ایجاد یک مدل رشد مرتبط با بازسازی اقتصاد ویتنام برای دوره 2026-2030.

ویتنام در یک نقطه عطف تاریخی قرار دارد، جایی که محرک‌های رشد قدیمی از کار افتاده‌اند و دیگر برای الزامات توسعه سریع و پایدار در عصر جدید مناسب نیستند.

ویتنام در یک نقطه عطف تاریخی قرار دارد، جایی که محرک‌های رشد قدیمی از کار افتاده‌اند و دیگر برای الزامات توسعه سریع و پایدار در عصر جدید مناسب نیستند.

این کارگاه آموزشی صبح روز دهم دسامبر در هانوی برگزار شد. (عکس: HNV)

صبح روز دهم دسامبر، در هانوی، کارگاه علمی «ایجاد یک مدل رشد اقتصادی مرتبط با بازسازی اقتصاد ویتنام در دوره 2026-2030» که توسط موسسه استراتژی و سیاست اقتصادی و مالی ( وزارت دارایی ) برگزار شد، تعداد زیادی از نمایندگان، از جمله مدیران و کارشناسان اقتصادی را به خود جلب کرد.

در این کنفرانس، نمایندگان به اتفاق آرا موافقت کردند که پس از دوره 2021-2025، وضعیت اقتصاد کلان پایدار مانده و به نتایج مثبت بسیاری دست یافته است. با این حال، این دستاوردها همچنین نشان داد که "مدل رشد قدیمی" به طور فزاینده‌ای محدودکننده می‌شود. با ورود عمیق‌تر ویتنام به زنجیره ارزش جهانی، مزیت نیروی کار ارزان به تدریج در حال ناپدید شدن است. رشد بهره‌وری همچنان متوسط ​​​​است، در حالی که سرمایه و منابع طبیعی پایه و اساس پایداری برای آینده نیستند.

بر این اساس، احساس عمومی این است که دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰ یک «فرصت طلایی» برای تعیین سرنوشت اقتصادی ویتنام خواهد بود. اگر عقب بمانیم، مزایای خود را از دست خواهیم داد و بهبود موقعیت خود را دشوار خواهیم یافت. برعکس، اگر جرات کنیم و دست به کار شویم، ویتنام می‌تواند «جهش اژدها»یی در توسعه ایجاد کند.

آقای نگوین کوک آن، دارای مدرک کارشناسی ارشد، معاون مدیر موسسه استراتژی و سیاست اقتصادی و مالی (وزارت دارایی).

دستیابی به رشد دو رقمی و پایان دادن به مدل نیروی کار کم‌هزینه.
به گفته نگوین کوک آن، معاون مدیر موسسه استراتژی و سیاست اقتصادی و مالی (وزارت دارایی)، برای دستیابی به اهداف تولید ناخالص داخلی دو رقمی در دوره 2026-2030 و با هدف تبدیل شدن به کشوری با درآمد بالا تا سال 2045، به یک مدل رشد جدید مبتنی بر نوآوری، فناوری و اقتصاد سبز نیاز است.

به گفته آقای نگوین کوک آن، برای فرار از دام درآمد متوسط، چالشی که باعث رکود بسیاری از کشورها پس از رسیدن اقتصادشان به سطح خاصی شده است، ویتنام به یک تغییر به اندازه کافی قوی نیاز دارد تا به آرزوی خود برای تبدیل شدن به یک کشور توسعه یافته و با درآمد بالا تا سال 2045 دست یابد. بنابراین، هدف رشد تولید ناخالص داخلی دو رقمی در دوره 2026-2030 فقط یک جاه طلبی نیست، بلکه یک الزام حیاتی است. او تأکید کرد: «یک هدف چالش برانگیز، اما کاملاً قابل دستیابی است اگر اقتصاد بر اساس علم و فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال و اقتصاد سبز متحول شود.»

برای دستیابی به این هدف، آقای نگوین کواک آن سه اولویت استراتژیک کلیدی را تشریح کرد. اولاً، ویتنام باید از رشد گسترده به رشد متمرکز تغییر کند و بهره‌وری کل عوامل (TFP) به شاخص اصلی تبدیل شود. بهبود بهره‌وری نیروی کار از طریق به‌کارگیری فناوری، آموزش منابع انسانی باکیفیت و ترویج مدیریت مدرن از عوامل تعیین‌کننده خواهند بود.

این کارگاه به اجماع رسید: دوره 2026 تا 2030 "زمان طلایی" برای تعیین سرنوشت اقتصادی ویتنام خواهد بود.

ثانیاً، بازسازی قوی اقتصاد به سمت مدرن‌سازی ضروری است. تنگناهای بلندمدت مانند نهادها، زیرساخت‌ها و کیفیت منابع انسانی باید به طور همزمان مورد توجه قرار گیرند. اقتصاد دیجیتال، اقتصاد سبز و اقتصاد چرخشی «کلید» باز کردن قفل ادغام عمیق و رقابت‌پذیری جهانی خواهند بود. ایجاد مراکز نوآوری، توسعه صنعت تراشه‌های نیمه‌هادی، انرژی‌های تجدیدپذیر و اقتصاد کم کربن دیگر گزینه نیستند، بلکه روندهای اجتناب‌ناپذیری هستند.

سوم، ما باید یک سیستم شفاف و واقعی از شاخص‌های عملکرد ایجاد کنیم. سیاست‌ها نمی‌توانند بر شعارها تکیه کنند، بلکه باید با ارقام مشخصی مانند: سهم اقتصاد دیجیتال در تولید ناخالص داخلی، بهره‌وری نیروی کار اجتماعی، سهم TFP در رشد یا درصد کسب‌وکارهایی که از نظر فناوری نوآوری می‌کنند، پایش شوند.

نکته مهم دیگری که معاون مدیر به آن اشاره کرد، نقش بخش خصوصی است. این بخش باید نیروی پیشرو در تحول مدل رشد باشد. کسب‌وکارهای دانش‌محور، با مدیریت مدرن و با رویکرد جهانی، انگیزه‌ای قوی برای اقتصاد ایجاد خواهند کرد. در عین حال، سیاست‌ها باید یک محیط رقابتی عادلانه ایجاد کنند و سرمایه‌گذاری در بخش‌های فناوری پیشرفته و سبز را تشویق کنند.

سخنران، بینش‌هایی را در مورد تحول جاری در بخش کشاورزی به اشتراک گذاشت.

نقش دولت در ایجاد «مسیری برای نوآوری»: تکمیل نهادها، رفع موانع و بسیج منابع مالی برای توسعه زیرساخت‌های استراتژیک مانند لجستیک، انرژی پاک و زیرساخت‌های دیجیتال ملی. در کنار این، ایجاد فرصت‌های جدید از طریق همکاری‌های بین‌المللی، سرمایه‌گذاری خطرپذیر و انتقال فناوری ضروری است.

آقای نگوین کواک آنه گفت: «ما باید قطعاً از مدل رشد سنتی مبتنی بر نیروی کار و منابع ارزان فاصله بگیریم. راه پیش رو پر از چالش است، اما در عین حال پر از فرصت نیز هست. ویتنام می‌تواند و باید تا سال ۲۰۴۵ به یک اقتصاد قدرتمند تبدیل شود.»

ادامه تحقیق و توسعه مدل‌های اقتصادی جدید مرتبط با رشد بالا.
در گزارشی که وضعیت و نتایج اجرای ۵ ساله قطعنامه شماره ۳۱/۲۰۲۱/QH۱۵ مورخ ۱۲ نوامبر ۲۰۲۱ مجلس ملی در مورد طرح بازسازی اقتصاد در دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵ را ارزیابی می‌کند، نمایندگان موسسه استراتژی و سیاست اقتصادی و مالی خاطرنشان کردند که ویتنام پس از بحران مالی جهانی ۲۰۰۸، به ویژه از قطعنامه یازدهمین کنگره حزب (۲۰۱۱)، یک فرآیند بازسازی اقتصادی جامع را آغاز کرده و از طریق تصمیمات مهم در سال‌های ۲۰۱۲-۲۰۱۳، با تمرکز بر سه حوزه کلیدی: بازسازی سرمایه‌گذاری عمومی، شرکت‌های دولتی و سیستم مالی و بانکی، آن را تثبیت کرده است. با این حال، پایه و اساس فرآیند تحول اقتصادی با فرآیند دوی موی (نوسازی) از سال ۱۹۸۶ آغاز شد.

نمایندگان توافق کردند که بازسازی اقتصاد ویتنام نقش حیاتی و ضروری در گذار از مدل رشد قدیمی (به شدت متکی بر سرمایه، نیروی کار ارزان و منابع) به یک مدل جدید، کارآمدتر و پایدارتر مبتنی بر علم و فناوری، بهره‌وری بالای نیروی کار، پرداختن به تنگناهایی مانند بهره‌وری پایین، بدهی‌های معوق و آلودگی و حرکت به سمت رشد سبز، نوآورانه و فراگیر ایفا می‌کند.

دکتر کان ون لوک، اقتصاددان ارشد BIDV، عضو شورای مشورتی سیاستگذاری نخست وزیر.

در عین حال، تجدید ساختار اقتصاد یک «جراحی بزرگ» ضروری برای ویتنام است تا از دام درآمد متوسط ​​رهایی یابد، یک اقتصاد مدرن و با بهره‌وری بالا با رشد پایدار و تاب‌آوری بهتر در برابر نوسانات جهانی، مطابق با الزامات انقلاب صنعتی چهارم، بسازد.

دکتر کان ون لوک، اقتصاددان ارشد BIDV و عضو شورای مشورتی سیاست‌گذاری نخست وزیر، در تحلیل و ارزیابی سرمایه‌گذاری عمومی، پیشنهاد توسعه یک بازار مالی هماهنگ‌تر و متعادل‌تر، تقویت همکاری‌های بین‌المللی، تنوع‌بخشی به کانال‌های بسیج سرمایه و ایجاد یک طرح اصلاح بخش مالی؛ تقویت نقش بانک توسعه ویتنام (VDB) از طریق تجدید ساختار، به‌کارگیری فناوری اطلاعات، ساده‌سازی سازمان و دستگاه‌ها، بهبود کیفیت حاکمیت و منابع انسانی و تکمیل فرآیند و روش‌های هماهنگی بین VDB و طرف‌های ذیربط؛ افزایش اثربخشی هماهنگی سیاست‌ها برای اطمینان از برآورده شدن نیازهای سرمایه‌گذاری کل جامعه و سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی طبق برنامه‌های مصوب؛ تمرکز بر پیش‌بینی و نظارت بر ایمنی سیستم مالی و بهبود تاب‌آوری، شفافیت و پایداری سیستم مالی ویتنام را ارائه داد. بهبود داده‌ها و آمار سرمایه‌گذاری عمومی و تقویت کاربرد فناوری اطلاعات و داده‌ها در نظارت، پیش‌بینی و ارزیابی پیشرفت سرمایه‌گذاری عمومی، هم به مدیریت و اداره کمک می‌کند و هم تخصیص به‌موقع سرمایه برای توسعه پایدار را تضمین می‌کند.

دانشیار، دکتر لی شوان با، مدیر سابق مؤسسه مرکزی تحقیقات مدیریت اقتصادی (CIEM).

در همین حال، دانشیار دکتر لی شوان با، مدیر سابق موسسه مرکزی تحقیقات مدیریت اقتصادی (CIEM)، چندین اقدام ضروری را پیشنهاد کرد: تغییر آموزش و پرورش از یادگیری غیرفعال به یادگیری فعال؛ ترویج یادگیری از طریق عمل، پیوند نظریه با عمل و پیوند آموزش با نیازهای توسعه اجتماعی-اقتصادی و پیشرفت علمی و فناوری؛ تمرکز بر آموزش برای برآوردن نیازهای بازار، نه آموزش مبتنی بر منابع موجود مؤسسات آموزشی؛ و ارتقای بیشتر استقلال و پاسخگویی مؤسسات آموزش عمومی، به ویژه مدارس فنی و حرفه‌ای و دانشگاه‌ها.

دکتر وو تری تان، مدیر موسسه تحقیقات استراتژیک برند و رقابت، با اشاره به تجربه بین‌المللی در تغییر و نوآوری مدل‌های توسعه اقتصادی در شرایط فعلی، اظهار داشت که بسیاری از مسائل مربوط به استراتژی‌های توسعه اقتصادی، هوش مصنوعی (AI)، صنعت نیمه‌هادی، بیوتکنولوژی، مواد جدید، صنایع پشتیبان و غیره، نیاز به بازسازی مؤثر دارند. نکته مهم این است که باید روش جدیدی برای تفکر در مورد مدل رشد، به ویژه توسعه پایدار فراگیر، تغییر از "قهوه‌ای" به "سبز" و یک اقتصاد واقعی مرتبط با اقتصاد دیجیتال وجود داشته باشد تا همه بتوانند از آن بهره‌مند شوند. دکتر تان این سوال را مطرح کرد: "مسئله کارایی همچنان هدف نهایی است. و بازسازی اکنون در مورد ادامه انجام یا ساختن چیزی جدید است."

دکتر وو تری تان، مدیر موسسه تحقیقات استراتژی برند و رقابت.

به گفته دکتر وو تری تان، تجربه بین‌المللی نشان می‌دهد کشورهایی که در تغییر مدل‌های رشد خود موفقیت بالایی داشته‌اند، همگی سیاست‌های مالی دارند که نقش سازنده‌ای در توسعه، ارتقای نوآوری و رهبری فعال در بازسازی اقتصاد ایفا می‌کنند. در عین حال، باید به تکمیل چارچوب سیاست مالی توجه شود که به ارتقای تغییر مدل رشد به سمت پایداری، شفافیت و کارایی کمک می‌کند.

در مورد کشاورزی، دکتر ترونگ تی تو ترانگ، معاون مدیر موسسه استراتژی سیاست‌های کشاورزی و محیط زیست (وزارت کشاورزی و محیط زیست)، سناریوهای مربوط به بخش کشاورزی را ذکر کرد، از جمله سناریوی پایه (KB0)، که روند رشد دوره 2011-2020 را حفظ می‌کند؛ سناریوی 1 (KB1) با نرخ رشد متوسط؛ سناریوی 2 (KB2) با نرخ رشد بالا؛ و سناریوی 3 (KB3) با رشد جامع و فراگیر.

علاوه بر این، نمایندگان همچنین در مورد شیوه‌های رشد از استان باک نین، در مورد مسائل مربوط به اشتغال و نیروی کار و منابع انسانی باکیفیت... به منظور حمایت از روند رشد جدید، به تبادل نظر پرداختند.

به گزارش LE NGUYEN/nhandan.vn

منبع: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-gan-voi-tai-co-cau-nen-kinh-te-viet-nam-giai-doan-2026-2030-5962f1b/