Depuis 15 ans, les forces militaires diffusent l'esprit du don de sang volontaire dans tout le pays

Le matin du 24 octobre, à Hanoi, en application des directives du ministère de la Défense nationale, le Département général de la logistique et de la technologie a présidé la Conférence de synthèse des 15 années de mise en œuvre de la Directive n° 39/CT-BQP du 27 mars 2009 relative à l'organisation des campagnes de don volontaire de sang dans l'armée (appelée Directive n° 39/CT-BQP).

Point de pont de Hanoi directement au ministère de la Défense nationale , Hanoi. (Photo : HNV)

La conférence s'est tenue en présentiel et en ligne, avec la participation de 41 points de contact de l'armée nationale. Le général de corps d'armée Vu Hai San, membre du Comité central du Parti, membre de la Commission militaire centrale et vice-ministre de la Défense nationale, a présidé la conférence et prononcé un discours. Le général de corps d'armée Tran Minh Duc, directeur du Département général de la logistique et de la technologie, a présidé la conférence.

Français Soulignant le rôle de la Directive n° 39/CT-BQP, le Chef d'Etat-Major du Département Général de la Logistique et de la Technologie a une fois de plus affirmé que, pour contribuer concrètement aux soins et à la protection de la santé des soldats et du peuple, et en même temps créer des conditions favorables pour que le mouvement de don de sang volontaire dans l'armée soit fluide et hautement efficace, le Ministre de la Défense Nationale a publié le 27 mars 2009 la Directive n° 39/CT-BQP, une base juridique importante pour que les agences et les unités de l'armée s'organisent de manière disciplinée, favorisant ainsi la propagation du mouvement de don de sang volontaire dans toute l'armée.

Le vice-ministre de la Défense nationale, le lieutenant-général Vu Hai San, a prononcé un discours lors de la conférence.

Dans son discours, le vice-ministre de la Défense nationale, le général de corps d'armée Vu Hai San, a salué le mouvement de don volontaire du sang de l'armée tout entière. Il a souligné : « Après quinze ans de mise en œuvre, le mouvement de don volontaire du sang au sein de l'armée s'est largement développé et répandu, attirant un grand nombre d'officiers, de soldats, de militaires et de fonctionnaires. Il a contribué de manière significative à garantir la sécurité du sang et des produits sanguins, ainsi qu'à intervenir rapidement en cas d'urgence et de traitement pour les soldats et la population, notamment en cas d'urgence, de catastrophe naturelle, d'épidémie ou de préparation au combat. »

Plus précisément, le rapport de synthèse sur les 15 années de mise en œuvre de la Directive indique que, de 2009 à aujourd'hui, l'organisation du don de sang volontaire a obtenu de nombreux résultats positifs, d'une importance politique , sociale et humanitaire considérable. La Directive a posé les bases politico-juridiques nécessaires au développement massif du mouvement d'organisation du don de sang volontaire au sein de l'armée.

Il est à noter que le mouvement d’organisation du don de sang volontaire a été clairement identifié comme une tâche politique régulière, associée à la tâche de prendre soin de la santé des soldats et des personnes ; créant un changement important de conscience, créant une base pour que l’organisation organise le don de sang volontaire pour se développer de manière durable et à long terme.

Les résultats ont contribué de manière significative au sauvetage des blessés et des malades, à la rapidité d'intervention face aux situations d'urgence telles que les catastrophes naturelles et autres catastrophes, contribuant ainsi à la mission de préparation au combat de l'armée. Les actions de propagande et de mobilisation ont été déployées de manière synchrone et créative sous diverses formes. La quantité de sang donnée chaque année est supérieure à celle de l'année précédente, ce qui permet de répondre essentiellement aux besoins en sang pour les soins d'urgence, de soigner les patients militaires et de contribuer au soutien partiel des hôpitaux civils.

Cependant, malgré ces aspects positifs, des lacunes, des limitations et des insuffisances subsistent et doivent être corrigées. Dans certaines unités, la sensibilisation du Comité du Parti et des commandants laisse à désirer ; la propagande est inadaptée à l'importance du don de sang volontaire ; la sélection des donneurs, la collecte, le dépistage, la préparation, la conservation, le transport, la gestion et l'utilisation du sang et des produits sanguins sont parfois limités ; la synthèse, la conclusion, la reconnaissance et la récompense ne sont pas systématiques et ne permettent pas d'encourager rapidement les donneurs.

Forte influence du mouvement de don de sang volontaire dans l'armée

Concernant le mouvement de don volontaire du sang, l'armée a organisé 1 555 séances de propagande et de mobilisation ; publié 172 747 publications (tracts, affiches, manuels, questionnaires, etc.), touchant 561 855 personnes. Les activités de propagande ont été continuellement promues au fil des ans ; en 2023, 47 280 personnes ont bénéficié de la propagande, soit une augmentation de 1,6 fois par rapport à 2009.

Ponts en ligne participant à la conférence.

Durant la période 2009-2024, l'ensemble de l'armée a organisé 1 520 campagnes de don de sang volontaire, mobilisant et recevant 528 194 unités de sang (converties en 577 804 unités standard), attirant 127 112 officiers, soldats et 71 625 personnes à participer, avec un volume sanguin total estimé à 144 451 000 ml.

Entre 2010 et 2015, le nombre d'unités de sang est passé de 11 739 à 29 715, soit une augmentation moyenne de 3 330 unités par an, soit un taux de croissance de 17,3 % par an. D'ici 2024, ce nombre sera multiplié par cinq par rapport à 2010.

Certaines académies, écoles et unités de l'armée sont devenues des points forts, maintenant la tradition du don régulier du sang, généralement : l'Académie de médecine militaire, l'Académie technique militaire, l'École des officiers de l'armée 1, l'École des officiers de l'armée 2 (Ministère de la Défense nationale), l'École militaire de la région militaire 7, le Collège technique naval (Marine), l'École des officiers du génie (Corps du génie) ; Corps d'armée 20 (Société du nouveau port de Saïgon), Groupe de l'industrie militaire-télécommunications ( Viettel ), Société Tecapro...

Cinq leçons apprises

Après 15 ans de mise en œuvre de la Directive n° 39/CT-BQP, l’organisation du don de sang volontaire dans l’armée a obtenu de nombreux résultats importants et a tiré 5 leçons :

Premièrement, le leadership et la direction de la Commission militaire centrale, du ministère de la Défense nationale, du Département général de la logistique et de la technologie, du Département médical militaire et des comités du Parti et des commandants des agences et des unités sont les facteurs décisifs dans les résultats de l'organisation des campagnes de don de sang volontaire.

Deuxièmement, les comités du Parti et les commandants à tous les niveaux diffusent régulièrement et appliquent strictement les résolutions et directives du ministère de la Défense nationale et les instructions des agences ; élaborent et déploient des plans adaptés aux caractéristiques de la situation, associés à la mise en œuvre des tâches politiques de l'unité.

Troisièmement, coordonner étroitement, rechercher de manière proactive, conseiller et mettre en œuvre simultanément de nombreuses mesures et solutions pour accroître l’efficacité du travail de propagande et de mobilisation avec la participation active et généralisée des cadres, des soldats, des fonctionnaires, des forces armées et des personnes de tous les horizons.

Quatrièmement, améliorer les qualifications et les capacités professionnelles des officiers et du personnel médicaux militaires dans l’organisation de campagnes de don de sang volontaire, continuer à investir dans les infrastructures, les équipements médicaux et compléter les ressources humaines du secteur médical militaire des agences et des unités.

Cinquièmement, réaliser efficacement le travail de synthèse, d’éloge et de récompense en temps opportun pour motiver et encourager les officiers et les soldats à participer plus activement et plus efficacement au mouvement de don de sang volontaire.

Identifier le don de sang volontaire comme une tâche politique régulière, associée au mouvement d'émulation pour gagner, étudier et suivre l'idéologie, la moralité et le style de Ho Chi Minh, créer une motivation, une confiance et une forte diffusion dans l'unité et dans toute l'armée.

Les représentants de la Marine ont fait des commentaires lors de la conférence.

Lors des présentations à la conférence, les représentants des unités de base : École d’officiers de l’armée de terre 2, Marine, Hôpital militaire 103 (Académie de médecine militaire), Groupement des industries militaires et des télécommunications, Région militaire 1… ont également recommandé et proposé des compléments et des mises à jour complètes des exigences relatives au don de sang volontaire et à l’hémato-transfusion sanguine moderne, notamment en matière de gestion des données, de mécanismes de mobilisation des donneurs de sang prêts à intervenir en cas d’urgence, et de systèmes d’incitation et de récompense. Les directives et les plans de mise en œuvre doivent être réalistes, s’inscrire dans la durée et être flexibles pour s’adapter aux spécificités de chaque unité et de chaque localité.

A cette occasion, le Ministère de la Défense Nationale a décerné des Certificats de Mérite à 17 groupes exceptionnels et 34 individus ; le Département Général de la Logistique et de la Technologie a décerné des Certificats de Mérite à 9 groupes exceptionnels et 25 individus.

DO THOA-VIET HA

Source: https://nhandan.vn/15-nam-cung-ca-nuoc-luc-luong-quan-doi-lan-toa-tinh-than-san-sang-hien-mau-tinh-nguyen-post917680.html