Ont participé à la conférence M. Bui Ngoc Duong, président du conseil d'administration et responsable du comité de pilotage du projet culturel de BSR , ainsi que des membres du conseil d'administration, du comité de direction générale, du comité de direction de l'usine, des responsables des départements fonctionnels et des représentants d'organisations de masse. Le partenaire consultant du PACE Management Institute a également participé en ligne.
Lors de la conférence, M. Nguyen Tan Dung, directeur du département de gestion et de développement des ressources humaines, a présenté un aperçu du parcours culturel de BSR en 2025. Cette année est considérée comme charnière, et l'esprit « Une équipe – Un objectif » n'est plus seulement un slogan, mais est véritablement devenu le principe directeur de toutes les actions.
Parallèlement, les valeurs fondamentales de BSR – « Intégrité – Professionnalisme – Unité – Innovation – Efficacité » – se sont alignées sur la devise du Groupe national vietnamien de l’énergie et de l’industrie ( Petrovietnam ), imprégnant chaque équipe et chaque atelier de l’usine. En particulier, les enseignements du programme « Les 7 habitudes des gens très efficaces » ont été largement appliqués, devenant un véritable moteur de production et contribuant à ce que BSR atteigne ses objectifs commerciaux en avance sur le calendrier prévu.
Chez BSR, la culture d'entreprise s'est renforcée grâce à des codes de conduite spécifiques, notamment en matière de culture numérique, de culture d'entreprise, de culture de sécurité et de culture d'apprentissage. Parallèlement, BSR a organisé 160 programmes de formation, réunissant plus de 14 500 participants et atteignant ainsi 195 % de son objectif annuel. Le système de communication a également connu une transformation spectaculaire en 2025, passant d'une communication unilatérale à un dialogue interactif. Avec plus de 270 articles de presse publiés en interne et de nombreuses récompenses prestigieuses, dont la deuxième place au classement général du concours « Petrovietnam Milestone », BSR a affirmé sa forte identité culturelle au sein du groupe Petrovietnam.
Dans une analyse approfondie, Mme Le Thi Thanh Tuyen, experte de l'Institut de Management PACE, a présenté les résultats de l'enquête sur la culture d'entreprise de 2025, soulignant des signes positifs. Un point marquant est la participation de 100 % des employés de BSR à l'enquête, témoignant du profond attachement et du sens des responsabilités de chacun envers l'organisation.
Mme Tuyen a déclaré : « Les indicateurs d’engagement, d’esprit d’innovation et de professionnalisme chez BSR sont tous très élevés. Cela prouve que la culture est profondément ancrée dans l’entreprise. Une culture forte permet de réduire les processus tout en maintenant une efficacité optimale. BSR est sur la bonne voie pour adopter un modèle de management axé sur la culture. Pour y parvenir, les dirigeants doivent continuer d’inspirer, d’être à l’écoute et de faire preuve de plus d’empathie, afin de faire de la culture un socle solide pour la stratégie de développement. »
Dans son allocution, le président du conseil d'administration, Bui Ngoc Duong, a affirmé qu'après cinq années d'efforts soutenus, la culture de BSR avait connu une transformation spectaculaire. Chez BSR, la culture n'est pas seulement un pilier de la mise en œuvre de la stratégie, mais aussi le ciment qui unit le caractère et la force de l'équipe.
Le président du conseil d'administration de BSR a souligné : « Construire une culture d'entreprise est un processus continu, qui doit impliquer la direction et chaque employé. La culture doit inspirer fierté et attachement chez chacun d'entre nous. En 2026 et pour les années à venir, BSR doit poursuivre résolument son objectif de gouvernance par la culture, afin que celle-ci devienne le principe directeur de toutes ses décisions. »
Dans le même temps, le président de BSR, Bui Ngoc Duong, a également appelé chaque employé de BSR à considérer la culture comme sa propre mission et à diffuser ensemble de bonnes valeurs pour construire un BSR « professionnel, humain, moderne et distinctif ».
Alors que 2025 touche à sa fin, BSR aborde 2026 avec un élan renouvelé. C’est une occasion unique pour BSR de conjuguer ses cinq valeurs fondamentales, guidée par la devise « Pensée innovante – Action créative – Efficacité durable ». À l’ère du numérique et de l’intelligence artificielle (IA), l’innovation est un impératif vital, un fer de lance permettant à BSR de s’adapter avec souplesse et de croître durablement. C’est pourquoi BSR s’engage à enrichir davantage l’identité culturelle de Petrovietnam/BSR, en liant étroitement culture, transformation numérique et innovation. L’entreprise s’attachera notamment à créer un environnement de travail épanouissant où chaque membre partage l’esprit d’équipe et d’objectif commun.
Nhung Linh
Source : https://bsr.com.vn/web/bsr/-/bsr-kich-hoat-tu-duy-doi-moi-hanh-dong-sang-tao-kien-tao-tuong-lai-ben-vung
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