این یکی از نتیجه‌گیری‌های رفیق لی ترونگ ین، عضو کمیته دائمی حزب در استان و نایب رئیس کمیته مردمی استان لام دونگ ، در جلسه‌ای بود که برای گوش دادن به گزارش‌های مربوط به اجرای وظایف و پیشرفت پروژه‌های سرمایه‌گذاری شده توسط هیئت مدیره پروژه سرمایه‌گذاری ساختمانی شماره ۳ (منطقه قدیمی داک نونگ) و نقش هیئت‌های مدیریت منطقه‌ای در بعدازظهر ۲۶ سپتامبر برگزار شد.
در این جلسه، آقای ها سی سون، مدیر هیئت مدیره شماره ۳ مدیریت پروژه‌های سرمایه‌گذاری ساختمانی، اعلام کرد که این هیئت به عنوان سرمایه‌گذار ۳۶ پروژه منصوب شده است؛ از این تعداد، ۲ پروژه در مرحله آماده‌سازی سرمایه‌گذاری هستند (پروژه سالن ورزشی چندمنظوره داک نونگ ؛ پروژه مخزن داک نا)؛ ۲۴ پروژه در حال ساخت؛ ۱۰ پروژه در مرحله تکمیل برای بهره‌برداری هستند و تسویه حساب پروژه طبق مقررات انجام می‌شود.
از این تعداد، ۲ پروژه متعلق به پروژه سرمایه‌گذاری ساخت بزرگراه گیا نگیه - چون تان (پروژه جزء ۲ و پروژه جزء ۴)؛ ۳ پروژه از بودجه مرکزی تحت مدیریت وزارت کشاورزی و محیط زیست (پروژه سیستم کانال دریاچه نام شوان؛ پروژه دریاچه داک گانگ؛ پروژه مخزن نام شوان) و ۳۱ پروژه از بودجه مرکزی، بودجه محلی و سایر منابع سرمایه‌ای است.
از ۲۴ پروژه در حال ساخت، ۱۰ پروژه ۷۰٪ یا بیشتر پیشرفت داشته‌اند؛ ۸ پروژه ۵۰-۷۰٪ و ۶ پروژه کمتر از ۵۰٪ پیشرفت داشته‌اند.
در خصوص تخصیص سرمایه، در سال 2025، بودجه دولتی توسط وزارت کشاورزی و محیط زیست و کمیته مردمی استان برای 28 پروژه با سرمایه‌ای بالغ بر 2200 میلیارد دونگ اختصاص داده شده است. در حال حاضر، مبلغ پرداختی به بیش از 332 میلیارد دونگ رسیده است که 15٪ از طرح را تشکیل می‌دهد.
هیئت مدیره انتظار دارد تا پایان ماه سپتامبر، ارزش تجمعی پرداخت به ۶۰۲ میلیارد دونگ ویتنامی و تا پایان ماه اکتبر، ارزش تجمعی پرداخت به ۱۰۵۲ میلیارد دونگ ویتنامی برسد. تلاش کنید تا ارزش پرداخت تا پایان سال ۲۰۲۵ به ۱۰۰٪ برسد.
در این جلسه، نمایندگان برخی از هیئت‌های مدیریت پروژه منطقه‌ای تحت هیئت مدیریت پروژه‌های سرمایه‌گذاری ساختمانی شماره ۳، تعدادی از مشکلات موجود در عملکرد دستگاه و تخصص را مطرح کردند. به طور خاص، برخی از مسائل اصلی مطرح شده توسط هیئت‌های مدیریت پروژه منطقه‌ای عبارتند از: موانع و مشکلات موجود در فرآیند مقایسه داده‌ها برای پرداخت سرمایه، کدهای پروژه افتتاحیه، وظایف و کارکردهای نامشخص، تغییرات در رهبری هیئت مدیره و غیره.
آقای فان نات تان، معاون مدیر بخش ساخت و ساز، در این جلسه گفت که هیئت‌های منطقه‌ای نقش بسیار مهمی در پیشبرد پیشرفت پروژه از سطح محلی، به ویژه در ایجاد زمین، ایفا می‌کنند. بنابراین، رهبران هیئت مدیریت پروژه‌های سرمایه‌گذاری ساختمانی شماره ۳ باید به سرعت هیئت‌های منطقه‌ای را تکمیل کنند.
آقای تان گفت که بسیاری از پروژه‌ها در این منطقه، به ویژه برخی از پروژه‌های حمل و نقل با اهمیت اجتماعی بالا، سرمایه میان‌مدت هستند، بنابراین لازم است پیشرفت پروژه‌ها تسریع شود و سرمایه برای ایجاد حرکت اجتماعی-اقتصادی برای بخش‌ها و مناطق اختصاص داده شود.
رفیق لی ترونگ ین، عضو کمیته دائمی حزب در استان و نایب رئیس کمیته مردمی استان، در سخنان پایانی خود در این جلسه، بر نقش و مسئولیت مدیر هیئت مدیره شماره ۳ مدیریت پروژه‌های سرمایه‌گذاری ساختمانی و لزوم تکمیل سریع دستگاه‌ها، وظایف و کارکردهای هیئت‌های منطقه‌ای تأکید کرد. شعار این است که هیئت‌های منطقه‌ای را در جهتی چند رشته‌ای، با وظایف و پرسنلی که از تخصص مناسب و حس مسئولیت‌پذیری بالایی برخوردارند، بازسازی کنیم.
کمیته‌های منطقه‌ای و محلی ذهنیت شانه خالی کردن از مسئولیت را ندارند، بلکه هماهنگی را برای دستیابی به نتایج افزایش می‌دهند. این کمیته‌ها به کیفیت و کارایی کار اهمیت می‌دهند و از منابع و سرمایه دولت مرکزی نهایت استفاده را می‌برند تا حرکتی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی و رفاه مردم ایجاد کنند.
منبع: https://baolamdong.vn/tai-cau-truc-cac-ban-quan-ly-du-an-khu-vuc-phia-tay-lam-dong-393273.html
![[عکس] نخست وزیر فام مین چین در مراسم کلنگ زنی دو پروژه کلیدی در شهر های فونگ شرکت کرد](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/27/6adba56d5d94403093a074ac6496ec9d)
نظر (0)