گردشگری اجتماعی در پل کاشی تان توان

با یک محصول مشابه، تجربه کردن آن در بسیاری از مکان‌ها برای مشتریان دشوار است.

نگوین تین تای، گردشگری از شهر هوشی مین ، در طول یک تور دو روزه از مناطق بخش غربی شهر هوئه، هم هیجان‌زده و هم پشیمان بود. او تحت تأثیر مناظر، مردم و فرهنگ اینجا قرار گرفت، اما متوجه شد که بسیاری از مقاصد گردشگری رویکردهای گردشگری مشابهی دارند.

آقای تای گفت: «قبل از آمدن، تحقیقات زیادی انجام دادم. اینجا سرزمین اقلیت‌های قومی، با طبیعتی زیبا و سنت انقلابی غنی است. اما تقریباً هر کمونی کار مشابهی انجام می‌دهد. اگر هر کمون از نقاط قوت خود بهره‌برداری کند و آنها را در یک تور مشترک به هم متصل کند، گردشگران قطعاً مدت بیشتری در آنجا خواهند ماند.»

این نظر گردشگران همچنین نگرانی بسیاری از افراد شاغل در حوزه گردشگری است. آقای تران کوانگ هائو، رئیس انجمن گردشگری جامعه شهر هوئه ، مدیر شرکت سهامی سرمایه‌گذاری و خدمات گردشگری هوئه، گفت: «نه تنها در منطقه آ لوئی، بلکه در شهر هوئه نیز اگر برنامه‌ریزی خاص، ارزیابی منابع و توسعه محصول مناسب برای هر منطقه، مرتبط با هر نوع گردشگر، وجود داشته باشد، آنگاه درخواست سرمایه‌گذاری و توسعه مؤثرتر خواهد بود. هر بازار نیازها و علایق متفاوتی دارد، اگر محصول هویت خاص خود را نداشته باشد، حفظ گردشگران دشوار خواهد بود.»

واقعیت در طول سال‌ها نشان داده است که منابع فراوان برای ایجاد مزیت کافی نیستند. محصولات گردشگری تکراری و فاقد خلاقیت، گردشگران را به سرعت خسته می‌کنند. به طور معمول در منطقه تالاب، تجربه اصلی هنوز حول سفرهای قایقی و لذت بردن از غذاهای دریایی می‌چرخد. در ارتفاعات، آهنگ‌های محلی - موسیقی محلی - رقص‌های محلی، حمام کردن در نهرها و اقامت در خانه‌های محلی تقریباً یکسان هستند. همین شباهت است که باعث می‌شود گردشگران احساس کنند "به مکانی جدید آمده‌اند اما همچنان یکسان هستند". وقتی محصول متفاوت نباشد، ادامه سفر دشوار است و هزینه‌ها محدود می‌شود.

راه ارتباطی خودتان را پیدا کنید

فام با هونگ، معاون دائمی انجمن گردشگری شهر هوئه و مدیر کالج گردشگری هوئه، تحلیل کرد: برنامه‌ریزی خوب برای محصولات، مشکل مکان‌های پر ازدحام و مکان‌های متروکه را با وجود داشتن منابع حل خواهد کرد. مهم است که هر منطقه محصولات کلیدی مرتبط با فصل، دارای مزایا و اجتناب از شیوع را انتخاب کند. علاوه بر این، این امر مستلزم پشتکار دولت، تعهد، اجماع جامعه و همراهی مشاغل است.

آقای تران کوانگ هائو در مورد این موضوع نیز تحلیل کرد: «وقتی هر منطقه محصول منحصر به فردی داشته باشد، ارتباط و توسعه با هم آسان خواهد بود. به عنوان مثال، تور A Luoi می‌تواند از یک تور مشترک با هویت مشترک تشکیل شود، اما به 5 محصول تقسیم شود. به طور معمول، A Luoi 1 دارای آبشار A Nor و A Lin stream است که بر بهره‌برداری از گردشگری نهر و آبشار تمرکز دارند. A Luoi 2 از مزیت یک میدان، مرکز اداری قدیمی منطقه و شرایط ترافیکی و زیرساختی مطلوب برای خدمت به عنوان نقطه اتصال و ارائه خدمات گردشگری کنفرانس و سمینار برخوردار است. یا A Luoi 3 - که در آن دهکده فرهنگی اقلیت‌های قومی A Luoi، رودخانه A Sap، باغ sim ... وجود دارد - می‌تواند از عناصر بومی بهره ببرد و تجربیاتی را برای گروه‌هایی از مهمانان ایجاد کند تا «نقش» مردم محلی را ایفا کنند و برای مدت طولانی اقامت داشته باشند. A Luoi 4 دارای چشمه‌های آب گرم، جنگل‌های بکر، مناسب برای پیاده‌روی در جنگل‌های بکر و حمام‌های معدنی برای مهمانان خارجی است. و A Luoi 5 دارای ایستگاه‌ها، اقامتگاه‌های خانوادگی و «توسعه گردشگری مرتبط» است. با مدارس".

برای انجام یک کار خوب در برنامه‌ریزی و ساخت محصولات و خدمات برای هر منطقه و شهر هوئه، صنعت گردشگری باید یک پروژه بزرگ با بررسی‌های خاص، تجزیه و تحلیل و ارزیابی نقاط قوت هر منطقه داشته باشد تا یک جهت توسعه داشته باشد که از آن طریق بتوان توسعه گردشگری را برای هر مقصد برنامه‌ریزی کرد. بر ساخت و ایجاد «اقمار» برای جذب هر گروه از بازدیدکنندگان از اروپا، آسیا و غیره تمرکز کنید. هر مقصد گردشگری باید جهت خاص خود را پیدا کند و بر سرمایه‌گذاری مرتبط با بخش‌های مشتری و جریان‌های مختلف مشتری تمرکز کند.

مدیر بخش گردشگری، تران تی هوآی ترام، اظهار داشت که با هدف تکمیل مجموعه محصولات گردشگری برای هوئه و ترویج گردشگری محلی، صنعت گردشگری فعالیت‌های نظرسنجی ویژه‌ای را برای هر منطقه انجام داده است. بر این اساس، شهر و صنعت گردشگری همچنین با مناطق و مشاغل محلی همکاری می‌کنند، نقش ذینفعان را ارتقا می‌دهند و محصولات خاصی را شکل می‌دهند.

مقاله و عکس‌ها: HUU PHUC

منبع: https://huengaynay.vn/du-lich/phat-trien-du-lich-dia-phuong-tranh-trung-de-di-cung-nhau-158645.html