
از گچکاری تا «مالک» باغ نیلوفر آبی
پیش از روی آوردن به نیلوفرهای آبی، زندگی وو ویت تو ۳۳ ساله با کار سخت گچکاری با درآمد ناپایدار همراه بود. در اوایل سال ۲۰۲۱، با کمکهای آموزشی و فنی پدرزنش، او روی کاشت ۱۰۰ گلدان اول نیلوفر آبی سرمایهگذاری کرد. او ضمن کار و تحصیل، به تدریج تجربه کسب کرد و مسیر جدید خود را تثبیت کرد.
تاکنون، آقای تو دو مرکز پرورش نیلوفر آبی در بخش گو نوی و بخش هوآ شوان با مساحت کل بیش از ۴۰۰۰ متر مربع ، حدود ۶۰۰۰ گلدان، که به دریاچههای بزرگ زیادی تقسیم شدهاند، توسعه داده است.
به طور خاص، او با موفقیت انواع مختلفی از نیلوفر آبی را از تایلند، استرالیا، آمریکا و غیره با رنگهای روشن و کمیاب که مورد توجه بازارهای داخلی و خارجی هستند، پیوند زده است.
او به طور متوسط روزانه نزدیک به ۱۰۰ گلدان گل به بازار عرضه میکند. قیمت فروش هر گلدان، بسته به نوع رایج یا هیبرید منحصر به فرد، از ۲۵۰۰۰ تا ۳۰۰۰۰۰ دانگ ویتنام متغیر است.
[ ویدئو ] - داستان راهاندازی آقای وو ویت تو (از کمون گو نوی) و آقای هو ون تری (از کمون هوآ تین):
نیلوفرهای آبی آقای تو در مغازههای گل و گیاهان زینتی، ویلاها و استراحتگاهها دیده میشوند. برخی از گونههای هیبریدی نیز توسط مشتریان بینالمللی در تایلند، هند و چین سفارش داده میشوند که حاضر به پرداخت قیمتهای بالا هستند. به لطف تولید پایدار، پس از کسر هزینهها، این مدل به طور متوسط حدود ۲۰۰ میلیون دانگ ویتنام در سال درآمد دارد و در عین حال برای ۲ کارگر محلی شغل ایجاد میکند.
آنه تو به اشتراک گذاشت: «گلهای نیلوفر آبی به راحتی پرورش داده میشوند، اما به صبر و تکنیکهای مراقبت دقیق نیاز دارند. من میخواهم این سرگرمی عامیانه را به یک امرار معاش پایدار تبدیل کنم، نه تنها به خانوادهام کمک کنم تا پایدار بمانند، بلکه به گسترش روحیه کارآفرینی از کشاورزی نیز کمک کنم.»
نقطه عطف از برکه ماهی باسا
برخلاف آقای تو، آقای هو ون تری کسب و کار خود را در سنین پیری آغاز کرد. پیش از این، خانواده او فقیر بودند، او و همسرش در مشاغل زیادی سخت کار میکردند اما زندگی هنوز کمبودهایی داشت. او با شرکت در فعالیتهای انجمنهای محلی، به تدریج طرز فکر خود را تغییر داد و مصمم شد مسیر جدیدی پیدا کند.

در سال ۲۰۲۳، او وامی به مبلغ ۷ میلیون دونگ ویتنامی از باشگاه خودیاری بیننسلی روستای فو سون ۱ برای پرورش حلزون دریافت کرد. با این حال، این مدل مؤثر نبود. او بدون هیچ واهمهای، در سال ۲۰۲۴، به دریافت ۱۰ میلیون دونگ ویتنامی از این باشگاه ادامه داد و به پرورش ماهی باسا روی آورد. او با رویکردی خلاقانه و با استفاده از غذاهای مانده، تنها پس از ۱۲ ماه، بیش از ۲ تن ماهی برداشت کرد و به قیمت ۷۰ میلیون دونگ ویتنامی فروخت.
از موفقیت اولیه، در سال ۲۰۲۵، او منطقه پرورش را به بیش از ۲۰۰۰ متر مربع گسترش داد و روی ۵۰۰۰ ماهی سرمایهگذاری کرد. در حال حاضر، ماهیها به خوبی رشد میکنند و انتظار میرود به ۹ تن برسند و حدود ۲۲۰ میلیون دانگ ویتنام درآمد داشته باشند.
به گفته آقای تری، پرورش ماهی باسا آسان است و به لطف استفاده از منابع غذایی موجود، هزینههای پایینی دارد. پس از کسر هزینهها، حاشیه سود میتواند به ۷۰ تا ۸۰ درصد برسد.
«فکر نمیکردم در سن خودم بتوانم کسب و کاری راه بیندازم، اما به لطف حمایت انجمن و پشتکار، مسیر درست را پیدا کردم. خوشحالم چون حالا خانوادهام وضع مالی بهتری دارند و من هم شرایطی دارم که میتوانم از تحصیل و رشد فرزندانم مراقبت کنم.»
مدل پرورش نیلوفر آبی آقای تو و پرورش ماهی باسا آقای تری نه تنها به تثبیت اقتصاد خانواده کمک میکند، بلکه بسیاری از کشاورزان را نیز ترغیب میکند تا طرز فکر تولیدی خود را جسورانه تغییر دهند. این روشهای مؤثر تأیید میکنند که اگر جرات فکر کردن، جرات انجام دادن و پیگیری مداوم هدف را داشته باشید، فرار از فقر دور از دسترس نیست.
منبع: https://baodanang.vn/nong-dan-vuot-kho-vuon-len-thoat-ngheo-3303331.html






نظر (0)