در روزهای اخیر، در بسیاری از پلتفرمهای رسانههای اجتماعی در ژاپن و همچنین خارج از کشور، ویدئویی که تمام اعضای هیئت مدیره یک شرکت بستنیسازی ژاپنی را در حال تعظیم و عذرخواهی از مشتریان به خاطر تصمیم افزایش قیمت یک بستنی به میزان ۱۰ ین (نزدیک به ۲۰۰۰ دونگ ویتنامی) نشان میدهد، ناگهان دوباره محبوب شده است.
پس از ۲۵ سال، قیمت یک بستنی فروشی ۲۰۰۰ دونگ ویتنامی افزایش یافت و این شرکت بستنیسازی مجبور به عذرخواهی از مشتریان شد (منبع ویدیو: ردیت).
مشخص است که این یک ویدیوی عذرخواهی عمومی است که در سال ۲۰۱۶ از تلویزیون پخش شد و مدیرعامل و تمام اعضای هیئت مدیره شرکت بستنیسازی را نشان میدهد که در مقابل دوربین تعظیم میکنند و صمیمانه عذرخواهی میکنند که پس از ۲۵ سال حفظ ثبات قیمت، مجبور به افزایش قیمت هر بسته بستنی شدهاند.
بر این اساس، هر بستنی که در ابتدا ۶۰ ین (۱۰،۰۰۰ دونگ ویتنامی) قیمت داشت، به ۷۰ ین (۱۲،۰۰۰ دونگ ویتنامی) افزایش یافته است. این همچنین اولین افزایش قیمت این برند پس از ۲۵ سال فعالیت است.

در این ویدئو، بینندگان میتوانند تمام مدیران و کارکنان این شرکت بستنیسازی را ببینند که کت و شلوارهای مرتب پوشیدهاند، در صف ایستادهاند و سر خود را به نشانه عذرخواهی خاموش خم کردهاند. آنها پیامی برای تشکر از مشتریان به خاطر درکشان در گذشته ارسال کردهاند.
نماینده شرکت بستنیسازی در مورد دلیل افزایش قیمت گفت که به دلیل افزایش قابل توجه هزینههای مواد اولیه و عملیاتی در شرایط مشکلات اقتصادی ، آنها مجبور شدند افزایش قیمت هر قالب بستنی را در نظر بگیرند.
این ویدیوی پرطرفدار با نظرات متفاوتی روبرو شده است. در حالی که برخی آن را یک ترفند بازاریابی استادانه میدانند، برخی دیگر صداقت و فروتنی را که فرهنگی رایج در میان بسیاری از شرکتهای ژاپنی است، ستایش میکنند؛ شرکتهایی که حتی تغییرات کوچک را نشانهای از احترام به مصرفکنندگان میدانند.

معروف است که برند بستنی آکاگی نیوگیو به خاطر بستنی گاریگاری-کون معروف است. این برند خطوط تولید بستنی پرفروش زیادی در بازار ژاپن دارد، مانند بستنی سودا با لایه یخ تراشیده ترد، بستنی نارنگی با تکههای نارنگی، بستنی شیری نرم، بستنی تراشیده سرو شده در فنجان که از سال ۱۹۶۴ در بازار عرضه شده است...
منبع: https://dantri.com.vn/du-lich/mot-que-kem-tang-gia-2000-dong-sau-25-nam-hang-kem-cui-dau-xin-loi-khach-20251012112140734.htm
نظر (0)