمانی که T&T تصمیم گرفت انرژی تجدیدپذیر را به عنوان یک حوزه تجاری کلیدی گروه توسعه دهد، واقعاً فوران کرد.

اثر چرخ طیار و انعطاف‌پذیری عالی T&T

در ژوئن ۲۰۲۰، نیروگاه خورشیدی فوک نین تنها پس از ۴ ماه ساخت و ساز توسط گروه T&T رسماً به بهره برداری رسید. مدت کوتاهی پس از آن، ۳ پروژه مشابه دیگر آقای هین همچنان به شبکه برق متصل شدند و کل ظرفیت برق تولید شده توسط این گروه را در "سال شروع" به ۲۴۵ مگاوات رساندند.

از همان گام اول، زنجیره پروژه‌های انرژی تحت برند T&T به سرعت در سراسر کشور گسترش یافت. در حال حاضر، این گروه سرمایه‌گذاری تجمعی با ظرفیت سرمایه‌گذاری کل نزدیک به ۲۹۰۰ مگاوات را به کار گرفته است که از این تعداد، ۸۷۷ مگاوات تکمیل و برای تولید برق به بهره‌برداری رسیده است.

نیروگاه خورشیدی فوک نین، اولین گام T&T در بخش انرژی پس از ۱۵ سال جمع‌آوری ذهنیت و منابع است.

برای توضیح تاب‌آوری عظیم T&T در زمین بازی انرژی، بیایید به یکی از نظریه‌های کلاسیک اقتصاد اشاره کنیم. در سال ۲۰۰۱، در کتاب «از خوب به عالی»، پروفسور جیم کالینز، متخصص برجسته مدیریت جهان، مفهوم اثر چرخ طیار را برای توضیح جهش بسیاری از شرکت‌های بزرگ در سراسر جهان معرفی کرد. او نوشت: «تصور کنید که یک چرخ طیار فولادی غول‌پیکر را هل می‌دهید. در ابتدا سنگین و تقریباً بی‌حرکت است. شما باید تمام قدرت خود را در هر چرخش اول، به آرامی و با سختی، قرار دهید. اما سپس، پس از صدها چرخش مداوم، چرخ طیار شروع به چرخش سریع‌تر و سبک‌تر می‌کند تا زمانی که با انرژی جنبشی خود که شما جمع‌آوری کرده‌اید، کار کند.»

او در پایان گفت: «چرخ کسب‌وکار بر اساس رویاها نمی‌چرخد و سپس آنها را رها نمی‌کند، بلکه بر اساس اقدامات مکرر، مداوم و هدفمند است... و رهبر کسی است که ابتدا آن چرخ را به حرکت در می‌آورد.»

Phuoc Huu - پروژه نیروی بادی Duyen Hai 1 گروه T&T.

با نگاهی به گروه T&T، به ویژه در بخش انرژی، می‌توانیم این قانون کلاسیک را به وضوح ببینیم. تقریباً 2 دهه پیش، آقای هاین چرخ لنگر را آغاز کرد. او و T&T سال‌های زیادی را صرف «جمع‌آوری شتاب» کردند و منابع را برای دستیابی به جهشی رو به جلو در دوره 2020-2025 آماده کردند.

شرکت T&T آقای هین، از بنیان موجود، با ذهنیت مشارکت در ساخت زیرساخت‌های انرژی استراتژیک ملی، به دوردست‌ها نگاه می‌کند و بزرگ می‌اندیشد. این امر با پروژه‌های بزرگ، معمولاً نیروگاه ۱۵۰۰ مگاواتی Hai Lang LNG در کوانگ تری، نشان داده شده است. این پروژه، کوانگ تری را به بزرگترین مرکز انرژی پاک در منطقه مرکزی تبدیل خواهد کرد. گروه T&T همچنین در زمینه‌های انرژی جدید بالقوه مانند انرژی بادی فراساحلی، مرکز LNG، هیدروژن سبز پیشگام است؛ در یک کارخانه برای تولید سیستم‌های ذخیره انرژی باتری (BESS) سرمایه‌گذاری می‌کند...

چشم‌انداز پروژه نیروگاه گاز طبیعی مایع های لانگ (کوانگ تری).

در میان‌مدت، T&T قصد دارد تا سال ۲۰۳۵ به ظرفیت تولید برق کل ۱۶ تا ۲۰ گیگاوات دست یابد که حدود ۱۰٪ از کل ظرفیت نصب‌شده سیستم برق ویتنام را تشکیل می‌دهد و بیشتر آن از منابع انرژی پاک است و در راستای هدف مشترک رساندن ویتنام به انتشار صفر خالص تا سال ۲۰۵۰ عمل خواهد کرد.

در درازمدت، T&T پیشنهاد می‌کند که مدلی از یک پارک صنعتی با فناوری پیشرفته و حامی انرژی‌های تجدیدپذیر در ویتنام با چشم‌اندازی پایدار مطالعه و ساخته شود. همانطور که آقای هین زمانی گفته بود: «در آینده، زمانی که ویتنام پروژه‌های انرژی تجدیدپذیر زیادی را توسعه می‌دهد، تقاضا برای مواد و تجهیزات این صنعت بسیار زیاد خواهد بود و اگر در داخل تولید نشوند، باید وارد شوند. بنابراین، ما فکر می‌کنیم که در 10 سال آینده، هنگام سرمایه‌گذاری در بسیاری از پروژه‌های انرژی تجدیدپذیر، داشتن یک صنعت انرژی تجدیدپذیر و صنایع پشتیبان ضروری است. وقتی یک صنعت حامی انرژی تجدیدپذیر وجود داشته باشد، نه تنها به بازار داخلی خدمت می‌کند، بلکه به منطقه نیز صادرات خواهد داشت زیرا روند کلی نیز توسعه انرژی بادی و خورشیدی است.»

سرزمین پدری، مردم و فناوری

با مشاهده سفر نزدیک به دو دهه‌ای T&T با «وفاداری» به بخش انرژی، به هیچ وجه تعجب‌آور نیست که این «امپراتوری» چه معجزاتی خلق کرده و می‌کند. علاوه بر داستان کلاسیک اینرسی چرخ طیار، به گفته کارشناسان، یکی از «رازهای» اصلی آقای هاین نیز در اولویت قرار دادن همیشگی سه عامل سرزمین پدری، فناوری و مردم نهفته است.

تاجر تایگر رک و راست بود: انرژی را نمی‌توان با عجله انجام داد، درخواست پروژه‌ها فقط برای سود نیست، بلکه آرزوی ایجاد ارزش‌های پایدار برای جامعه، اجتماع و کشور است.

او گفت: «کسی نصیحت کرد: آقای هین، انجام امور مربوط به انرژی بسیار سخت است، سرمایه‌گذاری زیادی لازم دارد. به نظر چشمگیر می‌آید اما ریسک بالایی دارد، زمان زیادی می‌برد. اما کشور به فناوری نیاز دارد، کسب‌وکارها به فناوری نیاز دارند. فقط با فناوری می‌توانیم میلیاردر شویم، فقط با فناوری می‌توانیم تولید را تنظیم کنیم. من به فناوری بسیار علاقه‌مندم، اگر می‌خواهم سریع پیش بروم و توسعه پیدا کنم، باید فناوری پیشرفته باشد. من به فناوری در همه زمینه‌ها علاقه‌مند هستم و روی فناوری پیشرفته تمرکز می‌کنم.»

این دیدگاه به وضوح از طریق نحوه همکاری T&T با شرکای خارجی نشان داده شده است. گروه آقای هین در حال حاضر با بسیاری از شرکای پیشرو جهان در بخش انرژی مانند: Hanwha، Kogas، Kospo، SK Innovation (کره)؛ erex، Marubeni، Sojitz، JPower (ژاپن)؛ Cospower، Gedi، Goldwind (چین)، BP (بریتانیا)، Vinacom (لائوس) ... همکاری می‌کند.

او دیدگاه خود را بیان کرد: در همکاری، دو طرف باید بر سر اهداف استراتژیک توافق کنند که باید با چشم‌انداز ملی مطابقت داشته باشد؛ در عین حال، اطمینان حاصل شود که هر دو طرف همیشه اصل برد-برد را با منافع متقابل حفظ می‌کنند. با این حال، این فرآیند همیشه باید با «شرط» انتقال فناوری و آموزش منابع انسانی برای طرف ویتنامی همراه باشد، به طوری که در یک دوره زمانی مشخص، آنها بتوانند در فناوری و مدیریت مستقل باشند.

آقای هین با صراحت گفت: «دیدگاه من این است که شرکای خارجی هنگام ورود به ویتنام باید به طور مؤثر سرمایه‌گذاری کنند، اما در عین حال باید در توسعه پایدار ویتنام نیز مشارکت و سرمایه‌گذاری کنند. آنها نمی‌توانند برای کسب سود سرمایه‌گذاری کنند و سپس خارج شوند، زیرا در این صورت کشور ما در نهایت قادر به دسترسی به فناوری نخواهد بود، مردم آموزش نخواهند دید و ویتنام قادر به توسعه نخواهد بود. من این دیدگاه را مستقیماً به شرکایم گفتم. در ابتدا آنها این را دوست نداشتند زیرا تا حدودی تحت فشار بودند، اما بعداً واقعاً از آن قدردانی کردند.»

همچنین به گفته رئیس گروه T&T، بسیاری از شرکا بعداً نامه‌هایی ارسال کردند و از روحیه اجتماعی گروه T&T ابراز قدردانی کردند و همواره خواستار دسترسی و دستیابی مردم ویتنام به فناوری و توسعه پایدار ویتنام بودند.

آقای هین تأکید کرد: «در مورد سال ۲۰۴۵، ویتنام برای تبدیل شدن به یک کشور توسعه‌یافته از نظر اقتصادی به چه چیزی نیاز دارد؟ به نیروی کار نیاز دارد. اگر نیروی کار می‌خواهید، باید آنها را آموزش دهید و اگر می‌خواهید سریع‌ترین زمان ممکن نیروی کار را آموزش دهید، باید از شرکای خارجی یاد بگیرید، در حین یادگیری کار کنید، هیچ چیز بهتر از تمرین، انتقال فناوری و آموزش در محل نیست.»

دکتر تران دین تین، دانشیار و مدیر سابق موسسه اقتصادی ویتنام و عضو شورای مشورتی سیاست‌گذاری نخست وزیر، در مورد آقای هین و آرزوهای او در بخش انرژی اظهار داشت: «از طریق نظارت و تماس، می‌بینم که آقای دو کوانگ هین یکی از بازرگانان برجسته‌ای است که از سیاست فوق با اجرای پروژه‌های انرژی پاک حمایت می‌کند.»

در حال حاضر، گروه T&T به تازگی وارد نقطه عطف ۳۲ ساله شکل‌گیری و توسعه شده است. مانند سایر حوزه‌ها، در "حوزه انرژی"، T&T به طور فزاینده‌ای جایگاه خود را تثبیت می‌کند. در داخل کشور، مجموعه‌ای از پروژه‌ها با برند T&T سهم بزرگی در حل مشکل امنیت انرژی ملی داشته‌اند، دارند و دارند. در خارج از کشور، نیروگاه بادی Savan 1 نیز آماده است تا برق پاک را به ویتنام بیاورد. در آینده نزدیک، شرکت آقای هین نیز به تحقیق و سرمایه‌گذاری در بسیاری از پروژه‌های بزرگ در نها ترانگ، کا مائو... با هدف تشکیل "هاب‌های صادراتی" برق به بازارهای منطقه‌ای و جهانی ادامه می‌دهد.

با نگاهی به تصویر کلی، گام‌های استواری که در بالا به آنها اشاره شد، چه از نظر وسعت و چه از نظر عمق، سنگ بنای محکمی را در مسیر توسعه پایدار گردشگری و حمل و نقل گذاشته‌اند. در مقیاس بزرگتر، این گواهی بر آرمان همراهی با کشور در توسعه انرژی پایدار است و پایه و اساسی را برای هدف رشد دو رقمی در آینده ایجاد می‌کند.

منبع: https://hanoimoi.vn/khi-doanh-nghiep-tu-nhan-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-725656.html