ترویج نقش مدل انجمنهای کشاورزی
در مدل انجمن کشاورزی، ۴۳ انجمن کشاورزی در زمینه پرورش سبزیجات، گلها و درختان میوه؛ ۳۶ انجمن کشاورزی در زمینه پرورش قهوه، بادام هندی، ماکادمیا، تنباکو؛ ۳۲ انجمن کشاورزی در زمینه دام (ماهی، بز، خرگوش، گاو، موش بامبو، پرندگان)؛ ۴۸ انجمن کشاورزی در زمینه پرورش برنج، ذرت، نیشکر، کاساوا، دوریان و... وجود دارد.
مدل انجمن کشاورزان، یک فضای زندگی حرفهای و کاربردی ایجاد کرده است که در آن کشاورزان به تبادل تجربیات، به اشتراک گذاشتن تکنیکها، بهروزرسانی دانش جدید و حل چالشهای تولید میپردازند.

اعضای انجمن درختان میوه روستای تان بین (کمون ایا گرای) در حال تبادل تجربیات در زمینه تولید محصولات کشاورزی هستند. عکس: ها دوی
در کمون ایا گرای، انجمن درختان میوه روستای تان بین نقطه قوتی است. این انجمن در سال ۲۰۲۰ با ۲۲ عضو تأسیس شد و کل مساحت تولید قهوه، دوریان، آووکادو، جک فروت تایلندی، گواوا و... حدود ۷۰ هکتار است و میزان تولید آن به نزدیک به ۱۰۰۰ تن در سال میرسد.
آقای لو وان لوک، رئیس انجمن کشاورزان، گفت: انجمن کشاورزان فعالیتهای ماهانه منظمی را برای بهروزرسانی تکنیکها و به اشتراک گذاشتن تجربیات حفظ میکند و همزمان کسبوکارها و مهندسان را برای سازماندهی دورههای آموزشی به هم متصل میکند.
این انجمن همچنین به طور فعال با تامینکنندگان معتبر مواد کشاورزی تماس میگیرد تا کیفیت و قیمتهای مناسب را برای اعضا تضمین کند. به طور خاص، این انجمن دو منطقه کشت دوریان با تقریباً ۱۰۰ هکتار ایجاد کرده است که فرصتهای صادراتی پایداری را فراهم میکند.
آقای فام تام (روستای ۴، بخش آن فو) که از سال ۲۰۲۰ به انجمن پرورش سبزیجات پیوسته است، گفت: به لطف عضویت در این انجمن، فرصتهای بیشتری برای دسترسی به روشهای پیوند پایدار در پرورش و مراقبت از سبزیجات دارم؛ تجربه در انتخاب انواع، تعیین فصلها و جلوگیری از آفات و بیماریها.
به لطف این، باغ سبزیجات خانواده من که بیش از ۱.۲ هکتار مساحت دارد و لوبیا سبز، کلم، خیار و غیره در آن پرورش مییابد، به بهرهوری بالایی رسیده، درآمد پایدار ایجاد کرده و مشاغل بیشتری برای کارگران محلی ایجاد کرده است.
به گفته آقای وای خام - نایب رئیس انجمن کشاورزان استان: الگوی انجمن کشاورزی سهم مهمی در انتقال تولید کشاورزی از مقیاس کوچک به تفکر اقتصادی کالایی داشته و محصولاتی با بازده مشخص و ارزش اقتصادی بالا تولید کرده است. بسیاری از اعضا از نقش کشاورزان به عنوان موضوع اصلی در توسعه کشاورزی مدرن آگاهتر شدهاند.
بهبود بهرهوری عملیاتی
با این حال، انجمن کشاورزی سازمانی از کشاورزان با معیارهای «۳ هیچ، ۳ خود، ۳ با هم» (بدون دستگاه، بدون بودجه، بدون امکانات؛ داوطلبانه، خودمدیریتی، خود تصمیمگیری در مورد کار؛ با هم فکر کردن، با هم انجام دادن، با هم لذت بردن) است. این امر باعث میشود هیئت اجرایی انجمن کشاورزی عمدتاً از کشاورزانی باشد که مستقیماً تولید میکنند، فاقد دانش مدیریتی، فاقد مهارتهای عملیاتی هستند، تجربه کمی در ایجاد ارتباط، یافتن خروجی و ترویج همکاری دارند.

آقای لو وان لوک گفت که بزرگترین مشکل اعضای هیئت اجرایی، محدودیت در مهارتهای مدیریتی و شبکه ارتباطی است. به دلیل عدم ارتباط با شرکتها و بازارها، انجمن کشاورزی هنوز نتوانسته است بازار فروش پایداری برای محصولات خود پیدا کند.
آقای تیو ویت دوآن، رئیس انجمن قهوه و ماکادمیا کمون سون لانگ، با همین دیدگاه گفت که اکثر کارکنان انجمن به درستی آموزش ندیدهاند؛ تجربه آنها عمدتاً از طریق عمل انباشته شده است، بنابراین جلوگیری از سردرگمی هنگام بسیج اعضا یا اجرای محتوای حرفهای دشوار است.
در مواجهه با این وضعیت، انجمن کشاورزان استان در حال اجرای راهکارهای زیادی برای بهبود ظرفیت هیئت اجرایی انجمن است. آقای وای خام گفت که مدل انجمنی که در بخشها و مناطق غرب استان اجرا میشود، این ویژگی را دارد که هیئت اجرایی و همچنین اعضا، همگی کشاورز و عضو انجمن کشاورزان هستند.
برنامههای آموزشی، سمینارها و برنامههای انتقال فناوری که توسط انجمن سازماندهی میشوند، همگی شامل محتوایی برای پرورش مهارتهای مدیریتی، مهارتهای سازماندهی کشاورزی، تفکر نوآورانه در تولید و کاربرد فناوری برای اعضا هستند.
مباحث مورد تمرکز شامل کاربرد فناوری پیشرفته در تولید؛ بهبود کیفیت فرآوری اولیه و نگهداری پس از برداشت؛ توسعه محصولات OCOP؛ تولید مطابق با استانداردهای VietGAP، GlobalGAP، 4C؛ کاربرد فناوری 4.0 در مدیریت تولید و مصرف محصول ...
اینها محتواهایی هستند که به کشاورزان کمک میکنند تا به تدریج به استانداردهای کشاورزی مدرن نزدیک شوند و در راستای هدف توسعه کشاورزی پایدار کالایی گام بردارند.
علاوه بر این، انجمن کشاورزان استان همچنین هماهنگیهایی را برای سازماندهی تورهای مطالعاتی و یادگیری از تجربیات در شعب و انجمنهای حرفهای در داخل و خارج از استان انجام میدهد. از طریق مدلهای موفق، اعضا این فرصت را دارند که دانش خود را گسترش دهند، به روشهای پیشرفته سازماندهی تولید نزدیک شوند و سپس آنها را در شرایط انجمنهای کشاورزی خود به کار گیرند.
آقای خام گفت: «بهبود ظرفیت تیم مدیریتی نه تنها به مدل انجمن کشاورزی کمک میکند تا مؤثرتر عمل کند، بلکه پایهای برای ارتقای پیوندهای زنجیره ارزش، تشکیل مناطق تولید متمرکز و بهبود رقابتپذیری محصولات کشاورزی ایجاد میکند.»
منبع: https://baogialai.com.vn/nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-mo-hinh-nong-hoi-post574123.html






نظر (0)