رویاهای نسل فعلی باید بزرگتر از رویاهای نسلهای گذشته باشد.
در تاریخ ۲۸ آگوست، همزمان با هفتاد و نهمین سالگرد روز سنتی بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT)، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات ، نگوین مان هونگ، جلسهای با حضور تمامی مقامات، کارمندان دولت و کارمندان ۳۴ سازمان و واحد تابعه این وزارتخانه با موضوع: بخش فناوری اطلاعات و ارتباطات: چالشها و فرصتها در عصر دیجیتال برگزار کرد. این اولین باری نبود که رئیس این بخش صحبت میکرد و به نگرانیهای کارمندان این صنعت پاسخ میداد، اما این بار تعداد شرکتکنندگان بیشترین تعداد تاکنون بود.

این تبادل اطلاعات که در ۱۱ مکان آنلاین در سه منطقه - هانوی ، دانانگ و هوشی مین سیتی - برگزار شد، معاونان وزرای اطلاعات و ارتباطات، فان تام، نگوین هوی دونگ، نگوین تان لام و بویی هوانگ فونگ نیز در آن حضور داشتند.
وزیر نگوین مان هونگ با انتخاب سنتهای این صنعت به عنوان موضوع آغازین سخنرانی خود، اظهار داشت که ده کلمه طلایی " وفاداری - شجاعت - فداکاری - خلاقیت - شفقت" از تجربه عملی این صنعت زاده شدهاند و همچنین هویت وزارت اطلاعات و ارتباطات هستند. این ده کلمه طلایی توسط نسلهای گذشته منتقل شدهاند و نسل فعلی باید آنها را درک کرده و به عنوان راهنما در زندگی و کار خود به کار گیرد. وزیر نگوین مان هونگ تأکید کرد: "سازمانی که ریشههای خود را به ارث نبرد، مانند از دست دادن ریشههای خود است."
با این حال، طبق تحلیل رئیس وزارت اطلاعات و ارتباطات، در حالی که نسلهای قبلی با ده کلمه طلایی سنتی این صنعت تحت تأثیر قرار گرفتند، برای نسل فعلی، برای حفظ و ادامه جریان سنت تاریخی، این ده کلمه طلایی باید "با زندگی عجین شوند" و معانی جدیدی متناسب با عصر حاضر به آنها داده شود. با این دیدگاه، وزیر نگوین مان هونگ بخش قابل توجهی از سخنرانی خود را به توضیح معانی و مظاهر جدید هر یک از ویژگیها - "وفاداری"، "شجاعت"، "فداکاری"، "خلاقیت" و "شفقت" - در رابطه با واقعیتهای کنونی اختصاص داد، همراه با مثالهای خاصی از موقعیتها و داستانها در درون سازمانها و واحدهای خود وزارتخانه.
به موازات آن، وزیر نگوین مان هونگ بار دیگر به طور کامل معنای اصلی و ارزشهای شعار عملیاتی فعلی وزارت اطلاعات و ارتباطات، یعنی «الگوسازی - انضباط - تمرکز - دستیابی به موفقیت» را توضیح داد، با این امید که همه مقامات، کارمندان و کارگران وزارتخانه و صنعت آن را درک کرده و در زندگی روزمره خود به کار گیرند.

وزارت اطلاعات و ارتباطات با مرور دستاوردهای برجسته نسلهای گذشته در طول موج اول اصلاحات، این الزام را بیان کرد: با شرایط بهتر، رویاهای نسل فعلی باید بزرگتر از نسل قبل باشد؛ نسل بعدی باید از نسل قبلی پیشی بگیرد تا صنعت و کشور توسعه یابد.
در واقع، نسل فعلی سنتهای این صنعت را به ارث برده و گامهای جدیدی برداشته و به دستاوردهای جدید بسیاری دست یافته است، مانند: ویتنام که زمانی مکانی بود که خارجیها در حوزه مخابرات سرمایهگذاری میکردند، فعالیتهای خود را برای ارائه خدمات مخابراتی در بسیاری از کشورهای جهان گسترش داده است؛ ویتنام که از خرید تجهیزات خارجی برای استفاده صرف نظر میکرد، اکنون رویای خود برای ساخت شبکهای با استفاده از تجهیزات تولید داخل را محقق میکند؛ 1500 شرکت فناوری دیجیتال درآمدی بالغ بر 10 میلیارد دلار در بازار بینالمللی دارند... این تغییرات اساسی به توسعه قویتر صنعت و کشور در مقایسه با دوره قبل کمک کرده است؛ در عین حال، جریان مداوم تاریخ این صنعت را که همواره پیشگام و پیشرو بوده است، حفظ کرده است.
اگر به کارتان علاقه داشته باشید، هیچ فشاری را احساس نخواهید کرد.
وزیر نگوین مان هونگ، علاوه بر ابراز آرزوی خود برای نیروی کار وزارتخانه برای ادامه حفظ سنتها، تکیه بر گذشته برای پیشرفت و گشودن آیندهای جدید، تأیید کرد که وزارت اطلاعات و ارتباطات در حال حاضر نقش مهمی ایفا میکند و مأموریت آن این است که بالهایی باشد که ویتنام را قادر میسازد تا سال ۲۰۴۵ به سوی رفاه اوج بگیرد و به یک کشور توسعهیافته تبدیل شود. وزیر نگوین مان هونگ تأکید کرد: «ماموریت بزرگتر است، بنابراین ما باید سختتر تلاش کنیم!»

سرپرست وزارت اطلاعات و ارتباطات همچنین بینشهای صمیمانه و صریح بسیاری را در مورد مسیر فعلی وزارتخانه و برخی از وظایف فعلی آن، مانند چرخش پرسنل، دو مرحله تحول دیجیتال در واحدهای مختلف، کاهش حجم کار کارمندان از طریق سرمایهگذاری در ابزارهای دیجیتال و دستیاران مجازی، یافتن رویکردهای جدید برای غلبه بر مشکلات و نگرشهای کاری، به اشتراک گذاشت.
وزیر به طور خاص، با تکیه بر نتایج مثبت چرخش و ماموریت پرسنل وزارت اطلاعات و ارتباطات (MIC) در مناطق، وزارتخانهها و بخشها در پنج سال گذشته، خاطرنشان کرد که چرخش پرسنل، محیطی سالم و پویا برای سازمانها ایجاد میکند و به مقامات کمک میکند تا بالغ شوند، دیدگاههای جدیدی کسب کنند و مؤثرتر کار کنند. به گفته وزیر، برای اطمینان از پرسنل کافی و بهبود کیفیت آنها، MIC اخیراً مفهوم پرسنل مرتبط در MIC را با پرسنل سراسر کشور و با پرسنل سازمانها و شرکتهای وابسته در این بخش معرفی کرده است.
وزیر نگوین مان هونگ با تأکید بر اینکه کاهش حجم کار کارمندان مسئولیت رهبری است، گفت که وزارت اطلاعات و ارتباطات در حال توسعه یک دستیار مجازی برای پشتیبانی از مقامات و کارمندان دولت و ایجاد یک سیستم گزارشدهی آنلاین است تا تعداد گزارشهای ارسالی توسط ادارات به وزارتخانه را هر ساله 10 برابر کاهش دهد. سرپرست وزارت اطلاعات و ارتباطات تأکید کرد: «سازمانها و واحدهای درون وزارتخانه باید در فناوری سرمایهگذاری کنند، ابزارها را توسعه دهند و سیستمهای دانش را توسعه دهند تا کارمندان در واحدها بار کمتری داشته باشند و بتوانند با خوشحالی و اشتیاق کار کنند.»

وزیر نگوین مان هونگ خاطرنشان کرد که کارمندان باید بر جنبههای مثبت کار در سازمانهای دولتی تمرکز کنند تا از کار خود لذت ببرند و نسبت به آن اشتیاق داشته باشند. وقتی کارمندان مشتاق و پرشور باشند، از کار خود احساس فشار نخواهند کرد. اگر پرشور باشند اما نتوانند راه حلی پیدا کنند یا کار را دشوار بیابند، میتوانند از رهبران خود راهنمایی بخواهند تا کار دشوار را آسانتر کنند.
در طول بحث، وزیر نگوین مان هونگ همچنین به نگرانیها و اضطرابهای کارگران پرداخت: چگونه میتوان در یک سازمان فرهنگ ایجاد کرد، چگونه میتوان یک سازمان را به سطح عالی رساند، آیا میتوان به دستیاران مجازی اعتماد کرد، «طول عمر» فناوریهای جدید مانند هوش مصنوعی و فینتک، چگونه حرفه معلمی در زمینه توسعه هوش مصنوعی تغییر خواهد کرد، چگونه میتوان دانشآموزان را هنگام استفاده از هوش مصنوعی ارزیابی کرد...
در پایان این تبادل نظر، سرپرست وزارت اطلاعات و ارتباطات ابراز امیدواری کرد که مسئولان و کارکنان وزارتخانه با اتحاد و همکاری یکدیگر، وظایف واحد خود را با موفقیت انجام دهند و در کار خود شور و شوق و شادی بیابند. وی از روسای واحدهای وزارتخانه خواست تا محیطی ایجاد کنند که در آن سازمان به خانه دوم کارکنان خود تبدیل شود.
منبع: https://vietnamnet.vn/uoc-mo-cua-the-he-hien-tai-phai-lon-hon-the-he-truoc-2316463.html






نظر (0)