Il n’y a aucune différence.

Les gens disent que M. Chinh est attentionné. Les gens se chuchotaient entre eux et disaient : « Oh, quelle blague. » Certains se sont même moqués de lui, disant qu’il l’imitait.

J'ai juste écouté, parce que j'étais une personne venue de loin pour assister à la fête du village, et je ne savais pas ce qui se passait.

Pendant toute la fête du village, M. Chinh a simplement écouté tranquillement, sans réagir. Je comprends votre humeur, car il est difficile de dire quoi que ce soit en ce moment. Au milieu des opinions différentes, il est difficile de plaire à tout le monde. Ou peut-être qu'il n'avait tout simplement pas besoin d'expliquer.

Après la fête du village, j'ai demandé au chef du village quelle était l'histoire de la famille de M. Chinh, et il m'a rapidement répondu : La famille de M. Chinh possédait une ferme d'élevage mixte sur un terrain de 100 acres, élevant des dizaines de porcs, quelques poulets, des canards, des pigeons et quelques étangs à poissons. Ses enfants vivent loin, il embauche donc des ouvriers, mais seulement de façon saisonnière. J'ai entendu dire que le 1er mai, il a organisé un repas appelé repas des ouvriers ou quelque chose comme ça, invitant les gens qui travaillent pour lui et ceux qui travaillaient pour lui à manger.

Il y a aussi des cadeaux pour les travailleurs. Chaque personne a pesé de la viande et du poisson comme cadeau pour le mois des travailleurs. L'invité était très heureux et s'en est vanté, de sorte que beaucoup de gens le savaient. Ce M. Chinh est vraiment différent.

J'ai demandé au chef du village, M. Chinh, ce qui était différent chez lui ? Eh bien, personne dans ce village n’a jamais fait ça. Embauchez un travailleur, payez-le et c'est tout. M. Chinh a non seulement invité des personnes qui travaillaient, mais aussi des personnes qui ne travaillaient plus. C'est comme du « riz pour poulet sauvage ».

L’histoire de M. Chinh m’a suivi jusqu’à la maison. C'est juste un agriculteur spontané, mais sa réflexion est très méticuleuse.

Il a un comportement civilisé avec ses employés. Il les appelait ouvriers au lieu d’employés. Il a également choisi la Journée internationale du travail – le premier jour du mois des travailleurs – pour honorer les travailleurs. Son repas et son cadeau n’étaient pas très importants, mais le message qu’ils contenaient était très grand et très touchant. Le fait qu'il ait invité les employés actuels et anciens est une mise en œuvre concrète de la politique de remerciement des travailleurs que l'organisation syndicale mentionne chaque année pendant le mois des travailleurs et encourage les entreprises à mettre en œuvre.

Le travail est rémunéré, mais s’il y a de l’attention et de la sollicitude, l’efficacité du travail sera meilleure et les relations seront plus durables. Les repas organisés par M. Chinh encouragent non seulement les travailleurs actuels, mais donnent également envie à ceux qui travaillaient pour lui de revenir travailler s'il en a besoin.

Récemment, de nombreuses histoires tristes ont été racontées lorsque des propriétaires d’entreprise forcent leurs employés à travailler trop, ignorent leurs demandes légitimes, ce qui pousse de nombreux employés à quitter leur emploi, à vouloir changer d’emploi, ce qui conduit à des entreprises passives.

Les soins responsables et affectueux, ou l'évitement et le retard des obligations de l'employeur envers l'employé, sont le résultat d'une vision limitée. L’histoire de M. Chinh nous fait réfléchir, pour aller vers une relation harmonieuse d’intérêts. S’il vous plaît, ne pensez pas que son histoire est différente des autres, mais nous devons l’accueillir et la diffuser.

Bonheur

Source : https://baothanhhoa.vn/chang-co-su-khac-nguoi-nao-ca-248342.htm