بعدازظهر روز 30 مه، نگوین مان هونگ، وزیر اطلاعات و ارتباطات، ریاست جلسه بررسی مدیریت دولتی ماه مه بین سازمان‌ها و واحدهای این وزارتخانه را بر عهده داشت.

وزیر نگوین مان هونگ ریاست جلسه ماه مه در مورد مدیریت دولتی وزارت اطلاعات و ارتباطات را بر عهده داشت. (عکس: لی آن دونگ)

بخش عمده‌ای از این کنفرانس توسط سرپرست وزارت اطلاعات و ارتباطات هدایت شد که بر بحث‌هایی در مورد چگونگی انتخاب هدف توسط روسای سازمان‌ها و واحدهای درون وزارتخانه برای خود در طول سه سال آینده متمرکز بود.

وزیر نگوین مان هونگ با پیشنهاد اینکه هر واحد و هر بخش وظیفه خاصی را در نظر گرفته و بر عهده بگیرد و ارزشی را برای کمک به توسعه صنعت و کشور ایجاد کند، اظهار داشت که این همچنین فرصتی برای رهبران واحدها است تا در سفر عملیاتی خود ردپایی از خود به جا بگذارند و "کاری برای کمک به صنعت، کشور، جامعه و خودشان انجام دهند".

معاون مدیر مسئول بخش صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات، نگوین تین نگییا. (عکس: لی آن دونگ)

در طول کنفرانس، آقای نگوین تین نگیا، معاون مدیر مسئول بخش صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT)، هدفی را برای مشارکت در تولید سالانه تقریباً ۵۰۰۰۰۰ مهندس و فارغ‌التحصیل فناوری اطلاعات در سه سال آینده تعیین کرد و از این طریق به توسعه منابع انسانی باکیفیت در حوزه فناوری اطلاعات در ویتنام کمک نمود.

در مورد وزارت اطلاعات خارجی، مدیر فام آنه توان، تمایل خود را برای ایجاد بستری که به بیش از ۱۰۰ میلیون ویتنامی خدمت‌رسانی کند تا تصویر ویتنام را به ۸ میلیارد نفر در سراسر جهان معرفی کند، ابراز کرد. این سیستم، مرکزی برای رسانه‌های نظام سیاسی ، مناطق، مطبوعات، مشاغل و مردم، در درجه اول مردم ویتنام و سپس مردم سراسر جهان، خواهد بود تا تصویر ویتنام را به جهانیان ارائه دهند. به گفته آقای فام آنه توان، اگر رسانه‌ها بتوانند رفاه ویتنام را در فضای مجازی ترویج دهند، جایگاه وزارت اطلاعات خارجی نیز ارتقا خواهد یافت.

فام آنه توآن، مدیر دپارتمان اطلاعات خارجی، تمایل خود را برای ایجاد بستری که به بیش از ۱۰۰ میلیون ویتنامی خدمت‌رسانی کند تا تصویر این کشور را به جهانیان معرفی کند، ابراز کرد. (عکس: لی آنه دونگ)

پس از گوش دادن به نظرات روسای واحدهای تحت نظر وزارت اطلاعات و ارتباطات ، وزیر نگوین مان هونگ چندین پروژه بزرگ و معنادار را پیشنهاد کرد که واحدها و بخش‌ها می‌توانند برای انجام آنها انتخاب کنند. به عنوان مثال، آژانس ملی تحول دیجیتال می‌تواند ویتنام را متحول کند اگر بتواند برای هر کارمند دولت یک دستیار مجازی فراهم کند. آژانس امنیت اطلاعات می‌تواند بر نظارت مؤثر بر امنیت سیستم‌های سخت‌افزاری و محتوای اطلاعات تمرکز کند، یا هدف خود را بر این قرار دهد که هر تلفن هوشمند متعلق به شهروندان ویتنامی دارای قفل امنیتی باشد.

به همین ترتیب، در مورد وزارت مطبوعات، وزیر پیشنهاد داد که تشکیل شرکت‌های رسانه‌ای دولتی با نفوذ قابل توجه و انتقال عملیات آژانس‌های رسانه‌ای به پلتفرم‌های دیجیتال مورد بررسی قرار گیرد. یا، برای وزارت صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات، علاوه بر توسعه منابع انسانی، رئیس وزارت اطلاعات و ارتباطات پیشنهاد داد که هدف مشخصی برای کل درآمدی که مشاغل فناوری دیجیتال ویتنامی تا سال ۲۰۲۵ از بازارهای خارجی کسب خواهند کرد، تعیین شود.

به گفته وزیر نگوین مان هونگ، سپردن وظیفه ایجاد تحول به روسای واحدها، رویکرد خوبی برای تشویق آنها به استفاده از فناوری برای بهینه‌سازی کارشان است. (عکس: لی آنه دونگ)

به طور خاص، در سخنان پایانی کنفرانس، سرپرست وزارت اطلاعات و ارتباطات به روحیه نوآوری، تصمیم به رفتن به مدرن‌ترین مکان‌ها، یادگیری و جرات ریسک‌پذیری با اتخاذ مستقیم فناوری مدرن اشاره کرد، همانطور که «عمو با تان» در دوره اصلاحات صنعت مخابرات ویتنام نمونه بارز آن بود.

در آن زمان، فناوری آنالوگ ۹۸٪ از سهم بازار جهانی را به خود اختصاص داده بود، در حالی که فناوری دیجیتال تنها ۲٪ را به خود اختصاص داده بود. با این حال، دانگ ون تان، مدیر کل سابق اداره کل پست و مخابرات، به همراه تیم رهبری، تصمیمی جسورانه و شجاعانه گرفتند و مراکز تلفن آنالوگ را کنار گذاشتند و فناوری دیجیتال را انتخاب کردند و مستقیماً به سمت مدرنیزاسیون حرکت کردند. این تصمیم انقلابی در صنعت پست و مخابرات ایجاد کرد.

رئیس وزارت اطلاعات و ارتباطات با تأکید بر اینکه ویتنام بدون رسیدن به نرخ رشد ۲ درصدی نمی‌تواند توسعه یابد، پیشنهاد داد که رهبران واحدها «به زمان عمو با تان برگردند و کارها را دقیقاً مانند آن زمان انجام دهند.» وزیر نگوین مان هونگ اظهار داشت: «این صنعت، این بخش، به لطف این واقعیت که تقریباً ۴۰ سال پیش به نرخ رشد ۲ درصدی رسیدیم، به آنچه امروز دارد، دست یافته است.»

دانگ وان تان، مدیرکل سابق اداره کل پست و مخابرات، قهرمان کارگری در دوره نوسازی (đổi mới)، که سهم بسزایی در پیشگامی بخش پست در فرآیند نوسازی کشور داشت، در ۲۴ مه ۲۰۲۳ در سن ۹۲ سالگی در شهر هوشی مین درگذشت.

نوآوری در ارتباطات از راه دور

اولین اصلاحات مخابراتی بیش از ۳۵ سال پیش انجام شد. این اصلاحات شامل انتقال تجهیزات و زیرساخت‌های مخابراتی از نسل قدیمی و منسوخ آنالوگ به نسل دیجیتال بود. این اولین اصلاحات، یک زیرساخت مخابراتی مدرن در ویتنام ایجاد کرد و مشکل ارتباطات را برای کل جمعیت حل کرد. نیروی محرکه و رهبر اصلی این اولین اصلاحات، مدیر کل دانگ ون تان - عضو سابق کمیته مرکزی حزب کمونیست، نماینده سابق مجلس ملی و قهرمان کار در دوره اصلاحات - بود. افراد شاغل در این صنعت با محبت او را "برادر با تان" یا "عمو با تان" صدا می‌زدند.

موج دوم نوآوری در حوزه مخابرات، تبدیل زیرساخت‌های مخابراتی به زیرساخت‌های دیجیتال - زیرساخت اقتصاد دیجیتال - است. این موج دوم را می‌توان بزرگترین تغییر در مقیاس دانست که ماهیت صنعت مخابرات را اساساً تغییر می‌دهد و فضای جدید عظیمی را برای آن می‌گشاید، بسیار بزرگتر از فضای اطلاعات و ارتباطات. بنابراین، اهمیت صنعت مخابرات برای توسعه اجتماعی-اقتصادی کشور بسیار بیشتر است. فرصت‌ها بسیار بیشتر هستند. بازار بسیار بزرگتر است. مسئولیت‌ها نیز بسیار بیشتر است. صنعت مخابرات مأموریت جدیدی را بر عهده دارد: ساخت یک زیرساخت دیجیتال مدرن، شامل زیرساخت‌های مخابراتی و داده، با ظرفیت فوق‌العاده بالا، پهنای باند فوق‌العاده وسیع، دسترسی جهانی، پایداری، سبز بودن، باز بودن، هوشمندی و امنیت.

درس‌های آموخته‌شده از موج اول اصلاحات تحت مدیریت نسل مدیرکل دانگ ون تان، برای این موج دوم نیز ارزشمند خواهد بود: زیرساخت‌ها باید پیشگام باشند و به سرعت توسعه یابند، فناوری مدرن را به کار گیرند، در زمره بخش‌های پیشرو جهان قرار گیرند، بر فناوری تسلط یابند، تصمیمات عاقلانه و دوراندیشانه بگیرند، تمام منابع را بسیج کنند و عملیات را قاطعانه مدیریت کنند. از طریق این چالش، نسلی از مقامات ماهر برای صنعت و کشور شکل خواهد گرفت.

نگوین مان هونگ، وزیر اطلاعات و ارتباطات

Vietnamnet.vn