قصهگویی با چاشنی احساسات
در سمینار «جایگاهیابی ویتنام - ارتباطات برای ارتقای وجهه ملی در عصر جدید» که اخیراً در هانوی برگزار شد، کارشناسان بر اهمیت و فوریت یک استراتژی ارتباطات ملی مدرن، چند پلتفرمی و بلندمدت تأکید کردند.

آقای فام آنه توان، مدیر دپارتمان اطلاعات مردمی و اطلاعات خارجی (وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری)، رک و پوستکنده اذعان کرد: «تصویر ویتنام در عرصه بینالمللی هنوز با دستاوردهای این کشور متناسب نیست. بنابراین، یک استراتژی سیستماتیک و بلندمدت برای تأیید جایگاه شایسته ویتنام در نقشه جهان مورد نیاز است.»
طبق پیشنویس استراتژی ارتقای تصویر ملی در خارج از کشور که در حال نهایی شدن است، ویتنام قصد دارد تا سال ۲۰۳۰ در بین ۴۰ کشور برتر با سطح بالای حضور مثبت در رسانههای جهانی قرار گیرد، ضمن اینکه ۳۵ میلیون بازدیدکننده بینالمللی را جذب کند و صنعت فرهنگی ۷ تا ۸ درصد از تولید ناخالص داخلی را به خود اختصاص دهد. این استراتژی همچنین مستلزم آن است که ۱۰۰ درصد استانها و شهرها ارتباطات خارج از کشور را در یک جهت واحد اجرا کنند.
با این حال، تدوین استراتژی به تعیین اهداف ختم نمیشود، بلکه مهمتر از آن، تعریف واضح پیام و قصهگو ضروری است. آقای لونگ تان نگی، سفیر سابق ویتنام در استرالیا و دانمارک، تأکید کرد: «رسانه ملی باید حداقل ۵ تا ۱۰ سال پیام ثابت و مداومی داشته باشد. به یک «مدیر کل»، یک رهبر و مسئول برای هدایت تصویر ملی نیاز است. علاوه بر این، توصیه میشود از KOLها (افراد مشهور در اینترنت) و اینفلوئنسرهای خارجی استفاده شود، زیرا گویندگان بومی که داستانهای ویتنامی را روایت میکنند، بیشتر از خود ما مورد اعتماد و پخش قرار میگیرند.»
در همین حال، دکتر دو آنه دوک (دانشگاه ملی هانوی) گفت: «هر استراتژی بدون اجماع مردم شکست خواهد خورد. آنها نزدیکترین و اصیلترین قصهگوها از آئو دای، وعدههای غذایی خانوادگی گرفته تا سبک زندگی ساده هستند. هر داستان کوچک، تصویری بزرگ و احساسی ایجاد میکند. اینگونه است که ما کاری میکنیم دنیا به ما گوش دهد.»
جایگاه ویتنام از طریق فرهنگ
در میان عواملی که تصویر ملی را ایجاد میکنند، فرهنگ به عنوان قدرت نرم، یک مزیت پایدار و منحصر به فرد ویتنام، در نظر گرفته میشود. دکتر بویی هوای سون، دانشیار، اظهار داشت: «ویتنام پتانسیل بالایی برای قدرت نرم فرهنگی دارد. اما بدون یک استراتژی بلندمدت، یک مکانیسم مالی به اندازه کافی قوی و مشارکت همزمان اجزای اجتماعی، ایجاد تأثیر بسیار دشوار خواهد بود.»
او به درسهایی از مدلهای موفق اشاره کرد: چین موسسه کنفوسیوس را دارد، کره جنوبی موج هالییو را، ژاپن استراتژی «ژاپن باحال» را... همه فرهنگ را در مرکز توسعه ملی قرار دادهاند و به طور سیستماتیک از محتوا، ارتباطات گرفته تا آموزش ، سرمایهگذاری کردهاند. تصویر ملی فقط موضوع ارتباطات نیست، بلکه نحوه زندگی، توسعه و الهامبخشی ماست...
آقای چوی سونگ جین، مدیر مرکز فرهنگی کره در ویتنام، از منظر بینالمللی پیشنهاد داد: «ویتنام باید با استفاده از روشهای مدرن و از طریق صنعت محتوا، داستانهایی با هویت قوی روایت کند. رسانهها برای نتایج فوری نیستند، بلکه برای ایجاد ارزش بلندمدت هستند.» در عصر دیجیتال، پلتفرمهای چندرسانهای ابزاری مؤثر برای پیوند دادن جهان با تصویر ویتنام نوآور و خلاق خواهند بود.
یکی از بخشهایی که مستقیماً از برند ملی سود میبرد، صنعت گردشگری است. آقای وو کوک تری، دبیرکل انجمن گردشگری ویتنام، گفت که برند ملی پایه و اساس اصلی ترویج گردشگری است. اگر تصویر ویتنام به اندازه کافی جذاب، احساسی و متقاعدکننده باشد، گردشگران بینالمللی را جذب خواهد کرد. آقای وو کوک تری افزود: «هر شهروند، هر گردشگر یک سفیر برند ملی است. آنها تجربه میکنند، راضی هستند و داستان تعریف میکنند... این عملیترین و مؤثرترین ارتباط است. گردشگری میتواند این را از طریق تعداد بازدیدکنندگانی که هر ساله افزایش مییابند، اندازهگیری کند، در حالی که پلتفرمهای دیجیتال نمیتوانند.»
ویتنام با فرصت بزرگی برای توسعه قوی خود در ادغام بینالمللی روبرو است. برای انجام این کار، به یک استراتژی ارتباطی هوشمند نیاز دارد که هم مدرن و هم انسانی باشد؛ از فناوری بهره ببرد، اما همچنان هویت خود را حفظ کند. و از همه مهمتر، لازم است میل به روایت داستانهای ویتنامی از زبان خود مردم ویتنام برانگیخته شود، به طوری که هر شهروند یک سفیر باشد، هر داستان ماموریتی برای انتشار تصویر ویتنام به جهان باشد.
منبع: https://www.sggp.org.vn/tu-tin-dua-hinh-anh-viet-nam-ra-the-gioi-post804800.html






نظر (0)