La bravoure et l'intelligence des Vietnamiens lors de la campagne de Dien Bien Phu

Le 6 mai 1954, nous avons lancé une attaque générale sur Dien Bien Phu, détruisant les bunkers et les tunnels souterrains de l'ennemi sur la colline A1 - un emplacement important à Dien Bien Phu. (Photo : Document de l'Agence vietnamienne d'information)

Sous la direction juste et créative du Parti, il y a 71 ans, notre armée et notre peuple ont remporté la victoire de Dien Bien Phu, le sommet de la campagne d'hiver-printemps 1953-1954, écrasant l'effort de guerre le plus élevé du colonialisme français et de l'intervention américaine, mettant fin avec succès à la guerre de résistance contre le colonialisme français, mettant fin à la guerre et rétablissant la paix en Indochine.

Non seulement elle marque l'effondrement du vieux colonialisme, mais elle devient aussi un symbole de l'héritage et de la promotion de la glorieuse tradition historique de la nation à travers des milliers d'années de construction et de développement du pays. Dien Bien Phu est également devenue un lieu d'enregistrement du grand dévouement et du sacrifice d'innombrables cadres, soldats de l'armée et du peuple vietnamiens, et constitue le summum du courage et de l'intelligence vietnamiens dans la lutte pour la protection de la patrie.

Créer un avantage en termes de pouvoir politique et spirituel

Avec une vision stratégique, début décembre 1953, le Politburo décide de lancer la campagne de Dien Bien Phu, portant un coup décisif, mettant fin avec succès à la guerre de résistance contre les colonialistes français envahisseurs. En entrant dans la campagne, nous avons mobilisé cinq divisions principales pour encercler et attaquer l'ennemi et plus de 260 000 ouvriers pour servir la campagne.

Grâce à la force combinée des facteurs humains, des armes et de l'équipement, à l'organisation des forces, à l'art militaire et à la mise en œuvre de la devise « combattre fermement, avancer fermement », nos troupes ont continuellement attaqué, successivement percé, détruit chaque forteresse et groupe de forteresses, et ont procédé à la destruction complète du complexe de forteresses de Dien Bien Phu, accomplissant avec succès la mission assignée.

La victoire de la campagne est due à de nombreux facteurs, le premier étant que nous avions une bonne compréhension de la situation, que nous avions rapidement proposé des politiques stratégiques correctes et que nous avions sélectionné des cibles de combat appropriées qui ont été décisives pour remporter la stratégie ; changement opportun de stratégie de combat - un facteur qui détermine directement la victoire de la campagne.

Avant et pendant la campagne de Dien Bien Phu, l’esprit de détermination à combattre et à vaincre de notre armée et de notre peuple a été fortement encouragé ; Dans le même temps, nous devons gagner la sympathie et le soutien des pays frères et des peuples épris de paix du monde entier, en promouvant la force nationale combinée à la force de l’époque.

La campagne de Dien Bien Phu fut une longue campagne, où les plus grands efforts des deux camps furent concentrés. Ce fut donc une bataille extrêmement ardue, avec de nombreuses pertes et de nombreux sacrifices. Mais sous la direction, l'éducation, l'organisation et la formation du Parti, dirigé par le président Ho Chi Minh, la force spirituelle invincible de la nation a été éveillée et transformée en force matérielle pour vaincre l'ennemi. La politique de réduction des loyers et de réforme agraire, apportant des terres aux agriculteurs, y compris à de nombreuses familles de cadres et de soldats en première ligne, a suscité la gratitude et la confiance absolue des soldats dans le Parti, l'Oncle Ho et la victoire finale de la guerre de résistance.

De plus, grâce aux séances d'étude, à la rectification politique et à l'incitation à la haine, en particulier après avoir étudié et bien compris les ordres du commandant de campagne sur le renforcement du sens du respect de la discipline du champ de bataille, la bonne exécution des tâches et des plans de combat, le passage de « combattre rapidement, résoudre rapidement » à « combattre fermement, avancer fermement », l'esprit de détermination à combattre et à gagner a été renforcé chez les officiers et les soldats, créant un avantage absolu dans la force politique et spirituelle qui a conduit à la victoire de la campagne.

L'art de choisir une cible d'ouverture de campagne

Pendant la campagne de Dien Bien Phu, les colonialistes français et les interventionnistes américains considéraient Dien Bien Phu comme « une forteresse imprenable ». Dans ce groupe de bastions, le groupe de bastions Him Lam appartient à la sous-région centrale, avec les centres de résistance de la colline Doc Lap et de Ban Keo de la sous-région Nord, formant une position défensive en première ligne pour bloquer le Nord et le Nord-Est, protégeant Muong Thanh.

En mettant en œuvre le plan de campagne d'hiver-printemps 1953-1954, la conférence du Politburo (réunion du 6 décembre 1953) a approuvé la décision de la Commission militaire centrale : « Concentrer la majorité des forces principales d'élite pour lancer une campagne offensive afin de détruire le groupe de bastions de Dien Bien Phu. » Pour mettre en œuvre la détermination ci-dessus, le commandement de la campagne a choisi la devise de combattre fermement, d'avancer fermement, de se concentrer sur la supériorité des troupes et de la puissance de feu dans chaque bataille ou un certain nombre de batailles consécutives, de détruire chaque place forte et groupe de places fortes périphériques, de « se décoller » de l'extérieur et d'ouvrir la voie pour entrer dans le champ de Muong Thanh.

Avec cette approche, le commandement de la campagne a choisi Him Lam comme cible d’ouverture. La 312e division (à laquelle manquait le 165e régiment) fut renforcée par « deux compagnies d'artillerie de 75 mm, deux compagnies de mortiers de 120 mm, deux compagnies de mortiers de 82 mm » avec pour mission d'attaquer Him Lam, ouvrant ainsi la campagne de Dien Bien Phu ; Les combats furent directement appuyés par deux compagnies d'obusiers de 105 mm.

À 17h05 exactement le 13 mars 1954, notre artillerie a pratiqué une puissance de feu préparatoire efficace, créant les conditions permettant aux forces d'attaque de la 312e division de manœuvrer et d'occuper la position de départ pour charger.

À 18h30 le 13 mars 1954, nous avons ouvert la porte. Le 141e régiment a utilisé le 11e bataillon pour attaquer dans la direction principale, détruisant le bastion 1 (102) ; Le bataillon 428 attaque la direction secondaire, détruisant le bastion 2 (101A). Le 209e régiment a utilisé le 130e bataillon pour attaquer la base 3 (101B).

Les combats furent violents, surtout dans la direction principale du régiment 141. À 23 h 30, le même jour, le centre de résistance de Him Lam fut complètement détruit, « plus de 200 personnes furent tuées, 270 furent capturées vivantes et le 3e bataillon de la Légion étrangère fut éliminé du combat » (selon « Résumé des campagnes de la guerre de résistance contre le colonialisme français », Maison d'édition de l'Armée populaire).

La victoire de Him Lam a laissé une précieuse leçon sur l’art d’ouvrir une campagne offensive, démontrant l’intelligence militaire vietnamienne, notamment dans le choix de la bonne cible pour ouvrir la campagne. Il s’agit d’un choix scientifique judicieux, qui revêt une importance décisive pour le développement de la Campagne. La cible d’ouverture est souvent choisie comme une position dangereuse. Lorsque nous le frappons, il ébranle tout le système de défense de l’ennemi, créant une réaction en chaîne qui est bénéfique pour nous et désavantageuse pour l’ennemi ; Assurez-vous d'avoir suffisamment de force, vous gagnerez à coup sûr. Attaquer Him Lam pour ouvrir la campagne était un choix approprié pour l'organisation pratique et l'agencement défensif de l'objet de combat.

La victoire de la bataille d'ouverture a pour effet d'encourager le moral, de renforcer la confiance dans la victoire des troupes, d'intimider le moral, de dérouter l'ennemi, de créer une position favorable, une force et une opportunité d'attaquer la cible principale. Par ailleurs, au cours de la campagne, nous avons continué à procéder à des ajustements pour assurer le respect de la stratégie et des méthodes de combat.

Tout pour le front

Outre la détermination sur la ligne de front, la victoire de la campagne de Dien Bien Phu a également laissé une grande leçon sur la promotion de la logistique populaire. Selon la stratégie de combat, les besoins logistiques prévus de la campagne comprenaient : 434 tonnes de munitions, 7 730 tonnes de riz, 140 tonnes de sel, 465 tonnes de nourriture, le traitement de 5 000 soldats blessés et d'ici le 20 janvier 1954, les préparatifs logistiques devaient être terminés.

La Commission militaire générale a commenté : « Pour mener à bien cette très grande campagne, nous avons de nombreuses difficultés, la plus grande difficulté est l'approvisionnement, principalement le problème des routes » (selon « Histoire logistique de l'Armée populaire du Vietnam », Maison d'édition de l'Armée populaire).

À 17h05 le 13 mars 1954, la campagne historique de Dien Bien Phu s'ouvre avec l'attaque de Him Lam. Des lignes logistiques sont entrées en service pour les troupes de combat. La plus grande difficulté pour assurer la campagne était les très longues routes de transport, à travers un terrain montagneux accidenté, des rivières et des ruisseaux divisés et de mauvaises routes... La route de Cao Bang, Lang Son à Son La était longue de plus de 600 km ; La route de Nho Quan, Ninh Binh et Thanh Hoa à Son La est longue de plus de 300 km ; La route de Son La jusqu'au front est longue de plus de 150 km. Sur ces routes, l’ennemi a identifié 40 points d’attaque clés qui pourraient couper toute notre ligne d’approvisionnement.

Pour se concentrer sur l'attaque des points clés, les avions ennemis ont lancé 1 186 attaques sur les voies de circulation, le nombre le plus élevé de missions de bombardement par jour étant de 250 (y compris les avions d'attaque B-26). Les cols de Lung Lo et de Pha Din, les nœuds de trafic de Co Noi et de Tuan Giao... sont devenus les principales cibles d'attaque de l'ennemi. Il y a eu des jours où ils ont largué 160 à 300 bombes de différents types sur les cols de Co Noi et de Pha Din. Cependant, malgré les bombardements ennemis, la ligne de transport vitale au service de la campagne a toujours été garantie. Pour protéger le trafic, nous avons utilisé deux bataillons d’artillerie antiaérienne de 37 mm et des bataillons de mitrailleuses de 12,7 mm pour abattre les avions ; Quatre bataillons du génie et des dizaines de milliers d'ouvriers sont constamment sur les routes pour assurer la circulation...

Le général Navarre, commandant en chef du corps expéditionnaire français en Indochine, a également dû admettre : « ... Il est rare qu'une route soit coupée plus de 24 heures. De plus, pendant le temps où la route est coupée, les transports continuent par transfert ou par un autre itinéraire. »

Pour transporter de grands volumes de matériel vers le front, le travail logistique de la campagne a mis en œuvre la devise « prendre le transport motorisé comme méthode principale, promouvoir complètement la motorisation et en même temps tirer parti de tous les moyens primitifs ». Plus de 20 000 vélos ont été mobilisés par les localités pour servir la Campagne.

Le journaliste Giuyn Roa, ancien colonel de l'armée française, a écrit : « Ce n'est pas l'aide chinoise qui a vaincu le général Navarre, mais les vélos Peugeot transportant 200 à 300 kg de marchandises, transportés par des ouvriers sous-alimentés qui dormaient sur des draps de nylon étendus à même le sol. Le général Navarre a été vaincu par l'intelligence et la détermination de l'adversaire ! »

Durant la campagne de Dien Bien Phu, le secteur logistique a mobilisé toutes les forces, assurant la participation de plus de 87 000 personnes à la campagne (force de combat de 53 830 personnes) ; La quantité de matériel utilisé pour la campagne s'élevait à 20 000 tonnes : 1 200 tonnes de munitions, 1 733 tonnes d'essence, 14 950 tonnes de riz, 268 tonnes de sel, 577 tonnes de viande, 1 034 tonnes de nourriture et 177 tonnes d'autres matériels (selon « Histoire de la logistique de l'Armée populaire du Vietnam », Maison d'édition de l'Armée populaire).

Le général Vo Nguyen Giap a déclaré un jour : « Sur le front de Dien Bien Phu, l'approvisionnement en vivres et en munitions était un facteur extrêmement important, tout aussi important que les questions tactiques. La difficulté de l'approvisionnement était tout aussi grande que celle du combat. L'urgence de l'approvisionnement, quotidienne et à toute heure, tout comme la situation de combat… l'ennemi n'aurait jamais imaginé que nous pourrions surmonter cette difficulté. Les impérialistes et les réactionnaires n'ont jamais mesuré la force d'une nation entière, la force du peuple. Cette force peut surmonter toutes les difficultés, vaincre tous les ennemis… »

Avec l'esprit de « Tous pour le front, tous pour la victoire », notre armée et notre peuple ont surmonté toutes les difficultés, assurant la victoire de la campagne de Dien Bien Phu.

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