Concernant les cadres au niveau communal, lors de la conférence d'évaluation des résultats de l'organisation interne des ministères et des services et de bilan d'un mois de fonctionnement de l'administration locale à deux niveaux, la ministre de l'Intérieur, Pham Thi Thanh Tra, a déclaré que l'équipe de cadres et de fonctionnaires au niveau communal était principalement composée de fonctionnaires issus de l'ancien niveau communal, représentant 70 % ; seulement 30 % environ provenaient des provinces et districts précédents, ce qui entraînait un manque d'uniformité dans les qualifications et les compétences, rendant difficile le recrutement de personnel adéquat.
Nous savons tous que, par le passé, les manières, le style, les qualifications et la discipline des personnes travaillant dans les agences et unités provinciales, de district et communales étaient nettement différenciés. Aujourd'hui, dans un même environnement de travail, il sera difficile d'éviter les difficultés, notamment pour les personnes âgées et celles ayant des compétences techniques limitées.
Pendant ce temps, le travail n'attend personne. Certains nouveaux responsables communaux ont déclaré que la charge de travail était bien plus importante qu'auparavant, que de nombreuses tâches devaient être accomplies dès le lendemain de leur prise de fonction, que le rythme était soutenu et la pression forte, et que beaucoup ne pouvaient pas s'adapter immédiatement.
Sans compter que la qualité du travail doit être irréprochable, le document doit être au format approprié, les données doivent être claires et la solution doit être spécifique, et non générale. Le niveau d'exigence ne doit pas être négligé par simple respect.
Personnel ancien, mais modèle communal novateur. La nouvelle organisation ne peut rester immobile et attendre les anciens qui ne peuvent suivre le rythme.
À ce sujet, la ministre Pham Thi Thanh Tra a suggéré que les collectivités locales examinent, synthétisent et évaluent l'organisation et la mise en place de leurs effectifs, fonctionnaires et agents publics, afin de les classer et de les sélectionner selon des critères et des normes précis. Sur cette base, elles devraient élaborer un plan d'action et, parallèlement, lancer de nouvelles campagnes de recrutement pour répondre aux besoins opérationnels.
La province de Thanh Hoa compte actuellement 166 communes et quartiers. Certaines communes montagneuses souffrent encore d'un manque de personnel, ce qui a contraint la province à redéployer un grand nombre d'employés des communes et quartiers de plaine vers les zones montagneuses où la pénurie persiste. Toutefois, parallèlement à ces redéploiements, il est indispensable d'améliorer la qualité et le niveau de compétence du personnel afin de répondre aux exigences du poste à long terme. Outre la formation, l'accompagnement et le perfectionnement du personnel en place, il est également nécessaire de réaliser des études et des évaluations pour identifier les besoins en personnel qualifié. C'est seulement avec un personnel compétent que le système pourra fonctionner de manière harmonieuse et efficace.
Bonheur
Source : https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm






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