Maîtrisez votre avidité, préservez votre intégrité.

Évoquant une affaire particulièrement grave impliquant des fonctionnaires de nombreux ministères et agences aux niveaux central et local, l'ancien juge Truong Viet Toan a déclaré que l'affaire du « vol de sauvetage » révélait une partie de la réalité de nombreux responsables détenant aujourd'hui pouvoir et autorité. Les accusés ont compliqué la situation, se livrant à du harcèlement et contraignant les entreprises à suivre une procédure de « demande et d'autorisation », alors même que celle-ci a été abolie depuis longtemps.

Le procès du « vol de sauvetage »

Le compte rendu du procès en première instance a également relevé que de nombreux accusés avaient exprimé des remords et tenu des propos acerbes après la découverte de leurs crimes. Par exemple, l'ancien directeur adjoint du Département de l'immigration ( ministère de la Sécurité publique ), Tran Van Du, interrogé sur sa corruption, a déclaré : « Ce n'est que la malchance. Si c'est un malheur, je rembourserai l'État, ce n'est pas grave. » Quant à l'ancien vice-ministre des Affaires étrangères, To Anh Dung : « Les réunions avec les entreprises étaient à leur initiative ; j'étais en partie par respect, et en partie pour les écouter et savoir si elles rencontraient des difficultés ou des obstacles. »

M. Truong Viet Toan a estimé qu'il s'agissait de « fausses déclarations » ; même les accusés qui ont « versé des larmes » ne l'ont fait que par pitié pour eux-mêmes, pour s'être malheureusement retrouvés mêlés à des problèmes juridiques.

D'après l'ancien juge, les accusés de ce réseau de corruption étaient tous des individus expérimentés, formés au sein de diverses agences et organisations. Lors du procès, bien qu'ils aient exprimé des « remords », leur attitude était loin d'être celle d'accusés regrettant véritablement leurs actes criminels.

L'avocat Hoang Trong Giap (directeur du cabinet Hoang Sa) partageait cet avis, affirmant que le procès avait révélé que certains accusés s'étaient entendus pour partager les pots-de-vin. Le montant perçu était considérable, dépassant largement les revenus des fonctionnaires et employés du secteur public.

« Certains avocats et accusés de corruption ont déclaré, pour leur défense, n'avoir ni exigé, ni harcelé, ni négocié avec les entreprises pour obtenir de l'argent. Après l'obtention des licences, les entreprises ont exprimé leur gratitude ; il ne s'agissait donc pas de pots-de-vin… Cependant, ces arguments sont dénués de toute humanité, car devant le tribunal, des représentants de certaines entreprises ont affirmé avoir subi des pressions extrêmes et avoir été contraints de verser des pots-de-vin », a déclaré l'avocat Hoang Trong Giap.

S'exprimant sur la corruption et les malversations au sein de la fonction publique, M. Vu Pham Quyet Thang, ancien inspecteur général adjoint du gouvernement, a déclaré que la corruption est une fatalité inhérente au développement, fruit d'une cupidité humaine débridée. « Tout le monde est avide ; moi aussi, j'aime l'argent, les maisons et les terres, mais la manière de les acquérir et ce que l'on souhaite obtenir, c'est une autre histoire », a-t-il affirmé.

D’après M. Thang, et conformément à ce principe, il est essentiel que chaque fonctionnaire et membre du Parti sache maîtriser sa cupidité, contrôler son comportement et préserver son honneur. « L’argent doit être gagné par le travail et l’intelligence, et non par la corruption, les pots-de-vin ou les pratiques malhonnêtes », a déclaré M. Thang.

Cependant, il a également déclaré sans ambages : « Il n’y a pas d’applaudissements s’ils sont unanimes. Il n’y a pas de corruption sans corrupteurs ni corrompus. Par conséquent, il ne s’agit pas seulement de lutter contre la corruption, mais aussi contre la corruption active et passive. Personne ne reçoit d’argent pour corrompre et se contenter de boire du thé sans en retirer aucun avantage. Tout a un but ; ceux qui versent des pots-de-vin en attendent également un bénéfice », a affirmé M. Thang.

Il a observé que chaque grande affaire de corruption commence par de petits problèmes, comme on dit souvent : « Ce sont les petits détails qui font les grandes affaires ». Dans ce cas précis, il pense que le fonctionnaire s’est peut-être « habitué à recevoir des pots-de-vin », « à recevoir des cadeaux » et « à recevoir des présents » en gravissant les échelons hiérarchiques, transformant progressivement cette pratique en une habitude irrésistible.

Il arrive cependant que des individus, longtemps restés intègres et sans scrupules, se retrouvent soudainement en possession d'immenses fortunes. « Cela pourrait s'expliquer par leur incapacité à résister aux tentations matérielles, à maîtriser le pouvoir de l'argent, et donc à succomber à la tentation », a déclaré M. Thang, avant d'ajouter : « Ceux qui servent le peuple et la patrie doivent se consacrer pleinement à la cause commune, savoir se maîtriser et respecter leur honneur. »

Lors du récent séminaire intitulé « Éducation à la prévention et à la lutte contre la corruption : l’impératif de construire une culture d’intégrité à l’ère nouvelle », organisé par la Faculté de droit de l’Université nationale du Vietnam à Hanoï, les délégués ont également souligné l’importance de construire une culture d’« intégrité » dans le contexte d’une série d’affaires majeures de corruption révélées et de nombreuses sanctions infligées aux fonctionnaires.

Selon les délégués, pour préserver leur intégrité, ceux qui occupent des postes de pouvoir et d'autorité doivent faire preuve de maîtrise de soi afin que l'intégrité devienne un réflexe, comme « manger et boire normalement ».

Franchement, le Dr Dinh Van Minh, ancien directeur du département juridique de l'Inspection générale du gouvernement, a déclaré qu'aucun des fonctionnaires corrompus récemment sanctionnés n'était pauvre. De ce constat, le Dr Minh a soutenu que promouvoir une culture d'intégrité exige un contrôle à la fois externe et interne. Externe, cela passe par des mécanismes et des politiques ; interne, par l'éthique et l'intégrité.

Revenant sur les efforts déployés dans la lutte contre la corruption ces derniers temps, l'ancien inspecteur général adjoint du gouvernement, Vu Pham Quyet Thang, a constaté de nombreux résultats positifs. Cependant, pour prévenir la corruption et les pratiques abusives, outre la mise en place de mécanismes incitant les individus à « ne pas vouloir être corrompus », « ne pas avoir besoin d'être corrompus », « ne pas pouvoir être corrompus » et « ne pas oser l'être », il estime que le choix et l'affectation du personnel sont cruciaux. Si les bonnes personnes sont choisies, tout se passera bien et la corruption et les pratiques abusives seront limitées.

Poursuivant son analyse, M. Thang a fait valoir que les procédures et réglementations actuelles de sélection, de recrutement et de nomination des fonctionnaires sont très strictes. Cependant, ce processus reste parfois tributaire de la volonté du dirigeant et des « suggestions » de ses supérieurs. Il en résulte une situation où « les procédures et réglementations sont scrupuleusement respectées, mais où la personne la plus compétente n'est pas nécessairement choisie ».

Fort d'une longue expérience dans la présidence d'affaires majeures, l'ancien juge Truong Viet Toan, ancien vice-président du tribunal correctionnel du tribunal populaire de Hanoï, estime que la gestion du personnel joue un rôle crucial dans la prévention des violations. « Certains chefs d'agences et d'unités se comportent comme de véritables tyrans, agissant délibérément à l'encontre des règlements et faisant fi de l'avis de leurs collaborateurs et des membres de leurs équipes. Ils abusent de leur position pour étouffer toute dissidence », a déclaré M. Toan. Il soutient que les conséquences dépassent le cadre de la faute du dirigeant et entraînent des violations commises par de nombreux subordonnés.

Le juge Truong Viet Toan a souligné que le problème préoccupant résidait dans le fait que ces violations n'avaient pas été détectées à temps, permettant ainsi aux responsables de gravir les échelons à chaque mandat. « Certains parlent de perte en termes de gestion du personnel, mais je ne partage pas cet avis. Ces fonctionnaires ont causé des pertes se chiffrant en dizaines, centaines, voire milliers de milliards de dongs ; leur sanction est donc justifiée. Il n'y a pas de perte à proprement parler. Leurs violations étaient extrêmement graves, et leur autoritarisme et leur dictature doivent être sévèrement punis. »

Depuis le début de ce mandat, la Commission centrale d'inspection a joué un rôle crucial dans l'inspection, la supervision, la prévention et le traitement rigoureux des cas d'infractions.

Fort de son expérience en matière de procédures judiciaires, le juge Truong Viet Toan estime que la réglementation gouvernementale relative à la rotation des postes des fonctionnaires et agents de la fonction publique doit être révisée. « À travers plusieurs affaires, j'ai constaté que certains chefs de service ont exploité cette réglementation pour muter des personnes ayant des opinions divergentes ou n'appartenant pas à la même équipe. Certes, certaines fonctions requièrent une rotation, mais d'autres ne s'y prêtent pas. En l'absence de réglementation stricte, certains abuseront de cette possibilité pour écarter ceux qui formulent des critiques constructives et faire intervenir des membres de la même équipe afin de conclure des accords illégaux », a averti M. Toan.

M. Ngo Van Suu, ancien directeur du département 1 du Comité central d'inspection, estime que les alertes précoces et les mesures préventives à l'encontre des fonctionnaires auteurs d'infractions sont essentielles pour les empêcher de sombrer dans la malhonnêteté. « Si les fonctionnaires impliqués dans des actes répréhensibles ne sont pas sanctionnés dès le départ, et qu'ils parviennent ensuite à gravir les échelons et à infiltrer le système pour occuper des postes importants, le risque de conséquences extrêmement graves est immense », a averti M. Suu.

L'ancien vice-ministre de l'Intérieur, Nguyen Tien Dinh, a également déclaré qu'une prévention précoce et proactive, afin d'éviter que de petites infractions ne se transforment en délits majeurs, est primordiale. « Si nous pouvons prévenir ces infractions de manière précoce et proactive, nous pouvons éviter des pertes économiques se chiffrant en centaines, milliers, voire dizaines de milliers de milliards de dongs, ainsi que des dommages incommensurables pour la société. De plus, cela sert d'avertissement, aidant ainsi de nombreux fonctionnaires à éviter la corruption et à échapper aux conséquences juridiques », a affirmé M. Dinh.

Tien Phong

Source: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo