Ne laissez pas les fonctionnaires partir à la recherche d'organisations.
En synchronisant tous les aspects de la gestion du personnel, et notamment en liant la planification à la formation, le district de Dai Loc a envoyé 135 fonctionnaires en formation depuis le début du mandat.
De plus, chaque année, des dizaines de fonctionnaires sont envoyés suivre des formations pour actualiser leurs connaissances, perfectionner leurs compétences en matière de travail au sein du Parti et recevoir une formation en leadership et en gestion aux niveaux du district et du département, conformément au plan de formation provincial. Actuellement, 100 % des cadres et gestionnaires, à tous les niveaux, ont reçu la formation correspondant à leur poste ; la majorité des fonctionnaires pressentis pour occuper des postes de direction et de gestion ont également reçu la formation prévue à cet effet.
Dai Loc encourage également la rotation des cadres, dans le but de moderniser l'environnement de travail et de créer les conditions permettant aux cadres, notamment les jeunes, d'être formés, perfectionnés et mis au défi dans différents domaines et lieux. Cela leur permet d'accumuler de l'expérience et de développer des compétences pratiques, contribuant ainsi à leur maturité et à leur capacité à répondre aux besoins en personnel, à court et à long terme, de l'ensemble du système politique .
Selon M. Nguyen Hao, secrétaire du Comité du Parti du district de Dai Loc, la rotation des cadres s'effectue de manière démocratique, objective, ouverte et transparente, en lien étroit avec la planification et la formation des cadres, et conformément à la politique de nomination de secrétaires de comités du Parti non originaires de la région. Fin 2023, 100 % des secrétaires de comités du Parti des communes et des villes de Dai Loc étaient des personnes extérieures à la région.
Les cadres mutés dans de nouvelles unités et localités ont toujours fait preuve de compétences, s'acquittant efficacement de leurs rôles et responsabilités, apprenant de manière proactive, s'impliquant pleinement dans leur travail et contribuant activement par leurs efforts et leur intelligence à la direction et à l'organisation des tâches politiques au niveau local. Après leur mutation, la plupart des cadres ont gagné en maturité, acquis une expérience pratique en matière de direction et de gestion, et ont été nommés ou proposés à des postes égaux ou supérieurs à leurs fonctions actuelles.
M. Nguyen Hao a déclaré qu'une bonne gestion du personnel est essentielle à la réussite des missions locales. En conséquence, le Comité permanent du Comité du Parti de district et le Comité du Parti de district de Dai Loc ont clairement défini leur position : les cadres ne doivent pas solliciter le Comité permanent du Comité du Parti de district ni les organisations du Parti pour la planification, la promotion et la nomination ; au contraire, ce sont le Comité permanent du Comité du Parti de district et les organisations du Parti qui doivent rechercher les cadres. Cette position claire permet au district de suivre, d'évaluer et d'intégrer les cadres dans la planification, la formation, la promotion et la nomination ; d'éviter les conflits d'intérêts et le régionalisme ; de maintenir l'unité et la cohésion ; et de recruter des cadres vertueux, talentueux, dévoués et responsables envers la collectivité.
Formation en cours d'emploi
Sur la base des demandes du mouvement local et des besoins pratiques des cadres, de 2021 à aujourd'hui, le Comité du Parti de la ville de Tam Ky a nommé, reconduit, désigné, muté et fait tourner 74 cadres et fonctionnaires.
En particulier, selon Nguyen Thi Thu Lan, secrétaire du Parti de la ville de Tam Ky, Tam Ky a résolument mis en œuvre la rotation des cadres afin d'innover dans l'environnement de travail et de former les cadres sur la base de l'expérience pratique.
Plus précisément, 12 jeunes fonctionnaires prometteurs, qui étaient à la tête de différents départements, ont été transférés pour occuper les postes de secrétaire du Parti et de président du comité populaire des communes et des quartiers, et 7 secrétaires de comités du Parti des communes/quartiers ont fait l'objet d'une rotation horizontale ; 64 fonctionnaires, agents de la fonction publique et employés du secteur public ont été réaffectés à différents postes.
« Le processus de déploiement et de rotation des secrétaires des comités du Parti au niveau communal, qui ne sont pas originaires de la région, s'est globalement bien déroulé. La plupart des comités du Parti, à tous les niveaux, et les responsables concernés par la rotation ont exprimé leur plein soutien à la politique du Comité permanent du Parti de la ville de Tam Ky, affirmant qu'il s'agit d'une politique juste, conforme à la réalité et contribuant au meilleur développement des compétences et des atouts des responsables. Cela permet également de former ces derniers et permet à chaque localité d'atteindre de nouveaux niveaux de développement », a observé Mme Lan.
Les minorités ethniques représentant 80 % de la population, le Comité permanent du Parti du district de Nam Giang et ses comités subordonnés se sont constamment attachés, au fil des ans, à améliorer la qualité des cadres issus de ces minorités. Cette mission est considérée comme essentielle pour renforcer l'efficacité de la gouvernance, bâtir un système politique solide, améliorer les conditions socio -économiques et consolider l'unité des groupes ethniques du district.
Il convient de noter que, conformément à la résolution n° 21 du 10 février 2022 du Comité permanent du Parti provincial, le pourcentage de cadres, fonctionnaires et employés du secteur public issus des minorités ethniques en général, et plus particulièrement le pourcentage de dirigeants et de cadres issus des minorités ethniques aux niveaux du district et de la commune, augmente progressivement par rapport à la part de la population issue des minorités ethniques dans le district. M. Le Van Huong, secrétaire du Comité du Parti du district de Nam Giang, a déclaré que la localité avait dépassé tous les objectifs fixés par la résolution n° 21.
Plus précisément, les cadres issus des minorités ethniques participant aux comités du Parti au niveau du district ont atteint 62 %/50 % ; les dirigeants et gestionnaires issus des minorités ethniques au niveau départemental ont atteint 55 %/35 % ; et les trois quarts des postes clés de direction au niveau du district étaient occupés par des minorités ethniques.
« Le district s'attache à déployer et à faire tourner les cadres au niveau local ou entre différentes localités, agences et unités afin d'assurer à la fois le renforcement des cadres dans les domaines et les secteurs nécessaires, et de répondre aux exigences de formation des cadres par l'expérience pratique dans des zones difficiles », a déclaré M. Huong.
Selon Phan Van Binh, chef du département de l'organisation du Comité provincial du Parti, Quang Nam continuera, dans les prochains mois, de se concentrer sur la concrétisation des directives et politiques du Parti concernant les cadres et leur travail, notamment les suivantes : les chefs de département sélectionnent et nomment les cadres issus du processus de planification pour organiser l'élection et la nomination de leurs adjoints ; les secrétaires du Parti proposent les candidats aux élections du Comité permanent et sont responsables de ces nominations ; les chefs de département sont habilités à nommer les cadres issus du processus de planification, à révoquer les chefs de leurs subordonnés et sont responsables de leurs décisions… afin de garantir la synchronisation, l'interconnexion et l'uniformité du système politique, de la province jusqu'au niveau local, en adéquation avec la réalité. La province modernisera en profondeur le recrutement, la formation, la promotion, la nomination, la rotation, la mutation et l'évaluation des cadres, en privilégiant la sélection des personnes compétentes, sur la base de résultats mesurables, sans discrimination ni exception dans l'évaluation des cadres. Il devrait exister un mécanisme efficace pour sélectionner et écarter des postes les personnes qui ne possèdent pas les qualités, les aptitudes et la crédibilité nécessaires, tout en tirant parti des compétences exceptionnelles de celles des personnes qui en ont.
Source : https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html






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