فلسفه رهبری «از بیرون گرد، از درون مربع» «معلم» تین

درگذشت ناگهانی آقای هوانگ نام تین، غم و اندوه زیادی را برای دوستان، همکاران و عموم مردم به جا گذاشته است. او در سفر خود، داستان‌ها و «حکایت‌های» بسیاری از خود به جا گذاشت و همچنین الهام‌بخش نسل جوان، به ویژه رهبران جوان بود.

در گفتگوی شماره ۷ رهبران FPT با موضوع «رهبر آینده»، سخنران مهمان «معلم ملی» هوانگ نام تین - نایب رئیس هیئت مدیره دانشگاه FPT - درس‌های عمیق بسیاری را برای کمک به رهبران و مدیران جوان FPT برای ادغام در دوره تحول دیجیتال که هر روز تغییر می‌کند، ارائه داد. این همچنین درس یک رهبر به طور کلی است.

آقای تران نام تین در گفتگوی شماره ۷ رهبران FPT. عکس: تران هوان

«معلم» تین اظهار داشت که 5 معیار برای ارزیابی یک رهبر وجود دارد: ویژگی‌ها، شخصیت، دانش، ظرفیت و تجربه. که در آن، ویژگی‌ها ذاتی هستند، ویژگی‌ها آموزش داده می‌شوند، دانش از طریق فرآیند یادگیری شکل می‌گیرد، ظرفیت از طریق چالش‌ها شکل می‌گیرد، تجربه از زمان، از تجربه شکست‌ها، موفقیت‌ها و... حاصل می‌شود.

برخلاف دوران «دستگیری راهزنان با دست خالی»، در یک جامعه اطلاعاتی، برای رهبر شدن باید روشنفکر بود. به گفته دکتر هوانگ نام تین، برای انجام این کار، رهبران جوان باید به طور فعال کتاب بخوانند.

در آن زمان «جیائو تین» درس هایی در مورد روانشناسی رهبری ارائه داد. اولین چیز درستکاری است. به گفته او، درستکاری اصل زندگی است.

آقای هوانگ نام تین با سخنرانی خود در مورد "رمزگشایی" رهبران آینده. عکس: تران هوان

او خاطرنشان کرد که باید صادق بود اما نه خیلی اصولگرا، زیرا در این صورت، ادغام و کار دشوار خواهد بود. باید از «صادق بودن بی‌رحمانه» اجتناب کرد و باید انعطاف‌پذیر بود زیرا ماهیت زندگی، تعادل بین مصالحه‌هاست.

از نظر او، یک رهبر باید «از بیرون گرد و از درون مربع باشد» - به هوش، دوراندیشی، تفکر خارج از چارچوب، پشتکار، صبر، ثبات قدم و سرسختی نیاز دارد.

علاوه بر این، رهبران به شور و اشتیاق، رویا، آرزو، نظم و پشتکار نیاز دارند. آقای تین معتقد است که رهبران به سه مهارت نیاز دارند: دانستن چگونگی لبخند زدن، الگو بودن و نظم و انضباط. آنها باید بدانند که چگونه در هر زمان، هر مکان، حتی در مواقع دشوار یاد بگیرند. علاوه بر خودآموزی، آنها باید از دیدگاه‌های مختلف یاد بگیرند، از مدیران خود، از همکاران، از جوانان و به ویژه از هوش مصنوعی بیاموزند.

او معتقد است که هیچ‌کس برای رهبر کسب و کار شدن به دنیا نیامده است. چه موفق باشد چه نباشد، همه باید با سرعت بیشتری خودشان را بهبود بخشند. مهارت‌های نرم به افراد کمک می‌کنند تا بخندند و فضایی راحت از دفتر تا خانه ایجاد کنند. به طور خاص، به گفته او، رهبران نباید برای دیگران کار انجام دهند، بلکه باید الگویی برای دیگران باشند و سخت‌ترین انضباط، انضباط شخصی است.

خانم وو تان های (شرکت مخابرات FPT) برداشت خود را از دو چیز از طریق صحبت‌های دکتر هوانگ نام تین بیان کرد: پیام «از بیرون گرد، از درون مربع»، رهبر بودن مستلزم انعطاف‌پذیری برای انطباق آسان مانند یک دایره است، اما همچنین نیازمند تفکر تیزبین و اصول خاص زندگی است؛ تبدیل تفکر یادگیری از یک بُعد به پنج بُعد.

ساعت ۴:۱۰ بعد از ظهر روز ۳۱ جولای، آقای هوانگ نام تین، عضو شورای بنیانگذار شرکت FPT، نایب رئیس هیئت مدیره دانشگاه FPT، رئیس سابق شرکت سهامی مخابرات FPT و رئیس سابق شرکت نرم‌افزاری FPT Limited، در سن ۵۷ سالگی بر اثر سکته مغزی درگذشت. آقای هوانگ نام تین متولد ۱۹۶۹ بود. در آوریل ۲۰۲۳، آقای هوانگ نام تین به عنوان نایب رئیس هیئت مدیره دانشگاه FPT منصوب شد.