Le journalisme entame un voyage de transformation profonde.

Transformation numérique pour préserver l'identité et diffuser la valeur

Dans un contexte de développement rapide des réseaux sociaux, chacun dispose d'outils journalistiques modernes et, selon les statistiques, jusqu'à 7 milliards d'informations sont publiées chaque jour dans le monde , dont une grande partie est fausse ou erronée. Incapables de rivaliser avec la vitesse de diffusion des réseaux sociaux avec leur modèle traditionnel, les agences de presse ont connu et continuent de se transformer profondément.

À Hô-Chi-Minh-Ville, le journal Saigon Giai Phong (SGGP) vient de lancer le projet « Journalisme de données », qui utilise l'intelligence artificielle et une approche multiplateforme pour numériser 50 ans de documents historiques. Le projet est présenté sous des formes multimédias telles que des articles de fond, des infographies et des vidéos , à la fois intuitives et dynamiques, permettant aux lecteurs de suivre, d'explorer et de consulter facilement les informations.

Le journaliste Nguyen Khac Van, rédacteur en chef adjoint du journal SGGP, a déclaré que ce dernier numérise l'intégralité de ses numéros afin de créer des produits de journalisme de données multimédias destinés au public et répondant aux besoins de recherche des organisations et des particuliers. Pour ce faire, SGGP utilise intensivement l'intelligence artificielle. Par ailleurs, son projet de transformation numérique s'articule autour des axes suivants : la mise en place d'une infrastructure technologique moderne, la garantie de la sécurité des informations, la promotion des applications numériques et de l'IA au service du processus de publication et des lecteurs, ainsi que la transparence et l'amélioration de la qualité de la gestion et de l'administration. Outre la transformation numérique du contenu et du confort des lecteurs, une transformation numérique de l'administration interne est également mise en œuvre avec force.

De même, le journal Ho Chi Minh City Law met en œuvre un projet de transformation numérique systématique jusqu'en 2025, avec une vision à l'horizon 2030. Do Van Thien, secrétaire général adjoint du comité de rédaction, a déclaré que l'axe principal de cette transformation est de développer activement une culture numérique, d'exploiter les données comme une ressource et d'utiliser la technologie comme tremplin pour la gestion de la rédaction numérique et la production de contenus numériques centrés sur les lecteurs, les téléspectateurs et les auditeurs. En matière de journalisme, Ho Chi Minh City Law intègre progressivement l'intelligence artificielle à la production de contenu.

Parmi les journaux vietnamiens, Thanh Nien est considéré comme l'un des premiers à avoir opéré une transition du modèle traditionnel de la presse écrite vers le journalisme multimédia. Il intègre des plateformes numériques telles que son site web (thanhnien.vn), des applications mobiles et les réseaux sociaux (Facebook, Zalo, YouTube, TikTok…) afin de toucher ses lecteurs plus rapidement et plus efficacement. Thanh Nien a également créé un Centre de développement de contenu numérique, une transformation majeure pour le journal.

Le journaliste Nguyen Ngoc Toan, rédacteur en chef du quotidien Thanh Nien, estime que la transformation numérique ne se limite pas à la technologie ; elle implique également un changement de mentalité dans le journalisme. Pour ce faire, il est indispensable de s’appuyer sur des données et des évaluations objectives afin d’adapter les stratégies de contenu et commerciales.

Professeur agrégé, docteur, journaliste DO CHI NGHIA, délégué à l'Assemblée nationale :

Comprendre la psychologie du public face à la réception d'informations par le biais de la technologie

Alors que le pays entre dans une nouvelle ère – une ère de développement national, de prospérité et de richesse –, de nombreuses tâches nouvelles et importantes sont menées à bien avec une grande détermination, à un rythme très rapide, et nombre d'entre elles sont même sans précédent.

La presse doit accroître l'application des sciences, des technologies et de la transformation numérique, notamment en matière de recherche, afin de comprendre les besoins et la psychologie de la réception de l'information par le public.

Il convient d'utiliser habilement les nouvelles technologies médiatiques, de promouvoir le rôle de l'information de presse dans l'environnement médiatique numérique, de la considérer comme le principal front de la lutte pour la protection des fondements idéologiques du Parti ; en même temps, c'est une opportunité pour promouvoir le rôle de la critique sociale.

Les ressources humaines et la technologie sont les clés du succès

La transformation numérique ne se limite pas à une course aux infrastructures ou aux logiciels ; elle exige une restructuration complète des équipes de presse. Ngo Dong Hai, directeur adjoint de la Commission centrale de propagande et de mobilisation des masses, a affirmé que la formation et le renforcement des compétences de ces équipes constituent la clé du bon fonctionnement des agences de presse.

La presse de Hô Chi Minh-Ville est en constante évolution et intègre proactivement les technologies pour diffuser l'information au public de manière diversifiée et attrayante (sur la photo, des journalistes des agences de presse et de radio centrales et locales de Hô Chi Minh-Ville travaillent au Centre de presse de Hô Chi Minh-Ville). Photo : HOANG HUNG

Face à cette nécessité, de nombreuses agences de presse ont pris l'initiative de former leurs journalistes et rédacteurs à des compétences multiples : rédaction d'articles, tournage de vidéos, analyse de données et utilisation d'outils d'intelligence artificielle. Le journaliste Do Van Thien a expliqué que l'objectif n'est pas seulement d'investir dans la technologie, mais aussi de favoriser l'épanouissement professionnel et de stimuler la créativité afin que chaque employé puisse pleinement maîtriser la transformation numérique. Cependant, ce processus de transformation est loin d'être simple.

Le journaliste Nguyen Ngoc Toan estime que les rédactions traditionnelles ne sont pas suffisamment équipées en outils de gestion avancés et manquent de personnel capable d'interpréter les données et d'analyser les tendances afin de conseiller les dirigeants sur des solutions novatrices. De plus, le choix de méthodes de travail inédites suscite une certaine appréhension, car la majorité aspire à la stabilité plutôt qu'à la rupture.

La presse traverse une période charnière, marquée par de nombreux défis mais aussi par des opportunités de travail professionnel et créatif, de compétition et d'affirmation de la position de la presse traditionnelle. C'est également l'occasion pour chaque agence de presse et chaque journaliste de démontrer ses compétences.
- Président de l'Association des journalistes du Vietnam, LE QUOC MINH

Le journaliste Nguyen Khac Van a souligné que, face au développement rapide des médias numériques et des réseaux sociaux, chaque journal se doit de démontrer clairement son rôle et sa fiabilité auprès des lecteurs. Le journal SGGP, en particulier, se positionne comme un vecteur de vérification de l'information, permettant aux lecteurs d'exercer un contrôle plus rigoureux sur leurs sources. C'est pourquoi SGGP s'attache à former son équipe de journalistes et de rédacteurs à la fois fermes dans leurs convictions politiques et dotés d'une solide expertise professionnelle.

La presse révolutionnaire vietnamienne est engagée dans une profonde transformation. Il ne s’agit pas seulement d’un changement technologique, mais d’une « transformation » globale pour s’adapter à la nouvelle ère, où la confiance des lecteurs est le critère le plus important du succès de chaque journal.

JEU HUONG - VAN MINH - PHAN THAO

Source : https://www.sggp.org.vn/bao-chi-buoc-vao-hanh-trinh-chuyen-doi-sau-sac-post800327.html