گروه ساختمانی هوآ بین به طور جامع بازسازی می‌کند

در تاریخ 20 ژوئن، اطلاعات گروه ساختمانی هوآ بین (HBC) حاکی از آن بود که هیئت مدیره مصوبه‌ای را برای فروش 100٪ سرمایه شرکت ماشین‌آلات ساختمانی Matec (یک شرکت تابعه که تمام ماشین‌آلات و تجهیزات گروه را مدیریت و اداره می‌کند) به سرمایه‌گذار، شرکت ASHITA، به مبلغ 1100 میلیارد دانگ ویتنام تصویب کرده است. این همچنین بدان معناست که هوآ بین 1100 میلیارد دانگ ویتنام به فعالیت‌های تجاری خود اضافه کرده است. در عین حال، نزدیک به 10000 ^{متر مربع} از زمینی که در حال حاضر از سال 1996 به عنوان کارخانه و دفتر شرکت در مناطق مرکزی شهر هوشی مین استفاده می‌شود، نیز طبق آخرین استانداردهای حسابداری بین‌المللی تجدید ارزیابی شده است و ارزش دارایی‌های هوآ بین را تقریباً 500 میلیارد دانگ ویتنام افزایش داده است.

آقای لی وان نام، مدیر کل گروه ساختمانی هوآ بین، یک طرح جامع بازسازی برای هوآ بین پیشنهاد داده است، با این هدف که به گروه کمک کند تا بر چالش‌ها غلبه کند و به زودی به ثبات برسد. بر این اساس، این گروه سیستم مدیریت را بازسازی، مدیریت ریسک را تقویت و همزمان با امور مالی آن را اجرا خواهد کرد. سیستم مدیریت را بررسی و ارزیابی مجدد کنید، واسطه‌های غیرضروری را که زمان، منابع و هزینه‌ها را افزایش می‌دهند، حذف کنید، با هدف ساده‌سازی دستگاه مدیریت، هر کارمند وظایف زیادی را بر عهده بگیرد... تا بهره‌وری نیروی کار افزایش یابد. علاوه بر این، هوآ بین به شدت بر مدیریت ریسک برای توسعه پایدار تمرکز خواهد کرد.

هوآ بینه فقط شرکت‌هایی را که به طور مؤثر فعالیت می‌کنند، حفظ می‌کند. در عین حال، به سرمایه‌گذاری در توسعه این شرکت‌ها ادامه می‌دهد و به سمت هدف عرضه اولیه عمومی سهام (IPO) حرکت می‌کند تا سرمایه‌گذاران بیشتری را به مشارکت در مالکیت سهام، افزایش دارایی‌های این شرکت‌ها و همچنین افزایش دارایی‌های گروه دعوت کند. هر شرکتی که به طور مؤثر فعالیت نکند و دیگر برای جهت‌گیری توسعه آینده گروه مناسب نباشد، واگذار و احتمالاً منحل خواهد شد. این استراتژی نه تنها جریان نقدی گروه را به خوبی مدیریت می‌کند، بلکه به عنوان کاتالیزوری برای شرکت‌های عضو عمل می‌کند تا در مدیریت مالی شفاف، حرفه‌ای و معتبر پیشگام باشند. علاوه بر این، بخش‌های مالی همه شرکت‌های فوق به بخش مالی گروه منتقل می‌شوند تا امور مالی را به صورت متمرکز مدیریت کرده و ریسک‌ها را برای شرکت‌های تابعه و شرکت‌های عضو مدیریت کنند.

Tập đoàn xây dựng Hoà Bình tái cấu trúc toàn diện - Ảnh 1. — پروژه‌ای با گروه ساختمانی هوآ بین به عنوان پیمانکار اصلی

در حال حاضر، اولویت اصلی هوآ بین، تجدید ساختار مالی است. یعنی، صدور سهام انفرادی به تأمین‌کنندگان و پیمانکاران فرعی برای افزایش سرمایه اصلی و همچنین کاهش فشار بازپرداخت بدهی، از سوی دیگر، تبدیل پیمانکاران فرعی و تأمین‌کنندگان به سهامداران استراتژیک هوآ بین. علاوه بر این، تمرکز بر وصول بدهی، تجدید ساختار وام‌ها با بانک‌ها برای تمدید بدهی و اعطای مجدد بسته‌های اعتباری جدید و ارزیابی مجدد دارایی‌های شرکت نیز در دستور کار قرار دارد. ارزیابی دارایی‌ها، عمدتاً ماشین‌آلات و تجهیزات، برای ثبت ارزش فعلی و تأیید اینکه ارزش آنها بسیار بالاتر از ارزش ثبت شده در دفاتر حسابداری است، انجام می‌شود. در حال حاضر، این ماشین‌آلات و تجهیزات هنوز برای 10 تا 15 سال دیگر مورد بهره‌برداری قرار می‌گیرند.

طبق گزارش مالی مورخ ۳۱ دسامبر ۲۰۲۲، کل سرمایه‌گذاری هوآ بین در ماشین‌آلات و تجهیزات ۲۲۰۸ میلیارد دانگ ویتنام است که پس از ۸ سال به طور کامل در دفاتر مستهلک شده است. در حال حاضر، به دلیل اینکه بسیاری از ماشین‌آلات هنوز ارزش استفاده بالایی دارند، به ارزش ۱۳۰۵ میلیارد دانگ ویتنام تجدید ارزیابی شده است. در مقایسه با قیمت استهلاک فعلی، اگر ماشین‌آلات نو بخرید، می‌تواند ۳۰ تا ۶۰ درصد بیشتر باشد.

لینک منبع