COMEUP et son ambition de faire rayonner l'esprit d'entreprise coréen dans le monde entier.

Le Korea Startup Forum soutiendra les startups tout au long de l'année prochaine, en les guidant vers leurs marchés cibles, en les mettant en relation avec des clients potentiels et des partenaires locaux, et en les aidant à mettre en place des bureaux de représentation.

Après plus d'un demi-siècle d'existence, COMEUP – le plus grand événement de startups en Corée du Sud, organisé par le Korea Startup Forum (KSF) – entre dans une nouvelle phase de transformation, avec l'ambition de devenir non seulement un « point de rencontre pour les startups », mais aussi une plateforme promouvant un esprit entrepreneurial socialement et globalement orienté.

S'exprimant auprès de VietnamPlus en marge du COMEUP de cette année, qui s'est récemment tenu à Séoul, en Corée du Sud, Josh Choi, représentant du Korea Startup Forum, a déclaré que l'événement avait connu des progrès significatifs tant en termes d'envergure que de qualité par rapport aux saisons précédentes.

COMEUP 2025 : Plus grand, plus diversifié et plus « ouvert » au public.

D'après Josh Choi, le salon COMEUP de cette année a attiré environ 15 000 inscriptions, une hausse significative par rapport aux 11 000 de l'année précédente. Outre cette augmentation de fréquentation, l'événement a également démontré une nette amélioration en termes de diversité des nationalités des startups représentées, de qualité du programme et d'ambiance propice aux échanges au sein de l'espace d'exposition.

« Nous investissons davantage dans l'expérience globale, depuis la conception des espaces d'exposition et d'accueil jusqu'à l'organisation d'activités de réseautage professionnel de manière plus cohérente et conviviale », a expliqué M. Choi.

L'une des nouveautés de cette édition de COMEUP est l'élargissement de son public cible au-delà du milieu professionnel des startups, notamment aux étudiants et aux parents. Le dernier jour de l'événement, de nombreux programmes étaient spécialement conçus pour les jeunes, avec la participation de jeunes entrepreneurs et même un intervenant de 12 ans qui a partagé son expérience de création d'entreprise.

Selon les représentants de la KSF, il s'agit d'une mesure délibérée visant à faire de l'entrepreneuriat un choix de carrière sérieux, au même titre que les voies traditionnelles telles que devenir médecin, avocat ou fonctionnaire – qui occupent encore une place prépondérante dans l'esprit de nombreuses familles coréennes.

Ce n'est pas seulement une compétition, c'est un parcours d'accélération mondial.

Autre nouveauté majeure de cette édition de COMEUP : le programme COMEUP Stars. Au lieu d’organiser un concours traditionnel, les organisateurs ont sélectionné 20 startups exceptionnelles, chacune ciblant un marché spécifique, notamment les États-Unis, l’Europe, le Japon et la Chine.

« Les startups ne se contentent pas de présenter leurs idées, elles doivent également fournir un plan concret d'entrée sur le marché, et l'ensemble du processus de présentation se déroule en anglais – chose inédite lors des grands événements dédiés aux startups en Corée du Sud », a déclaré Josh Choi.

Plus important encore, COMEUP ne se contente pas de décerner des prix. Conformément au plan, KSF accompagnera ces startups tout au long de l'année à venir, en les aidant à atteindre leurs marchés cibles, à les mettre en relation avec des clients potentiels et des partenaires locaux, et à ouvrir des bureaux de représentation.

Start-ups coréennes : pression de la réglementation nationale, motivation par le marché mondial

Dans une perspective plus large, les représentants de KSF ont reconnu que l'écosystème des startups sud-coréennes est confronté à un paradoxe : l'abondance des ressources financières est freinée par des réglementations complexes et redondantes dans de nombreux secteurs.

« Le gouvernement sud-coréen dispose de nombreux excellents programmes de soutien à la levée de fonds, mais dans certains secteurs spécifiques, les jeunes entreprises se heurtent à d'importants obstacles juridiques. Cela contraint nombre d'entre elles à envisager une expansion ou une délocalisation à l'étranger », a observé Choi.

Dans ce contexte, la mondialisation s'affirme de plus en plus, même si le pourcentage de startups coréennes qui lèvent effectivement des fonds sur les marchés internationaux reste inférieur à 5 %. Selon KSF, le principal défi ne réside pas dans l'esprit d'aventure – un atout des fondateurs coréens – mais dans le manque d'expérience en matière de droit international, de conformité et de stratégie de marché.

Le Vietnam – une destination à fort potentiel pour la collaboration entre startups.

Selon Josh Choi, le Vietnam, en Asie du Sud-Est, est en train de devenir un marché stratégique grâce à sa population nombreuse, sa croissance technologique rapide et sa main-d'œuvre hautement qualifiée d'ingénieurs et de programmeurs.

« Le Vietnam n'est pas seulement un marché de consommation, mais possède également un excellent vivier de ressources humaines technologiques. De nombreuses start-ups coréennes y ont vu des opportunités de coopération, du développement de produits à l'expansion sur le marché », a déclaré M. Choi.

Selon les représentants de la KSF, des délégations de Hanoï et d'Hô Chi Minh-Ville se sont fréquemment rendues en Corée du Sud ces derniers temps pour rechercher des opportunités de coopération, ce qui indique un potentiel important de connexion entre les deux écosystèmes.

L'ambition est de faire connaître la marque COMEUP dans le monde entier.

Ne se contentant pas d'être un événement uniquement national, le Korea Startup Forum (KSF) étend progressivement COMEUP à l'international. Ces deux dernières années, le KSF a mis en œuvre des programmes de collaboration en Afrique et en Amérique du Sud et a travaillé avec de nombreuses organisations internationales spécialisées dans les startups.

« Les COMEUP peuvent prendre des formes différentes selon les pays, adaptées au contexte local – certains se concentrent sur le réseautage d’affaires, d’autres mettent l’accent sur l’innovation ou le transfert de technologie », a expliqué Josh Choi.

À l'avenir, des versions de COMEUP au Japon, en Chine, voire en Asie du Sud-Est, ne sont pas à exclure, la Corée du Sud ambitionnant d'étendre son modèle de soutien aux startups à l'échelle régionale et mondiale.

(Vietnam+)

Source : https://www.vietnamplus.vn/comeup-va-tham-vong-dua-tinh-than-khoi-nghiep-han-quoc-ra-toan-cau-post1083306.vnp