رشد سود ماسان به لطف پلتفرم Consumer - Retail - Technology

(Chinhphu.vn) - گزارش مالی گروه ماسان (HOSE: MSN) برای 6 ماه اول سال 2025، علیرغم شرایط چالش برانگیز بازار مصرف، رشد سود قوی، تقریباً دو برابر نسبت به مدت مشابه را نشان می‌دهد. این نتیجه، نشان‌دهنده‌ی اثربخشی استراتژی بلندمدت است که با ثبات قدم، یک پلتفرم یکپارچه‌ی مصرف‌کننده - خرده‌فروشی - فناوری را با ستون‌های رشد مستحکم WinCommerce (WCM) و Masan MEATLife (MML) ایجاد می‌کند.

در نیمه اول سال 2025، گروه ماسان نتایج تجاری مثبتی را ثبت کرد و جایگاه خود را به عنوان یکی از گروه‌های اقتصادی خصوصی پیشرو در ویتنام تثبیت کرد.

رشد ماسان ناشی از عملکرد برجسته شرکت‌های عضو آن، به ویژه در بخش‌های خرده‌فروشی و کالاهای مصرفی ضروری است.

سود پس از کسر مالیات در 6 ماه اول به 2602 میلیارد دونگ ویتنام رسید که تقریباً دو برابر مدت مشابه در سال 2024 است و بیش از 50٪ از برنامه سود را برای کل سال تکمیل کرده است. این رشد ناشی از عملکرد برجسته شرکت‌های عضو، به ویژه در بخش‌های خرده فروشی و کالاهای مصرفی ضروری است.

دکتر نگوین دانگ کوانگ، رئیس گروه ماسان، در مورد جهت‌گیری استراتژیک گفت: «اختلال در کانال‌های خرده‌فروشی سنتی، نشان می‌دهد که استراتژی ما برای ادغام جامع پلتفرم مصرف‌کننده - خرده‌فروشی - فناوری در مسیر درستی قرار دارد. با ادامه گسترش سریع WinCommerce، اثر هم‌افزایی در اکوسیستم ماسان به طور فزاینده‌ای مشهود است و پایه محکمی برای ارتقای رشد قوی در درآمد و سود ایجاد می‌کند.»

او همچنین بر چشم‌انداز بلندمدت گروه تأکید کرد: «هدف ما نوسازی زیرساخت‌های مصرف‌کننده در ویتنام، از طریق همکاری با خرده‌فروشان سنتی، برای خدمت‌رسانی بهتر به ۱۰۰ میلیون مصرف‌کننده در سراسر کشور است. ما معتقدیم که ترکیب زیرساخت‌های عملیاتی و فناوری، نیروی محرکه اصلی برای ارتباط نزدیک برندها، خرده‌فروشان و مصرف‌کنندگان است.»

گزارش ماسان خاطرنشان کرد که اگرچه اقتصاد کلان ویتنام در سه ماهه دوم سال 2025 به طور چشمگیری 8.0 درصد رشد داشته است، اما صنعت کالاهای مصرفی تندمصرف (FMCG) هنوز با چالش‌های زیادی روبرو است. بهبود بازار ضعیف‌تر از حد انتظار بود، همراه با تأثیر مقررات مالیاتی جدید بر مشاغل انفرادی که بر کانال خرده‌فروشی سنتی (تجارت عمومی - GT) تأثیر گذاشته است. این امر منجر به کاهش گسترده موجودی‌ها شده و باعث شده است که خروجی کالاهای تندمصرف مصرف‌شده از طریق کانال GT در 5 ماه اول سال تقریباً 3 درصد کاهش یابد.

در این زمینه، تغییر شکل صنعت خرده‌فروشی، روند تغییر به کانال خرده‌فروشی مدرن (تجارت مدرن - MT) را تسریع کرده است، جایی که مصرف کالاهای مصرفی سریع (FMCG) 4.2 درصد افزایش یافته است. این فرصتی برای کسب‌وکارهایی با پایه‌های خرده‌فروشی مدرن و محکم مانند ماسان است تا پیشرفت کنند.

وین‌کامرس: ستونی از رشد و سودآوری

WinCommerce همچنان با رسیدن درآمد سه‌ماهه دوم به ۹۱۳۰ میلیارد وند، که نسبت به سال گذشته ۱۶.۴ درصد افزایش یافته است، نقطه روشنی را نشان می‌دهد. سود پس از کسر مالیات به ۱۰ میلیارد وند رسید که چهارمین سه‌ماهه سودآور متوالی را رقم زد. در ۶ ماه اول، WCM به درآمد ۱۷۹۱۵ میلیارد وند، با ۱۳.۴ درصد افزایش و سود پس از کسر مالیات به ۶۸ میلیارد وند رسید که نسبت به سال گذشته ۲۹۲ میلیارد وند افزایش یافته است.

موفقیت WCM ناشی از استراتژی مؤثر گسترش شبکه و بهینه‌سازی عملیاتی آن است. تا پایان سه‌ماهه دوم، WCM 318 فروشگاه جدید افتتاح کرده بود که 80 درصد از برنامه سالانه خود را تکمیل کرده و موقعیت خود را به عنوان خرده‌فروش مدرن شماره یک در ویتنام از نظر مقیاس با 4146 نقطه فروش در سراسر کشور، تثبیت کرده بود.

نکته قابل توجه این است که استراتژی «رفتن به حومه شهر» نتایج روشنی را نشان می‌دهد. مناطق روستایی، که بیش از ۶۰٪ جمعیت در آن زندگی می‌کنند، به یک محرک رشد استراتژیک تبدیل می‌شوند. میانگین درآمد روزانه یک سوپرمارکت کوچک در مناطق روستایی تقریباً به ۹۰٪ درآمد یک سوپرمارکت کوچک در مناطق شهری رسیده است. تقریباً ۷۵٪ از فروشگاه‌های جدید افتتاح شده در نیمه اول سال، مدل‌های WinMart+ در مناطق روستایی بودند که نشان دهنده استقبال قوی مصرف‌کنندگان در آنجا است.

به لطف رشد فروش در فروشگاه‌های مشابه و بهره‌وری عملیاتی، حاشیه سود عملیاتی WCM در سه‌ماهه دوم به 0.9 درصد رسید که گامی بزرگ به جلو است و نشان می‌دهد که WCM در مسیر دستیابی به سود مثبت پایدار برای کل سال قرار دارد.

مصرف‌کننده ماسان: غلبه بر چالش‌های کوتاه‌مدت، تقویت بنیان

با توجه به اختلال در کانال‌های توزیع سنتی، شرکت Masan Consumer (MCH) در سه‌ماهه دوم سال 2025 درآمدی معادل 6276 میلیارد وند ویتنام ثبت کرد که نسبت به سال گذشته 15.1 درصد کاهش یافته است. دلیل اصلی این امر این بود که خرده‌فروشان سنتی همزمان موجودی خود را برای انطباق با مقررات جدید کاهش دادند و این امر منجر به کاهش تخمینی درآمد MCH در حدود 600 تا 800 میلیارد وند ویتنام در این سه‌ماهه شد.

در پاسخ، MCH روند انتقال خود به یک مدل توزیع انعطاف‌پذیرتر و پایدارتر را تسریع کرده است. ابتکارات کلیدی عبارتند از: تغییر به یک مدل پوشش مستقیم، کاهش وابستگی به خرده‌فروشان سنتی بزرگ و تقویت قابلیت‌های ورود به بازار. در نیمه اول سال 2025، MCH پوشش نقطه فروش خود را در مناطق آزمایشی نسبت به سال قبل 62 درصد افزایش داد و میانگین تعداد نقاط فروش با حداقل یک سفارش ارائه شده به ازای هر فروشنده در هر ماه نسبت به سال قبل 48 درصد افزایش یافت. انتظار می‌رود این تغییرات، شتاب رشد MCH را در فصل‌های آینده بازیابی کند.

در همین حال، درآمد حاصل از کانال خرده‌فروشی مدرن (MT) و کانال رستوران و هتل (HORECA) همچنان به شدت رشد کرد و به ترتیب ۵.۷٪ و ۳۴.۲٪ در مدت مشابه افزایش یافت که نشان‌دهنده اثربخشی تنوع‌بخشی به کانال‌های توزیع و هماهنگی نزدیک با سیستم WinCommerce است. دسته‌هایی مانند قهوه، مراقبت شخصی و خانوادگی و صادرات همچنان شتاب رشد خود را حفظ کردند و تا حدودی ضعف موقت سایر دسته‌ها را جبران کردند.

Masan MEATLife: رشد چشمگیر، سودهای غیرمنتظره

Masan MEATLife (MML) نقطه روشنی در تصویر تجاری Masan در نیمه اول سال است. درآمد سه ماهه دوم به 2340 میلیارد دونگ رسید که رشد چشمگیر 30.7 درصدی را نسبت به مدت مشابه نشان می‌دهد، که به لطف رشد قوی در هر دو بخش دام (افزایش 66.4 درصدی) و گوشت (افزایش 20.5 درصدی) بوده است. سود پس از کسر مالیات به 249 میلیارد دونگ رسید که بهبود قابل توجهی نسبت به مدت مشابه است.

این نتیجه از بهینه‌سازی زنجیره ارزش «از مزرعه تا سفره» توسط MML حاصل شده است. افزایش قیمت خوک، گسترش شبکه WinCommerce و رشد سریع بخش گوشت فرآوری شده، محرک‌های اصلی این امر بوده‌اند.

به طور خاص، نوآوری در محصول همچنان استراتژیک است، به طوری که محصولات جدید ۲۹٪ از درآمد گوشت فرآوری شده را تشکیل می‌دهند. ادغام عمیق‌تر با WinCommerce نیز نتیجه داد و میانگین فروش MML در هر فروشگاه WCM 10.9٪ افزایش یافت.

چشم‌اندازها و جهت‌گیری استراتژیک تا پایان سال ۲۰۲۵

بر اساس نتایج مثبت 6 ماه اول سال، ماسان با اطمینان هدف درآمد خالص تلفیقی 80،000 تا 85،500 میلیارد دونگ را در سال 2025 تعیین می‌کند. انتظار می‌رود سود پس از کسر مالیات به 4،875 تا 6،500 میلیارد دونگ برسد که رشد قوی 14 تا 52 درصدی را در مقایسه با سال 2024 نشان می‌دهد.

برای دستیابی به این هدف، گروه همچنان بر اولویت‌های استراتژیک تمرکز خواهد کرد. به طور خاص، همچنان بر رشد سود با تمرکز بر کسب‌وکار اصلی مصرف‌کننده-خرده‌فروشی خود تمرکز خواهد کرد. انتظار می‌رود MCH به رشد درآمد دو رقمی بازگردد، در حالی که WCM بر رشد سودآور از طریق تسریع افتتاح فروشگاه‌های جدید و حفظ رشد قوی LFL تمرکز خواهد کرد.

همزمان، فناوری‌های چندبخشی را توسعه داده و به کار بگیرید تا بهره‌وری عملیاتی را افزایش داده و یکپارچگی را در پلتفرم خرده‌فروشی-مصرف‌کننده MSN تقویت کنید. این کار از طریق برنامه عضویت WiN و افزایش همکاری بین برندهای Masan و WinCommerce انجام می‌شود.

نتایج تجاری ماسان برای 6 ماه اول سال 2025، ثبات و انعطاف‌پذیری یک گروه اقتصادی پیشرو را نشان داده است. ماسان با پایبندی به استراتژی خود در ایجاد یک اکوسیستم مصرف - خرده‌فروشی - فناوری، نه تنها برای سهامداران ارزش ایجاد می‌کند، بلکه به طور فعال در نوسازی زیرساخت‌های تجاری، افزایش تجربه و خدمت‌رسانی بهتر به بیش از 100 میلیون مصرف‌کننده در سراسر کشور مشارکت دارد.

در بازار سهام، در پایان جلسه صبح روز 28 جولای، سهام MSN گروه ماسان با قیمت 78100 وند در هر سهم معامله می‌شد. در 3 ماه گذشته، MSN بیش از 25 درصد افزایش یافته و یکی از سهام مورد علاقه سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی است.

وین هوانگ

منبع: https://baochinhphu.vn/masan-tang-truong-loi-nhuan-nho-nen-tang-tieu-dung-ban-le-cong-nghe-102250728163028299.htm