دو کوانگ خان، مالک «نگوک ویتنام»، درباره ۵ ارزش اصلی این برند صحبت می‌کند.

دو کوانگ خان - از یک مهندس فناوری تا مالک یک برند سنگ‌های قیمتی

دو کوانگ خان در خانواده‌ای با پدری که تمام زندگی خود را وقف سنگ کرده بود، به دنیا آمد و سنگ را به روشی بسیار ساده و طبیعی، مانند هوا، مانند گوشت و خون خود، به زندگی آورد.

دو کوانگ خان و سرگرمی بازی با سنگ‌های قیمتی.

به همین دلیل، اگرچه او از دانشکده فناوری اطلاعات دانشگاه علوم و فناوری هانوی فارغ‌التحصیل شد، اما پس از چند سال کار، آقای خان تصمیم گرفت به مشاوره و ارائه محصولات سنگ‌های قیمتی روی آورد - چیزی که در دوران کودکی با آن آشنا بود. در سال ۲۰۱۰، او کسب و کار خود را آغاز کرد و تاکنون بنیانگذار برند Ngoc Viet Nam است.

برای رسیدن به موفقیتی که امروز دارد، این مرد نسل هشتم، دوره سختی را در شروع کار پشت سر گذاشته است. او با دستان خالی و تعدادی «جاروهای شکسته و سبدهای کهنه» که پدرش از او خواسته بود آنها را بفروشد، شروع به کار کرد. او شانس خود را در «فروش کالا» در انجمن‌ها و سایت‌های آگهی امتحان کرد. بدون فروشگاه، او فقط می‌توانست یک کیسه حمل کند و برای فروش یخ بیرون برود. پس از ۲ سال کار سخت، آقای خان توانست یک مغازه کوچک در خانه باز کند.

وقتی این انجمن رد شد، او همه چیز را دوباره در فیسبوک شروع کرد، سپس یک مکان تجاری اجاره کرد و تمام تلاش خود را به صنعت سنگ و برند Ngoc Viet Nam اختصاص داد. تاکنون، پس از بیش از یک دهه توسعه، Ngoc Viet Nam به یکی از موفق‌ترین برندها در موج رو به رشد تجارت سنگ‌های قیمتی در ویتنام تبدیل شده است.

در حال حاضر، این برند سنگ‌های قیمتی صاحب دو فروشگاه در هانوی و هوشی مین سیتی است و به شدت در حال توسعه در وب‌سایت، صفحه طرفداران، گروه فیس‌بوک، اینستاگرام، یوتیوب و به زودی تیک‌تاک خود است.

نگوک ویتنام با افتتاح نمایشگاه‌هایی در شمال و جنوب ویتنام، به طور فزاینده‌ای در حال تثبیت جایگاه خود در بازار سنگ‌های قیمتی ویتنام است.

یشم ویتنامی - جوهره سنگ‌های قیمتی ویتنامی و 5 ارزش اصلی آن

مالک Ngoc Viet Nam اظهار داشت که برای توسعه به شکلی که امروز هست، 5 نکته وجود دارد که او همیشه در ذهن دارد، که همچنین 5 ارزش اصلی هستند که این برند می‌خواهد برای مشتریان به ارمغان بیاورد.

اول از همه، یک تاجر سنگ باید در مورد سنگ‌ها اطلاعات کافی داشته باشد. باید دقیق‌ترین اطلاعات در مورد محصول به مشتریان داده شود.

جواهرات و سنگ‌های قیمتی به طور فزاینده‌ای طیف وسیعی از مشتریان را جذب می‌کنند. با این حال، مصرف‌کنندگان اغلب "سرشان کلاه می‌رود" یا محصولات تقلبی و بی‌کیفیت می‌خرند. دلیل این امر این است که این مشتریان دانش کافی ندارند. آنها به تاجرانی با قلب و بینش کافی نیاز دارند که واقعاً سنگ‌های قیمتی را درک کنند تا اطلاعات دقیق و مفیدی ارائه دهند.

مالک نگوک ویتنام با درک این موضوع، گفت که با به‌کارگیری دانش ناب پدرش در مورد سنگ‌های قیمتی که طی دهه‌ها جمع‌آوری و به نسل‌های بعدی منتقل کرده بود، در متقاعد کردن مشتریان با ارزش‌های خود و تأیید برند شخصی‌اش در حوزه سنگ موفق بوده است.

علاوه بر این، اشتیاق به یادگیری و تحقیق، و شخصاً جستجوی سنگ‌های قیمتی در اکثر پایتخت‌های معروف سنگ‌های قیمتی جهان، از دیگر ویژگی‌های اوست. هر سفر صرفاً سفری برای جستجوی سنگ‌های قیمتی نیست، بلکه به اشتراک گذاشتن فرهنگ و مردم هر سرزمینی است که در آن قدم می‌گذارد. این محتواها مورد استقبال مشتریان و متخصصان قرار می‌گیرد.

سفری برای شکار جواهرات در نمایشگاه جواهرات سنگاپور.

ملاقات با شرکای هندی در نمایشگاه جواهرات بانکوک.

علاوه بر این، آقای دو کوانگ خان دوره ارزیابی سنگ‌های قیمتی را نیز در موسسه گوهرشناسی آمریکا (GIA) - معتبرترین مرکز ارزیابی سنگ‌های قیمتی جهان امروز - گذرانده است.

گواهی از معتبرترین مرکز ارزیابی جهان - موسسه گوهرشناسی آمریکا GIA.

دوم، هنگام مشاوره، منافع مشتری باید بالاتر از هدف فروش محصول قرار گیرد. نگوک ویتنام می‌داند که در تجارت، اگر محصولات بی‌کیفیت بفروشید، در کوتاه‌مدت سود زیادی به دست می‌آورید، اما خیلی سریع از بین می‌رود. شما اعتماد می‌فروشید، آن اعتماد متوقف نمی‌شود، بلکه چندین برابر می‌شود.

سوم، از خرافات برای منافع شخصی سوءاستفاده نکنید.

چهارم، مشکل یافتن سنگ رضایت‌بخش، مشکل مشتری نیست، بلکه مسئولیت حل آن بر عهده‌ی شرکت نگوک ویتنام است.

در نهایت، نگوک ویتنام آنچه را که دارد به ارمغان نمی‌آورد، بلکه آنچه را که مشتریان نیاز دارند، ارائه می‌دهد.

ارزش‌های اصلی Ngoc Viet Nam به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا در بازار سنگ‌های قیمتی ویتنام پیشرفت بیشتری داشته باشند. مدیرعامل، دو کوانگ خان، امیدوار است که در آینده، برند او بیشتر و بیشتر رشد کند و مورد پذیرش مشتریان قرار گیرد.

بائو آنه

منبع