Concernant les fonctionnaires au niveau communal, lors de la récente conférence évaluant les résultats de la réorganisation de la structure interne des ministères et agences et dressant le bilan d'un mois de fonctionnement du gouvernement local à deux niveaux, la ministre de l'Intérieur , Pham Thi Thanh Tra, a déclaré que la majorité des fonctionnaires et agents de la fonction publique au niveau communal proviennent actuellement de l'ancien niveau communal, représentant jusqu'à 70 % ; seuls 30 % environ ont été transférés des anciennes provinces et districts, ce qui entraîne un manque d'uniformité dans les qualifications et les compétences, rendant difficile l'affectation du personnel adéquat.
Nous savons tous que les méthodes de travail, les styles de travail, les qualifications et la discipline des employés des anciennes agences et unités provinciales, de district et communales étaient très différents. Désormais, travailler dans le même environnement engendre inévitablement des difficultés, notamment pour les personnes âgées et celles ayant des compétences techniques limitées.
Pendant ce temps, le travail n'attend personne. Certains responsables communaux nouvellement nommés ont déclaré que la charge de travail est désormais bien plus importante qu'auparavant, de nombreuses tâches devant être accomplies le jour même de leur prise de fonction. L'intensité est forte, la pression est intense et beaucoup ne parviennent pas à s'adapter immédiatement.
Sans même parler de la qualité du travail ; les documents doivent être correctement formatés, les données claires et les solutions précises, et non vagues ou ambiguës. Le processus d’acceptation ne doit pas non plus être superficiel ni mené à la légère par favoritisme.
Les responsables sont âgés, mais le modèle communal est nouveau. Le nouveau système ne peut rester figé et attendre que les anciens ne puissent plus suivre le rythme des changements.
À ce sujet, la ministre Pham Thi Thanh Tra a suggéré que les collectivités locales examinent, recensent et évaluent l'organisation et l'affectation des cadres, fonctionnaires et agents publics, en les classant et en les sélectionnant selon des critères et des normes précis. Sur cette base, elles devraient élaborer un plan pour gérer et résoudre ce problème ; parallèlement, elles devraient favoriser le recrutement et l'intégration de nouveaux effectifs afin de répondre aux besoins opérationnels.
La province de Thanh Hoa compte actuellement 166 communes et quartiers. Certaines communes situées en zone montagneuse souffrent d'un manque de personnel, et la province a récemment dû transférer un grand nombre d'agents des communes et quartiers de plaine vers ces zones montagneuses. Toutefois, parallèlement à cette redéploiement, il est indispensable d'améliorer la qualité et les compétences des agents afin de répondre aux exigences de leurs fonctions à long terme. Outre la formation et le perfectionnement des agents en poste, il est également nécessaire de mener des enquêtes et des évaluations pour identifier les candidats potentiels. Ce n'est qu'avec les bonnes personnes en poste que le système pourra fonctionner de manière optimale et efficace.
Hanh Nhien
Source : https://baothanhhoa.vn/can-nguoi-lam-viec-256796.htm
