ایده «دیوانهوار» ماسک و موج اتوماسیون در چین
ایلان ماسک، میلیاردری که به خاطر پروژههای جسورانهاش مانند تسلا، اسپیس ایکس و xAI مشهور است، بار دیگر دنیای فناوری را شگفتزده کرده است. در اول آگوست، ایلان ماسک رسماً Macrohard را معرفی کرد - یک شرکت نرمافزاری که کاملاً توسط هوش مصنوعی (AI) اداره میشود و هیچ کارمند انسانی ندارد.
نام Macrohard جناس با مایکروسافت است (میکرو-سافت به ماکرو-هارد، که دلالت بر «بزرگ» و «سخت» دارد)، اما شاید این پروژه اصلاً شوخی نباشد.
ایلان ماسک، میلیاردر، در پلتفرم X (که قبلاً توییتر بود) پست گذاشت: «به @xAI بپیوندید و به ساخت یک شرکت نرمافزاری هوش مصنوعی خالص به نام Macrohard کمک کنید. اسمش خندهدار به نظر میرسد، اما این پروژه کاملاً واقعی است!» این علامت تجاری در اداره ثبت اختراعات و علائم تجاری ایالات متحده (USPTO) ثبت شده است که جدی بودن این پروژه را اثبات میکند.
ایده اصلی ماکروهارد، استفاده از یک سیستم هوش مصنوعی چندعاملی برای شبیهسازی کل عملیات یک شرکت نرمافزاری سنتی است. این «عاملهای هوش مصنوعی» نقش مهندسان کد، آزمایشکنندگان، طراحان و حتی مدیران محصول و بازاریابی را بر عهده خواهند گرفت. همه اینها در یک محیط شبیهسازی شده قبل از انتشار محصول واقعی اتفاق میافتد.
برای پشتیبانی از این امر، ماکروهارد به ابررایانه Colossus متکی است - سیستمی که قادر به استفاده از میلیونها پردازنده گرافیکی NVIDIA است و در ممفیس واقع شده و به قدرتمندترین مرکز آموزش هوش مصنوعی جهان تبدیل شده است.
ایلان ماسک تأکید کرد که در اصل، شرکتهای نرمافزاری مانند مایکروسافت خودشان هیچ سختافزار فیزیکی تولید نمیکنند، بنابراین شبیهسازی آن با استفاده از هوش مصنوعی کاملاً امکانپذیر است.

خلق استارتاپهای به ظاهر غیرممکن توسط ماسک چیز جدیدی نیست. از تبدیل تسلا به پادشاه خودروهای الکتریکی، فتح فضا توسط اسپیس ایکس، تا xAI با زبان برنامهنویسی Grok خود که با ChatGPT از OpenAI رقابت میکند، ایلان ماسک همواره ثابت کرده است که ایدههای «دیوانهوار» او به لطف چشمانداز بلندمدت، تواناییاش در جمعآوری سرمایههای هنگفت و جذب استعدادها میتوانند به واقعیت تبدیل شوند.
در صورت موفقیت، با همکاری ماکروهارد، صنعت نرمافزار از نو تعریف خواهد شد و به جای نیاز به دهها هزار مهندس مانند آنچه مایکروسافت در حال حاضر انجام میدهد، فرآیندها کاملاً خودکار میشوند. ماسک حتی اصرار کرد: «هر مهندس خوبی، به xAI و ماکروهارد بپیوندید. مایکروسافت دیگر آینده هوش مصنوعی نیست.»
همانطور که ایلان ماسک اظهار داشت، ماکروهارد مستقیماً مایکروسافت را به چالش خواهد کشید - غولی که با ویندوز، آفیس، آژور و کوپایلوت بر نرمافزارهای اداری تسلط دارد. ماکروهارد با اتصال به xAI و Grok میتواند با حذف هزینههای پرسنلی، محصولات ارزانتر و سریعتری تولید کند.
با این حال، چالش اصلی پیچیدگی هوش مصنوعی است: آیا عوامل هوش مصنوعی میتوانند به اندازه انسانها خلاق باشند؟ با این وجود، ماکروهارد با ابررایانه کلوسوس پتانسیل تهدید مایکروسافت را دارد و آنها را مجبور میکند تا اتوماسیون را تسریع کنند.
مطبوعات این شرکت را «اولین شرکت هوش مصنوعی کاملاً خودکار» لقب دادهاند، یک جهش تکنولوژیکی رو به جلو که تهدیدی برای کارگران دانشمحور نیز محسوب میشود. در صورت موفقیت، ماکروهارد میتواند میلیونها شغل فناوری اطلاعات، بهویژه در برونسپاری و خدمات نرمافزاری را جایگزین کند و منجر به جنجال اجتماعی قابلتوجهی شود.
در آن سوی کره زمین، چین در حال رهبری یک مدل تولیدی جدید با «کارخانههای خاموش » است، جایی که هوش مصنوعی و اتوماسیون تقریباً به طور کامل جایگزین نیروی کار انسانی میشوند. این کارخانهها ۲۴ ساعته و ۷ روز هفته بدون نور کار میکنند، زیرا هیچ کارگری در آنجا حضور ندارد.
این کارخانههای بدون نور از بازوهای رباتیک، خطوط مونتاژ خودکار و شبکههای لجستیکی مبتنی بر هوش مصنوعی استفاده میکنند که منجر به کاهش قابل توجه هزینههای نیروی کار و افزایش بهرهوری میشود.
دو مدل فناوری و آینده اقتصاد جهانی
با مقایسه این دو مدل، میتوان دریافت که «کارخانه بدون نور» چین بر تولید ملموس تمرکز دارد: رباتها و اینترنت اشیا (IoT) جایگزین کارگران در کارخانه میشوند و کالاهای فیزیکی مانند تلفنهای هوشمند و خودروهای برقی را با سرعت بالا و هزینه کم تولید میکنند.
برعکس، «شرکتهای بدون کارمند» مانند شرکت ماکروهارد ایلان ماسک بر خدمات ناملموس و مدیریت مبتنی بر هوش مصنوعی تمرکز دارند: نرمافزار و دادهها توسط عوامل مجازی پردازش میشوند و نیاز به دفاتر یا پرسنل سنتی را از بین میبرند.
شباهت در این واقعیت نهفته است که هر دو هزینهها را بهینه میکنند، محدودیتهای نیروی کار انسانی مانند ساعات کاری یا خطای فردی را از بین میبرند و منجر به افزایش بهرهوری میشوند.

انتظار میرود رقابت جهانی هوش مصنوعی و اتوماسیون بین ایالات متحده و چین، اقتصاد جهان را بهینه کند. این دو مدل با هم رقابت میکنند اما مکمل یکدیگر هستند: چین کالاهای ارزان قیمت تولید میکند، در حالی که ایالات متحده پلتفرمهای نرمافزاری و نوآوری در هوش مصنوعی را ارائه میدهد. نتیجه، آیندهای اقتصادی متحول شده با زنجیرههای تأمین انعطافپذیرتر و کالاهای ارزانتر است.
با این حال، پیامدهای اجتماعی میتواند جدی باشد: کارگران چینی شغل خود را به رباتها واگذار میکنند، مانند کارخانههای خودکار فاکسکان؛ کارمندان اداری آمریکایی با هوش مصنوعی جایگزین میشوند و خطر بیکاری گسترده را به همراه دارد. جهان با چالش بازآموزی نیروی کار و تغییر مهارتها - از تولید دستی به مدیریت مبتنی بر هوش مصنوعی - روبرو است.
بنابراین، انسانها در عصر هوش مصنوعی چه خواهند کرد؟ آیا آنها به سمت نقشهای خلاقانه و نظارتی یا زمینههایی که نیاز به هوش هیجانی دارند، مانند هنر یا مراقبتهای بهداشتی، روی خواهند آورد؟
در رقابت ایالات متحده و چین، چه کسی برنده خواهد شد؟ چین به لطف سیاستهای دولتی در تولید انبوه، هزینههای پایین و استقرار سریع برتری دارد. ایالات متحده در فناوریهای اصلی پیشرو است و انویدیا تراشههای پیشرفته را تأمین میکند - منبعی حیاتی برای هوش مصنوعی.
در دوره دوم ریاست جمهوری دونالد ترامپ، ایالات متحده صادرات تراشه به چین را محدود کرد، مانند ممنوعیت پردازندههای گرافیکی پیشرفته، که به حفظ مزیت خود کمک میکرد. ترامپ همچنین ۵۰۰ میلیارد دلار از بخش خصوصی را برای مراکز داده و تولید تراشه داخلی بسیج کرد. جهان آینده ممکن است یک "دوقطبی فناوری" تشکیل دهد: چین تولید میکند - ایالات متحده نوآوری میکند، همه مبتنی بر فناوری هستند، اما شاید ایالات متحده در صورت حفظ اتحادهای جهانی، از مزیت استراتژیک برخوردار باشد.
آینده یک اقتصاد غیرکاربر نویدبخش افزایش شدید بهرهوری است، اما سوال این است که آیا این امر به اقتصادی بدون شغل منجر خواهد شد؟ چالش این است که نابرابری بدون سیاستهای توزیع مجدد افزایش خواهد یافت.
بدون سازگاری به موقع، کشورهایی که سطح فناوری پایینتری دارند، در معرض خطر عقب ماندن در صنعت ۴.۰ قرار میگیرند. دولتها اگر نمیخواهند در موج جدید اتوماسیون عقب بمانند، باید در آموزش هوش مصنوعی و همکاریهای بینالمللی سرمایهگذاری کنند تا چالشها را به محرکهای رشد تبدیل کنند.

منبع: https://vietnamnet.vn/robot-o-xuong-ai-trong-van-phong-ky-nguyen-kinh-te-vang-con-nguoi-2437320.html










نظر (0)