پترولیمکس خان هوا: ۵۰ سال قدرت، با دست‌یابی به دوردست‌ها

۵۰ سال پس از آزادسازی کامل جنوب، شرکت پترولیمکس خان هوا که از یک پمپ بنزین متولد شده در سختی و کمبود آغاز به کار کرد، به یک شرکت کلیدی تبدیل شده و نقش تضمین امنیت انرژی در مناطق جنوب مرکزی و ارتفاعات مرکزی را بر عهده گرفته است. این سفر ۵۰ ساله با ارقام رشد چشمگیر، نوآوری، چشم‌انداز توسعه پایدار و تلاش‌های مستمر نسل‌های زیادی از کادر و کارکنان تأیید شده است.

از سختی تا سکوی رشد

پس از آزادسازی، وظیفه احیای زیرساخت‌ها و تأمین سوخت برای تولید، حمل و نقل و زندگی روزمره در اولویت قرار گرفت. در دسامبر ۱۹۷۵، پمپ بنزین نها ترانگ با بیش از ۵۰ کارمند و کارگر تأسیس شد. منابع انسانی کم، تجهیزات قدیمی و مواد جایگزین کمیاب، چالش‌های عمده‌ای در مراحل اولیه بودند. در شرایطی که وسایل حمل و نقل و تجهیزات عمدتاً فرسوده، ناهماهنگ و کمبود مواد فنی وجود داشت، این واحد همچنان به حفظ عملیات انبار، سازماندهی توزیع مداوم و به موقع بنزین و نفت برای تأمین نیازهای مردم، وظایف تولیدی و سیاسی در منطقه ادامه داد.

این شرکت به کارهای مربوط به تأمین اجتماعی توجه دارد.

در سال ۱۹۸۰، پمپ بنزین نها ترانگ به انبار نفت فو خان ​​ارتقا یافت؛ در سال ۱۹۸۸، به شرکت نفت فو خان ​​تبدیل شد. در سال ۱۹۹۱، این واحد به شرکت نفت فو خان، تحت نظر شرکت ملی نفت ویتنام، سازماندهی مجدد شد. نقطه عطف بزرگ در سال ۱۹۹۵ رخ داد، زمانی که این شرکت شعبه نفت جنوب مرکزی را ادغام کرد و شرکت مواد نین توآن را به دست گرفت و دامنه فعالیت خود را به سه استان خان هوآ - فو ین - نین توآن (قدیمی) گسترش داد و به یک قطب کلیدی منطقه تبدیل شد. بلوغ شرکت همچنان ادامه یافت تا اینکه در سال ۲۰۱۰ به مدل مسئولیت محدود تک عضوی تبدیل شد؛ تا سال ۲۰۲۵، مطابق با حوزه سازمانی گروه پس از ادغام استان، به شرکت یک عضو پترولیمکس خان هوآ تغییر نام داد.

پترولیمکس خان هوا، با بیش از ۵۰ سال سابقه ساخت و توسعه، نقش خود را به عنوان یک شرکت کلیدی و ستونی در منطقه تثبیت کرده است.

شرکت پترولیمکس خان هوا، با غلبه بر چالش‌ها و مراحل گذار فراوان در طول نیم قرن، پایه محکمی برای توسعه بنا نهاده و نقش خود را به عنوان یک شرکت ستونی کلیدی در کل منطقه تثبیت کرده است. نقاط عطف قابل توجه عبارتند از: دوره 1991 تا 2000، گذار از یک مکانیسم یارانه‌ای به یک مکانیسم بازار را رقم زد. در جریان نوآوری، این شرکت به سرعت خود را وفق داد، به طور فعال کالا تهیه کرد، دستگاه‌های خود را بهبود بخشید و به نیروی اصلی تنظیم بازار بنزین و نفت در سه استان تبدیل شد. تنها در عرض یک دهه، تولید این شرکت به 2 میلیون متر مکعب رسید که 70 درصد از بازار داخلی را تشکیل می‌دهد و فروش آن نزدیک به 4000 میلیارد دونگ ویتنامی بود و 221 میلیارد دونگ ویتنامی به بودجه دولت پرداخت کرد. دوره 2001 تا 2010 شتابی در سرمایه‌گذاری زیرساختی، گسترش شبکه خرده‌فروشی، ارتقاء انبارها و وسایل حمل و نقل را ثبت کرد که جایگاه پیشرو آن را در منطقه جنوب مرکزی تثبیت کرد. در دوره ۲۰۱۱ تا ۲۰۲۰، با استراتژی «در مرکز قرار دادن خرده‌فروشی»، شبکه خرده‌فروشی شرکت به سرعت گسترش یافت و از ۶۰ به ۱۰۴ فروشگاه رسید؛ میزان تولید خرده‌فروشی به ۲۶۳۰۰۰ متر مکعب رسید که در مقایسه با ابتدای دوره، ^{۱۵۳۰۰۰ متر مکعب} افزایش یافته است؛ سود از ۴۸ میلیارد دونگ ویتنامی به ۱۰۲ میلیارد دونگ ویتنامی افزایش یافت؛ ۱۲۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی به بودجه دولت پرداخت کرد و نقش پیشگام خود را در تنظیم بازار حفظ کرد. در دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۵، در شرایط همه‌گیری و نوسانات اقتصادی، شرکت همچنان عرضه خود را حفظ و بازار را تثبیت کرد؛ میزان تولید به طور مداوم از ۲۲۵۰۰۰ متر مکعب در سال ۲۰۲۱ به ۳۲۳۰۰۰ متر مکعب در سال ۲۰۲۵ افزایش یافت؛ سیستم فروشگاهی از ۱۰۰ به ۱۰۷ فروشگاه طبق مدل مدیریت گروه بهینه شد. به لطف این، سود شرکت به شدت بهبود یافت و در سال 2024 به 145 میلیارد دونگ ویتنام رسید؛ سهم بودجه همچنان در سطح بالایی حفظ شد...

نوسازی برای ایجاد آینده‌ای سبز

۵۰ سال توسعه برند پترولیمکس، ۵۰ سال تلاش پترولیمکس خان هوا برای ایجاد استانداردهای کیفیت، عرضه پایدار و اعتماد بازار است. این شرکت از واردات، انبارداری، حمل و نقل تا خرده فروشی، به شدت کنترل می‌کند؛ فرآیندهای اندازه‌گیری و مدیریت کیفیت استاندارد شده‌اند؛ خدمات فروش و لجستیک در مسیری حرفه‌ای، ایمن و مدرن ارتقا یافته‌اند.

زیرساخت‌های استراتژیک، زمینه‌ای برای سرمایه‌گذاری قوی است. برای تأمین نیازهای توسعه، انبار نفت وین نگوین (بخش نها ترانگ) در تجهیزات سرمایه‌گذاری شده، 5 مخزن جدید ساخته شده، ظرفیت به 30،000 متر مکعب افزایش یافته و به یکی از انبارهایی تبدیل شده است که توسط گروه ملی نفت ویتنام بسیار مؤثر ارزیابی شده است. این پایه و اساس این شرکت است تا در تضمین امنیت انرژی برای خان هوا و منطقه جنوب مرکزی نقش داشته باشد. علاوه بر این، آزمایشگاه‌ها به تجهیزات تحلیلی مدرن مجهز شده‌اند و شاخص‌های شیمیایی - فیزیکی - بیولوژیکی را به طور کامل آزمایش می‌کنند و تضمین می‌کنند که هر لیتر بنزین و نفت تحویلی به مشتریان مطابق با استانداردهای پترولیمکس باشد.

این شرکت در حال حاضر ۸۰ فروشگاه خرده فروشی و صدها مشتری صنعتی دارد.

در کنار زیرساخت‌ها، این شرکت به شدت به سمت مدیریت دیجیتال روی آورده است. ERP-SAP، EGAS، فاکتورهای الکترونیکی، دوربین‌های هوش مصنوعی و روش‌های پرداخت بدون پول نقد به صورت همزمان اعمال می‌شوند و یک مدل مدیریتی سازگار و شفاف ایجاد می‌کنند که باعث افزایش کارایی عملیاتی و بهبود تجربه مشتری می‌شود. آموزش منابع انسانی نیز توسط این شرکت به عنوان یکی از ارکان توسعه شناخته می‌شود. از سال 2023 تا به امروز، این شرکت بیش از 5000 جلسه آموزشی با بودجه 7.2 میلیارد دونگ ویتنامی برگزار کرده است و تضمین می‌کند که تیم آماده سازگاری با مدل مدیریت مدرن است. فعالیت‌های حزبی، اتحادیه‌های کارگری، اتحادیه جوانان و اتحادیه زنان به طور مؤثر حفظ می‌شود و یک فرهنگ سازمانی یکپارچه، منظم و انسانی ایجاد می‌کند. به طور خاص، توسعه کسب و کار به موازات مسئولیت اجتماعی، ارزش ثابت پترولیمکس خان هوا است. در طول 5 سال گذشته، این شرکت بیش از 40 میلیارد دونگ ویتنامی به فعالیت‌های قدردانی، تأمین اجتماعی، پشتیبانی برای غلبه بر پیامدهای بلایای طبیعی، ساخت مدارس، خانه‌های وحدت بزرگ و ... کمک کرده است.

آقای دونگ دین لانگ - رئیس و مدیر شرکت پترولیمکس خان هوا وان ممبر، گفت: «یکی از عواملی که در طول مسیر گذشته، پایه محکمی برای توسعه این شرکت ایجاد کرده است، توجه و همراهی رهبران استانی است. ما همیشه از کمیته حزب استانی، شورای مردمی، کمیته مردمی استانی و ادارات و شعب، راهنمایی‌های دقیقی دریافت می‌کنیم. رهبران استانی بارها از وضعیت تولید و تجارت بازدید، کار، گوش فرا داده‌اند و در عین حال، برای هر مرحله، جهت‌گیری‌های استراتژیک ارائه داده‌اند. این همراهی مسئولانه به پترولیمکس خان هوا کمک می‌کند تا با اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی استان ارتباط نزدیکی برقرار کند، نقش یک شرکت کلیدی و محوری را تثبیت کند و شرایطی را برای ما ایجاد کند تا وظایف سیاسی و همچنین اهداف تجاری را با موفقیت به انجام برسانیم.»

این شرکت یک مانور پیشگیری و اطفاء حریق در انبار نفت وین نگوین (بخش نها ترانگ) برگزار کرد.

در زمینه گذار انرژی جهانی، به ویژه هنگامی که ویتنام متعهد به دستیابی به انتشار صفر خالص تا سال ۲۰۵۰ می‌شود و خان ​​هوا پروژه گذار سبز را اجرا می‌کند، این شرکت به وضوح مسئولیت پیشگامی خود را مشخص می‌کند. آقای لانگ گفت: «پترولیمکس خان هوا به طور فعال در حال تحقیق و آماده‌سازی سوخت‌های جدید مانند سوخت‌های زیستی، هیدروژن، آمونیاک و انرژی‌های تجدیدپذیر است؛ در عین حال هدف ما ارائه محصولاتی است که مطابق با استانداردهای یورو ۵ و بالاتر باشند. بر این اساس، ما منابع را بر روی پروژه‌های کلیدی از جمله: انبار بندر نفت کام ران، استراحتگاه بزرگراه نها ترانگ - کام لام، پمپ بنزین کامیون‌ها... و سایر موارد نوسازی متمرکز می‌کنیم. این تلاش نه تنها برای بهبود ظرفیت زیرساخت‌ها و کیفیت خدمات است، بلکه تعهد پترولیمکس خان هوا را به همراهی با استراتژی رشد سبز استان و کشور نیز نشان می‌دهد.»

پترولیمکس خان هوا، با بنیانی محکم، در مسیر توسعه جدید، ماموریت تأمین سوخت پاک، مدرن، ایمن و سازگار با محیط زیست را بر عهده دارد؛ همچنان بر نقش یک شرکت کلیدی در تضمین امنیت انرژی تأکید می‌کند و سهم عملی در توسعه خان هوا و منطقه جنوب مرکزی ایفا می‌کند.

مشارکت‌های مداوم مجموعه پترولیمکس خان هوا با جوایز نفیس بسیاری تأیید شده است: مدال استقلال درجه سه؛ ۱۴ مدال کار درجه یک، دو و سه؛ ۲ پرچم الگو و ۲۱ گواهی شایستگی از نخست وزیر؛ ۲۳ پرچم الگو و بیش از ۱۰۰ گواهی شایستگی از وزارتخانه‌ها و شعب مرکزی و محلی. این جوایز نه تنها دستاوردهای برجسته در طول سال‌ها را به رسمیت می‌شناسند، بلکه به منبع قوی تشویق تبدیل می‌شوند و نسل‌های کادر و کارگران را برای ادامه حفظ و ترویج سنت‌ها و تلاش بیشتر برای کمک به توسعه پایدار شرکت و کل سیستم پترولیمکس ترغیب می‌کنند.

فان آن

منبع: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202512/petrolimex-khanh-hoa50-nam-vung-manh-vuon-xa-ea46ccb/