ارتقای نقش بازار داخلی

(Baothanhhoa.vn) - در چرخه‌های دائماً در حال نوسان اقتصاد جهانی، وقتی که گاهی اوقات درهای صادرات تنگ می‌شوند، سفارش‌ها کاهش می‌یابند، هزینه‌های لجستیک افزایش می‌یابند...، بازار داخلی به عنوان یک "حلقه نجات" ظاهر می‌شود تا به بسیاری از مشاغل کمک کند تا پابرجا بمانند. ارتقای نقش بازار داخلی به تدریج به یک استراتژی توسعه بلندمدت، پایدار و خوداتکایی در بسیاری از مناطق، از جمله تان هوآ، تبدیل می‌شود.

کارگران در کارخانه نجاری هوآ هیو، در کمون هوآ، محصولات را تکمیل می‌کنند.

این ارقام نشان می‌دهد که بازار داخلی تان هوآ نه تنها از نظر کمیت بزرگ است، بلکه از نظر کیفیت نیز به طور فزاینده‌ای عمیق است. طبق اعلام وزارت صنعت و تجارت، کل درآمد حاصل از خرده‌فروشی کالاها و خدمات مصرفی در سال 2024 به حدود 177000 میلیارد دونگ ویتنام خواهد رسید که نسبت به سال 2023 بیش از 11 درصد افزایش یافته است. نکته قابل توجه این است که نسبت مصرف کالاهای تولید داخل به حدود 37 درصد خواهد رسید که به وضوح نشان دهنده روند اولویت‌بندی مصرف‌کنندگان به استفاده از محصولات محلی است. این نه تنها یک سیگنال مثبت برای فعالیت‌های تولیدی و تجاری است، بلکه نشان دهنده تغییر مثبتی در آگاهی مصرف‌کنندگان نیز می‌باشد.

نه تنها شرکت‌های بزرگ، بلکه بسیاری از تعاونی‌ها و تأسیسات تولیدی کوچک نیز در بازار داخلی خود جایی برای توسعه پیدا می‌کنند. در کمون با توک، تعاونی کشاورزی اکو با توک یک مدل کشت سبزیجات ارگانیک مطابق با استانداردهای VietGAP ایجاد کرده است. هر هفته صدها کیلوگرم سبزیجات تازه برای توزیع در رستوران‌ها، آشپزخانه‌های جمعی... در استان به شهر منتقل می‌شود. تنها در 6 ماه اول سال 2025، میزان مصرف در داخل استان به بیش از 10 تن رسیده است که تقریباً 70 درصد از کل تولید تعاونی را تشکیل می‌دهد. آقای نگوین وو هونگ، نماینده تعاونی، اظهار داشت: "به جای تکیه صرف بر سفارشات از هانوی یا صادرات، ما بر ایجاد یک زنجیره مصرف محلی تمرکز می‌کنیم که ریسک کمتری دارد و مردم محلی را با محصولات کشاورزی محلی مرتبط می‌کند."

در کمون هوانگ هوا، کارخانه تولید مبلمان چوبی هوا هیو با تمرکز بر توسعه درست در بازار داخلی، مسیری پایدار را نشان می‌دهد. این کارخانه با بیش از 20 کارمند، در تولید محصولات چوبی خانگی و داخلی مانند میز، صندلی، تخت، کابینت، محراب و ... طبق سفارش مردم استان تخصص دارد. این کارخانه به جای سرمایه‌گذاری سنگین در تبلیغات، بر صنایع دستی، طرح‌های متناسب با سلیقه و تحویل درب منزل در داخل استان تمرکز دارد. به طور متوسط، هر ماه، این کارخانه 25 تا 30 محصول بزرگ و کوچک مصرف می‌کند و به لطف گسترش روزافزون پایگاه مشتریان طبقه متوسط ​​در استان، درآمد پایداری دارد. نگوین ون هیو، مالک این کارخانه، گفت: «مشتریان داخلی به راحتی قابل مراقبت و نگهداری هستند و در صورت رضایت دوباره برای خرید برمی‌گردند. با توجه به بازار نزدیک، من از نظر جریان نقدی و نیروی کار فعال‌تر هستم.»

غیرقابل انکار است که مصرف‌کنندگان در استان با آگاهی روزافزون از خرید هوشمندانه و هوشیارانه، در تغییر طرز فکر تولید و توزیع شرکت‌های محلی نقش دارند. با این حال، برای اینکه بازار داخلی واقعاً نقش خود را به عنوان یک "پشتیبان" ایفا کند، لازم است مستقیماً به تنگناهای موجود نگاه شود. اول از همه، زیرساخت‌های تجاری در بسیاری از مناطق روستایی و کوهستانی هنوز فاقد و ضعیف هستند. بسیاری از مناطق نقاط فروش مدرن ندارند، در حالی که کالاهای محلی عمدتاً از طریق کانال‌های سنتی توزیع می‌شوند. فقدان پیوندهای منطقه‌ای در مصرف درون استانی نیز "خروج محصولات از کمون" و رسیدن آنها به مصرف‌کنندگان در شهرهای مرکزی را دشوار می‌کند. علاوه بر این، اکثر شرکت‌های کوچک و تعاونی‌ها فاقد ظرفیت ایجاد برند هستند و استراتژی ارتباطی بلندمدتی ندارند. کاربرد تحول دیجیتال، توزیع از طریق پلتفرم‌های آنلاین و ارتباطات تجارت الکترونیک هنوز پراکنده است. وضعیت تولید آنچه که داریم، نه آنچه بازار نیاز دارد، هنوز هم رخ می‌دهد و یافتن جایگاه پایدار برای کالاها را دشوار می‌کند.

استان تان هوآ در حال حاضر در حال اجرای راه‌حل‌های زیادی برای رفع این تنگناها است. یکی از تمرکزها، تشویق توسعه سیستم‌های توزیع مدرن در مناطق روستایی و کوهستانی و ایجاد شرایطی برای کسب‌وکارها و تعاونی‌ها جهت گسترش نقاط فروش ویتنامی است. در عین حال، برنامه‌هایی مانند «آوردن کالاهای ویتنامی به حومه شهر»، «نمایشگاه کالاهای ویتنامی»، نمایشگاه OCOP... به طور منظم‌تر برگزار خواهند شد و با فعالیت‌های عمیق ترویج تجارت داخلی برای هر منطقه و هر خط تولید مرتبط خواهند بود.

علاوه بر این، این استان همچنین از کسب‌وکارها در تحول دیجیتال و کاربرد تجارت الکترونیک در توزیع محصولات محلی حمایت خواهد کرد. تشکیل یک پلتفرم تجارت الکترونیک جداگانه برای محصولات OCOP و محصولات کشاورزی تخصصی استان در حال تحقیق و اجرا است که هدف آن افزایش پوشش کالاهای محلی در محیط دیجیتال است. در کنار آن، فعالیت‌های ارتباطی، افزایش آگاهی مصرف‌کنندگان از کالاهای محلی از کیفیت، ارزش‌های جامعه گرفته تا حفاظت از محیط زیست نیز برای ایجاد "کشش" از بازار ترویج خواهد شد.

در استراتژی توسعه اقتصادی بلندمدت، بازار داخلی «بنیاد» کسب و کارها برای تثبیت تولید، گسترش مقیاس و بهبود تدریجی کیفیت محصول است. وقتی مصرف‌کنندگان داخلی به پایدارترین حامیان تبدیل شوند، هر کسب و کار و محصول محلی فرصت‌های بیشتری برای ورود قاطعانه به بازار بزرگتر خواهد داشت.

مقاله و عکس‌ها: چی فام

منبع: https://baothanhhoa.vn/phat-huy-vai-tro-thi-truong-noi-dia-257572.htm