لیون تاوان یک قمار بی‌ملاحظه را پرداخت.

لیون در زمین بازی شکست نمی‌خورد، اما در نبردی بسیار شدیدتر، یعنی جنگ مالی، به شدت شکست می‌خورد.

رایان چرکی تابستان گذشته توسط لیون به منچسترسیتی فروخته شد.

کسری بودجه بیش از ۲۰۰ میلیون یورویی باشگاه در سال مالی ۲۰۲۴-۲۰۲۵ فقط یک عدد خشک و خالی نیست. این نشان دهنده پایان یک دوره مدیریت پرخطر، کنترل نشده و غیرواقعی در فوتبال فرانسه است.

لیون زمانی نماد ثبات بود. هفت قهرمانی متوالی لیگ ۱ نه به خاطر شانس، بلکه به دلیل یک عملیات ساختاریافته، پرورش مؤثر جوانان و هزینه‌های منظم بود. اما همه اینها تنها در عرض چند فصل از هم پاشید، زمانی که یک مدل چند مالکیتی به عنوان یک فرمول "جهانی‌سازی" نامناسب اجرا شد. جان تکستور جاه‌طلبی زیادی به همراه آورد، اما رفتن او یک خلاء مالی عمیق به جا گذاشت.

مشکل لیون یک انتقال ناموفق یا یک فصل ضعیف نیست. مشکل این است که باشگاه به چرخه‌ای از قرض گرفتن برای پیشبرد جاه‌طلبی‌های کوتاه‌مدت کشیده شده است. درآمد به شدت کاهش یافته، هزینه‌ها به شدت افزایش یافته و هزینه‌های دستمزد از کنترل خارج شده است. حتی فروش رایان چرکی با قیمت بالا هم لیون را نجات نمی‌دهد. فروش دارایی‌ها برای پوشش ضررها فقط یک راه حل موقت است، نه یک مسیر پایدار رو به جلو.

تهدید سقوط، و به دنبال آن امضای توافق‌نامه کنترل مالی با یوفا، نشان داد که لیون به بدترین وضعیت خود رسیده است. میشل کانگ، رئیس لیون، به عنوان تیم پاکسازی ظاهر شد. کاهش ۴۰ درصدی دستمزدها، کاهش سرمایه‌گذاری و سفت کردن ساختار سازمانی، تصمیماتی دردناک اما ضروری بودند. لیون چاره‌ای جز کاهش سرعت، سفت کردن کمربندها و بازگشت به ارزش‌های اصلی خود نداشت.

داستان لیون همچنین هشداری برای کل لیگ یک است. در لیگی که از قبل از نظر حق پخش تلویزیونی و جذابیت تجاری ضعیف است، قمارهای مالی حتی خطرناک‌تر می‌شوند. پاری سن ژرمن به لطف منابع مالی استثنایی‌اش ممکن است یک استثنا باشد. بقیه اینطور نیستند.

لیون حالا باید یاد بگیرد که قبل از فکر کردن به تجدید حیات، زنده بماند. اگر آنها بتوانند بر این دوره غلبه کنند، ممکن است بتوانند برگردند. اما اگر همچنان به توهمات خود بچسبند، حتی تاریخ باشکوهشان هم برای محافظت از باشگاهی که از درون در حال سوختن است، کافی نخواهد بود.

منبع: https://znews.vn/lyon-tra-gia-cua-mot-cuoc-choi-lieu-linh-post1611189.html