Il n'y a rien d'inhabituel à cela.

Certains disaient que M. Chinh était attentionné. D'autres chuchotaient entre eux : « Allons, il invente tout ! » Certains se moquaient même de lui, disant qu'il essayait simplement d'imiter les autres.

Je ne pouvais qu'écouter, car j'étais une étrangère venue d'ailleurs pour assister à la fête du village et je ne savais pas ce qui se passait.

Tout au long du festin villageois, M. Chỉnh écouta en silence, sans réagir. Je comprenais son état d'esprit, car il aurait été difficile de dire quoi que ce soit à cet instant. Face à des opinions divergentes, il était ardu de satisfaire tout le monde. Ou peut-être, tout simplement, n'éprouvait-il aucun besoin de se justifier.

Après la fête du village, j'ai interrogé le chef du village sur la famille de M. Chinh. Il m'a rapidement raconté : M. Chinh possède une ferme d'élevage mixte sur une parcelle de terre issue d'un programme d'échange foncier. Il y élève des dizaines de porcs, quelques poules, des canards, des pigeons et possède plusieurs étangs piscicoles. Ses enfants vivent loin, il emploie donc des ouvriers, mais seulement de façon saisonnière. J'ai entendu dire que le 1er mai, il a organisé un repas appelé « repas des ouvriers », auquel ont été conviés ceux qui travaillent actuellement pour lui et ceux qui ont travaillé pour lui par le passé.

Des cadeaux furent également offerts aux ouvriers. Chacun reçut un kilo de viande et un kilo de poisson en cadeau pour le mois des travailleurs. Les invités étaient ravis et se sont vantés de leur générosité, si bien que la nouvelle se répandit comme une traînée de poudre. Ce M. Chỉnh est vraiment à part.

J'ai demandé au chef du village, M. Chỉnh, ce qui le distinguait des autres. Il m'a répondu : « Eh bien, personne dans ce village n'a jamais rien fait de tel auparavant. D'habitude, on embauche des ouvriers, on les paie, et c'est tout. M. Chỉnh invite à manger non seulement ceux qui travaillent encore, mais aussi ceux qui ne travaillent plus. C'est vraiment comme donner du grain aux poules sauvages. »

L'histoire de M. Chinh m'a accompagnée tout le long du chemin du retour. C'était un simple agriculteur qui élevait du bétail, mais sa réflexion était très méthodique.

Il traitait ses employés avec respect et considération. Il les appelait « travailleurs » plutôt que « employés ». Il a même choisi la Journée internationale des travailleurs – premier jour du Mois des travailleurs – pour leur témoigner sa gratitude. Son repas et ses cadeaux étaient simples, mais le message était profond et émouvant. Son invitation, adressée aussi bien aux employés actuels qu'anciens, illustrait concrètement le principe de reconnaissance des travailleurs, une pratique que le syndicat encourage les entreprises à mettre en œuvre chaque année durant le Mois des travailleurs.

Le travail est rémunéré, mais avec de l'attention et du soin, l'efficacité s'en trouve améliorée et la relation plus durable. Les repas organisés par M. Chinh motivent non seulement ses employés actuels, mais incitent aussi ses anciens collaborateurs à revenir s'il a besoin d'eux.

Récemment, de nombreux témoignages désolants ont fait état de chefs d'entreprise forçant leurs employés à travailler des heures excessives, ignorant leurs revendications légitimes, ce qui a poussé de nombreux travailleurs à démissionner ou à vouloir changer d'emploi, laissant ainsi les entreprises dans une situation de vulnérabilité.

Le manque de responsabilité et de compassion dans les soins, ou au contraire l'évitement et la procrastination des employeurs envers leurs employés, est le fruit d'une vision limitée. L'histoire de M. Chinh nous invite à réfléchir à la nécessité d'une relation harmonieuse fondée sur un bénéfice mutuel. Ne rejetons pas son récit comme étant inventé ou excentrique ; au contraire, saluons et encourageons cet exemple positif.

Hanh Nhien

Source : https://baothanhhoa.vn/chang-co-su-khac-nguoi-nao-ca-248342.htm