۳ عامل محرک رشد پس از ادغام استانها و شهرها
طبق گزارش وزارت دارایی ، تولید ناخالص داخلی منطقهای (GRDP) مناطق در سه ماهه چهارم امسال به رشد خود ادامه داد. بیست منطقه از 34 منطقه به نرخ رشد 8٪ یا بالاتر دست یافتند. از این تعداد، پنج منطقه رشدی بیش از 10٪ را تجربه کردند. تخمین زده میشود که شش منطقه امسال به رشد دو رقمی دست یابند: کوانگ نین، های فونگ، نین بین، فو تو، باک نین و کوانگ نگای.
دکتر نگوین کواک ویت - متخصص سیاست عمومی از دانشکده اقتصاد ، دانشگاه ملی ویتنام، هانوی - در گفتگو با روزنامه تین فونگ تأکید کرد که اگرچه نمیتوان تأیید کرد که همه تغییرات مستقیماً از ادغام استانها و شهرها از اول ژوئیه ۲۰۲۵ ناشی میشوند، اما سه نکته قابل توجه در حال حاضر در نتایج رشد امسال نقش داشتهاند.
به گفته آقای ویت، قابل توجهترین تأثیر، نرخ پرداخت قابل توجه بالاتر سرمایههای عمومی در سهماهه دوم و سوم امسال در مقایسه با سهماهه اول است. آقای ویت گفت: «در طول فرآیند ادغام، مناطق تحت فشار بودند تا پرداخت را تسریع کنند تا از تأثیر تنظیمات برنامهریزی یا تغییرات در رویههای مرتبط جلوگیری شود. بنابراین، بسیاری از مناطق در مقایسه با سالهای گذشته پیشرفت سریعتری داشتهاند.»
در نتیجه، تاکنون بیش از ۶۰ درصد از طرح سرمایهگذاری عمومی اجرا شده است. در شرایط مصرف داخلی ضعیف، سرمایهگذاری عمومی همچنان به عنوان یکی از مهمترین ارکان رشد در سال جاری، نقش حیاتی ایفا میکند.
به گفته آقای ویت، تمرکززدایی و تفویض اختیار در طول سازماندهی مجدد دستگاه پس از ادغام روشن شد. پس از تعریف مسئولیتها و نقاط کانونی مدیریت، بسیاری از تنگناها و رویههای معوقه در سطح محلی سریعتر حل شدند.
این کارشناس اشاره کرد: «درآمد زمین در بسیاری از مناطق افزایش یافته است. این نشان میدهد که پروژههای متوقفشده قبلی حل و فصل شدهاند و اسناد قانونی با دقت بیشتری پردازش شدهاند. نمیتوان گفت که همه اینها به دلیل ادغامها بوده است، اما حداقل میبینیم که گردش کار روانتر شده است.»
علاوه بر این، سیاستهای جدید سرمایهگذاری با سرعت و کارایی بیشتری اجرا میشوند و به ایجاد منابع برای رشد در سال جاری کمک میکنند.
آقای ویت خاطرنشان کرد که تغییرات در مدلهای مدیریتی و روشهای عملیاتی در مناطق تازه ادغامشده، بسیاری از مکانها را مجبور کرده است تا در حمایت از کسبوکارها و بهبود محیط سرمایهگذاری برای ایجاد جایگاه خود، فعالانهتر عمل کنند.
آقای ویت گفت: «تعداد کسبوکارهای تازه تأسیس در برخی مناطق افزایش یافته است. این نشان دهنده اعتماد سرمایهگذاران به یک فضای توسعه جدید، گستردهتر و شفافتر است.»
علاوه بر این، ادغام مناطق محلی به "موتورهای" جدید نیز یک اثر هم افزایی قوی ایجاد میکند. آقای ویت تحلیل کرد: "به عنوان مثال، در مورد شهر هوشی مین، وقتی با مناطقی که از قبل مراکز رشد قوی مانند بین دونگ و با ریا - وونگ تاو بودهاند ادغام میشود، ارقام رشد طبیعتاً برجستهتر خواهند بود."
چه کارهایی باید انجام شود؟
آقای ویت افزود که برای تقویت رشد اقتصادی در مناطق پس از ادغام، مهمترین چیز حفظ سرعت اصلاحات، تضمین پرداخت روان و ادامه حذف موانع بوروکراتیک برای مشاغل است. اگر این موارد تضمین شود، رشد در سالهای بعدی پایدار خواهد بود.
تثبیت دستگاه اداری پس از ادغام، پایه و اساس خوبی ایجاد خواهد کرد، اما رشد به عوامل بسیار دیگری نیز بستگی دارد: بازارهای خارجی، صادرات، مصرف داخلی، جریان سرمایهگذاری خصوصی، راهحلهای پشتیبانی از کسبوکار و غیره. بنابراین، آقای ویت معتقد است که مناطق محلی باید به حفظ پرداخت روان، تسریع اصلاحات رویهای و حفظ اعتماد بازار ادامه دهند.
آقای ویت گفت: «امیدواریم اوضاع خوب پیش برود، اما باید واقعبین باشیم. جا افتادن و مؤثر شدن مدل جدید به زمان بیشتری نیاز دارد.»
دکتر لی دوی بین، مدیر اکونومیکا ویتنام، استدلال میکند که برای دستیابی به رشد اقتصادی، علاوه بر افزایش صادرات و تمرکز بر سرمایهگذاریهای عمومی، توسعه بازار داخلی ضروری است. اگر بازار داخلی متناسب با تعداد کسبوکارهای مشارکتکننده در ارائه خدمات و تولید کالا توسعه نیابد، عرضه از تقاضا پیشی خواهد گرفت و پیامد اجتنابناپذیر آن این است که در مدت کوتاهی، تعداد کسبوکارهایی که از بازار خارج میشوند افزایش مییابد.
به گفته آقای بین، توسعه بازار داخلی نیازمند سه عامل است: ایجاد درآمد برای مردم؛ حفظ رشد صادرات دو رقمی؛ توسعه کسب و کارها برای ایجاد مشاغل بیشتر و تأمین درآمد برای کارگران؛ ایجاد اعتماد مصرف کننده؛ و افزایش هزینه های قابل تصرف.
منبع: https://tienphong.vn/lo-dien-nhung-dau-tau-kinh-te-moi-post1803482.tpo
نظر (0)