RCEP و فرصت بی‌نظیر تجارت الکترونیک ویتنام

توافق‌نامه RCEP به نیروی محرکه قدرتمندی برای تجارت جهانی تبدیل شده است و تجارت الکترونیک به عنوان «ستون فقرات دیجیتال» اقتصاد منطقه‌ای در حال ظهور است. برای ویتنام، این توافق‌نامه فرصتی برای گسترش بازار و ارتقای جایگاه آن است؛ در عین حال، برای رقابت مؤثر، به نوآوری در تفکر، استانداردسازی فرآیندها و تسریع تحول دیجیتال نیاز دارد. خبرنگار در این مورد مصاحبه‌ای با دکتر نگوین مین فونگ، کارشناس اقتصادی، انجام داده است.

- جناب، RCEP یک منطقه تجاری ایجاد می‌کند که یک سوم کل تجارت جهانی را تشکیل می‌دهد. از دیدگاه شما، تجارت الکترونیک چه نقشی در تصویر اقتصاد دیجیتال این بلوک و به ویژه برای ویتنام ایفا می‌کند؟

دکتر نگوین مین فونگ: RCEP بزرگترین توافقنامه تجارت آزاد جهان از نظر مقیاس اقتصادی و جمعیت است و همچنین یک عامل مهم برای فرآیند دیجیتالی کردن تجارت منطقه‌ای محسوب می‌شود. در این تصویر، تجارت الکترونیک نقش یک «رگ خونی دیجیتال» را ایفا می‌کند که به اتصال اقتصادها کمک می‌کند، فواصل جغرافیایی و زمان را کوتاه می‌کند و گردش کالا، خدمات و دانش را سریع‌تر و مؤثرتر تسهیل می‌کند.

با بیش از ۲.۲۷ میلیارد نفر جمعیت و قدرت خرید عظیم، RCEP در حال تشکیل یک اکوسیستم اقتصادی دیجیتال باز است که در آن تجارت الکترونیک به نیروی محرکه اصلی برای افزایش اتصال، بهینه‌سازی زنجیره‌های ارزش و ترویج جابجایی سرمایه، فناوری و منابع انسانی باکیفیت تبدیل می‌شود.

به طور خاص، تجارت الکترونیک فرامرزی این بلوک بیش از 50 درصد از تجارت الکترونیک جهانی را تشکیل می‌دهد که نشان‌دهنده پتانسیل رشد برجسته و اثرات سرریز قوی بر اقتصادهای عضو است.

برای ویتنام، تجارت الکترونیک در چارچوب RCEP اهمیت استراتژیک دوگانه‌ای دارد. از یک سو، «مرزهای تجاری» شرکت‌های ویتنامی را در سراسر منطقه گسترش می‌دهد و به محصولات و خدمات ویتنامی کمک می‌کند تا بدون محدودیت مسافت یا مقیاس، به بازارهای بزرگی مانند ژاپن، کره، چین یا استرالیا دسترسی پیدا کنند. از سوی دیگر، کسب‌وکارها را مجبور می‌کند تا طرز فکر خود را تغییر دهند، ظرفیت دیجیتال را بهبود بخشند و فرآیندها را استاندارد کنند و در نتیجه به تدریج رقابت‌پذیری و موقعیت خود را در زنجیره تأمین جهانی بهبود بخشند.

نکته برجسته تجارت الکترونیک، فراگیر بودن آن است، زیرا نه تنها شرکت‌های بزرگ، بلکه شرکت‌های کوچک و خرد نیز می‌توانند در آن مشارکت داشته باشند. این فرصتی برای میلیون‌ها شرکت ویتنامی، به ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط، است تا از این پلتفرم فناوری برای "ایستادن در یک زمین بازی" با رقبای منطقه استفاده کنند و محصولات کشاورزی، کالاهای مصرفی، صنایع دستی یا خدمات دیجیتال را به بازار بین‌المللی عرضه کنند.

می‌توان گفت که تجارت الکترونیک در RCEP یک روش تراکنش مدرن و یک نیروی محرکه استراتژیک برای کمک به ویتنام در تحقق هدف ادغام اقتصادی دیجیتال، بهبود کیفیت رشد و تثبیت جایگاه خود در بستر جهانی شدن عمیق است. این «درب» ویتنام برای ورود به مرحله جدیدی از توسعه است، جایی که ارزش نه تنها از منابع ملموس، بلکه از خلاقیت، نوآوری و اتصال دیجیتال نیز حاصل می‌شود.

- محدودیت‌های زیرساخت فناوری اطلاعات، لجستیک و پرداخت‌های الکترونیکی، بزرگترین «گلوگاه‌ها» برای ترویج تجارت الکترونیک فرامرزی محسوب می‌شوند. شما این وضعیت را در ویتنام چگونه می‌بینید و راه‌حل موفقیت‌آمیز برای کاهش شکاف با سایر کشورهای عضو اتحادیه اروپا چیست؟

دکتر نگوین مین فونگ: زیرساخت‌های فناوری اطلاعات، لجستیک و پرداخت الکترونیکی ویتنام در چند سال گذشته پیشرفت مثبتی داشته است، به ویژه به لطف برنامه ملی تحول دیجیتال و مشارکت بخش خصوصی. با این حال، در زمینه ادغام عمیق با RCEP، این دستاوردها هنوز برای پاسخگویی به رشد سریع تجارت الکترونیک فرامرزی کافی نیست.

زیرساخت‌های دیجیتال هنوز فاقد همگام‌سازی هستند؛ سرعت اینترنت، به ویژه در مناطق روستایی و کوهستانی، الزامات تراکنش‌های بلادرنگ را برآورده نمی‌کند؛ سیستم‌های انبار و حمل و نقل هنوز پراکنده هستند و باعث می‌شوند هزینه‌های لجستیک ویتنام همچنان بالاتر از میانگین منطقه‌ای باشد.

علاوه بر این، مکانیسم پرداخت الکترونیکی فرامرزی واقعاً راحت و ایمن نیست و باعث تردید هم برای مشاغل و هم برای مصرف‌کنندگان می‌شود. علل این «تنگناها» از عوامل زیادی ناشی می‌شود: سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها هنوز پراکنده است؛ عدم اتصال بین صنایع؛ چارچوب قانونی ناقص و استانداردهای اتصال بین‌المللی؛ و ظرفیت مدیریتی محدود بسیاری از شرکت‌های لجستیکی. این امر باعث می‌شود ویتنام، علیرغم مزایای آن در نرخ رشد بازار و تجارت الکترونیک، نتواند به طور کامل از پتانسیل RCEP بهره‌برداری کند.

برای پر کردن این شکاف، ویتنام به یک استراتژی نوآورانه و همزمان نیاز دارد. ابتدا، نوسازی زیرساخت‌های دیجیتال را تسریع کنید، اتصال گسترده با سرعت و ثبات بالا را در اولویت قرار دهید و عملکرد روان پلتفرم‌های تجارت الکترونیک را تضمین کنید. در مرحله بعد، یک سیستم لجستیک هوشمند ایجاد کنید، از فناوری کلان‌داده، هوش مصنوعی و بلاکچین برای بهینه‌سازی عملیات، کاهش هزینه‌ها و بهبود سرعت تحویل استفاده کنید.

در زمینه پرداخت، لازم است پلتفرم‌های پرداخت فرامرزی مطابق با استانداردهای بین‌المللی، با کاربری آسان و ایمن ساخته شوند و همکاری بین بانک‌ها، موسسات مالی و شرکت‌های فناوری برای ایجاد یک اکوسیستم پرداخت راحت و شفاف گسترش یابد. اگر این راهکارها به طور همزمان اجرا شوند، ویتنام می‌تواند زیرساخت‌ها را به یک مزیت رقابتی تبدیل کند و پایه محکمی برای کسب‌وکارها ایجاد کند تا در تجارت الکترونیک فرامرزی پیشرفت کنند و به بازار داخلی خدمت‌رسانی کنند و به منطقه گسترش یابند و از فرصت‌های RCEP نهایت استفاده را ببرند.

*توافق‌نامه RCEP فرصت‌های بسیار خوبی را برای شرکت‌های کوچک و متوسط فراهم می‌کند - عکس تصویری*

- شکاف توسعه‌ای بین اقتصادهای بلوک RCEP تفاوت زیادی در سطح آمادگی برای اقتصاد دیجیتال ایجاد می‌کند. چه توصیه‌هایی برای ویتنام دارید تا هم از فرصت‌ها استفاده کند و هم بر معایب این تفاوت غلبه کند؟

دکتر نگوین مین فونگ: برخی کشورها مانند ژاپن، کره جنوبی و سنگاپور در حال حاضر دارای یک پلتفرم اقتصادی دیجیتال کامل و اکوسیستم تجارت الکترونیک هستند، در حالی که کشورهای در حال توسعه، از جمله ویتنام، هنوز در مراحل اولیه سفر تحول هستند. این شکاف فشار رقابتی زیادی ایجاد می‌کند، اما در عین حال فرصت‌هایی را برای ویتنام فراهم می‌کند تا از سازوکارهای همکاری در داخل بلوک برای تسریع روند استفاده کند. مهمترین چیز این است که ویتنام باید یک طرز فکر ادغام فعال داشته باشد.

به جای نگرانی از عقب ماندن، باید حوزه‌های قدرت مانند محصولات کشاورزی، کالاهای مصرفی و صنایع سبک را به روشنی شناسایی کنیم، سپس بر سرمایه‌گذاری در فناوری، ارتقای فرآیندهای تولید، مدیریت و بازاریابی برای دستیابی به استانداردهای منطقه‌ای تمرکز کنیم.

علاوه بر این، مشارکت فعال در انجمن‌ها و گروه‌های کاری RCEP در زمینه اقتصاد دیجیتال به ویتنام کمک می‌کند تا به اطلاعات، روندها و استانداردهای بین‌المللی دسترسی زودهنگام پیدا کند و در نتیجه ظرفیت سیاست‌گذاری خود را بهبود بخشد و از کسب‌وکارها به طور مؤثرتری حمایت کند. رویکرد دیگر، بهره‌گیری از انتقال فناوری و همکاری آموزشی با شرکای قبلی است.

برنامه‌های کمک فنی و اشتراک‌گذاری تجربیات از ژاپن، کره، استرالیا یا سنگاپور می‌تواند به ویتنام کمک کند تا شکاف فناوری و مدیریت را به طور قابل توجهی کاهش دهد، اگر ما یک مکانیسم پذیرش و اجرای انعطاف‌پذیر داشته باشیم.

در عین حال، ترویج ابتکارات منطقه‌ای مانند استانداردهای مشترک در مورد امنیت داده‌ها، پرداخت‌های الکترونیکی یا لجستیک هوشمند نیز به ویتنام کمک می‌کند تا سریع‌تر در اکوسیستم اقتصادی دیجیتال مشترک این بلوک ادغام شود.

واضح است که شکاف توسعه‌ای هم یک چالش و هم یک نیروی محرکه برای ویتنام جهت اصلاحات قوی‌تر است. سازگاری فعالانه، یادگیری و استفاده کامل از مکانیسم همکاری در RCEP کلید تبدیل معایب به مزایا، نزدیک‌تر شدن به هدف ادغام عمیق دیجیتال و ارتقای جایگاه ما در منطقه است.

- چه پیامی می‌خواهید به جامعه کسب‌وکار، به‌ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط، برای آمادگی بیشتر جهت بهره‌برداری از تعهدات RCEP و گسترش فضای توسعه در عصر دیجیتال ارسال کنید؟

دکتر نگوین مین فونگ: اولین چیزی که می‌خواهم به جامعه تجاری، به ویژه شرکت‌های کوچک و متوسط، تأکید کنم، تغییر طرز فکر آنهاست. تجارت الکترونیک دیگر یک روند نیست، بلکه به زیرساخت اصلی تجارت مدرن تبدیل شده است. RCEP یک فضای تجاری بزرگ، شفاف و بالقوه را گشوده است، اما فرصت‌ها تنها زمانی ارزشمند می‌شوند که کسب‌وکارها جرات کنند از «منطقه امن» خود خارج شوند، جرات کنند در فناوری و دانش برای ادغام سرمایه‌گذاری کنند.

کسب‌وکارهای ویتنامی، هر چقدر هم کوچک، می‌توانند از مزایای RCEP به طور کامل بهره‌مند شوند. مهم‌ترین نکته این است که به طور فعال قوانین بازی را درک کنند: تعهدات، قوانین مبدا، مقررات حفاظت از داده‌ها و استانداردهای کیفیت را به وضوح درک کنند و از این طریق فرآیندهای تولید، تجارت و خدمات را استانداردسازی کنند.

هنگام رعایت استانداردهای بین‌المللی، فرصت دسترسی به بازار و گسترش مشتریان به طور قابل توجهی افزایش می‌یابد. در عین حال، کسب‌وکارها باید سرمایه‌گذاری در نیروی انسانی و فناوری را به عنوان یک استراتژی بلندمدت، نه یک هزینه کوتاه‌مدت، در نظر بگیرند. تحول دیجیتال به صرفه‌جویی در هزینه‌ها و بهبود کارایی مدیریت کمک می‌کند، ضمن اینکه پایه و اساسی برای ایجاد برندها، بهره‌برداری از داده‌های مشتری و توسعه مدل‌های جدید کسب‌وکار ایجاد می‌کند.

علاوه بر این، ارتباط و همکاری کلید افزایش قدرت خواهد بود. کسب‌وکارهای کوچک می‌توانند به انجمن‌های صنعتی، پلتفرم‌های معتبر تجارت الکترونیک بپیوندند یا در زنجیره‌ها همکاری کنند تا منابع را به اشتراک بگذارند، خطرات را کاهش دهند و رقابت‌پذیری را افزایش دهند.

RCEP را به عنوان یک فرصت و نیروی محرکه برای ارتقاء خود در نظر بگیرید. کسب و کارهایی که به سرعت تغییر می‌کنند و استاندارد می‌شوند، اولین کسانی خواهند بود که از این «موج فرصت» بهره می‌برند. در عصر دیجیتال، مزیت دیگر در اندازه سرمایه نیست، بلکه در توانایی سازگاری، نوآوری و ارتباط است.

متشکرم!

پیمان مشارکت اقتصادی جامع منطقه‌ای (RCEP) توافقی متشکل از ۱۵ کشور عضو، شامل ۱۰ کشور عضو آسه‌آن و ۵ کشور شریک: چین، ژاپن، کره، استرالیا و نیوزیلند است که در ۱۵ نوامبر ۲۰۲۰ امضا شد و رسماً از اول ژانویه ۲۰۲۲ لازم‌الاجرا خواهد بود.

نویسنده: نگوین تائو

منبع: https://moit.gov.vn/tin-tuc/thi-truong-nuoc-ngoai/rcep-va-co-hoi-but-pha-cua-thuong-mai-dien-tu-viet-nam.html