Le matin du 2 mars, la police de Hanoi a organisé une conférence pour diffuser et déployer les tâches clés après avoir rationalisé la structure organisationnelle.
En conséquence, à partir du 1er mars, la police de la ville de Hanoi a dissous la police de district et les organisations affiliées (à l'exception des commissariats de police), et a fusionné le département de la police de sécurité et le régiment de police mobile dans le département de la police mobile.
La police de la ville de Hanoi a mis en place 30 bases situées dans les districts, les villes et les villages pour effectuer des tâches et a désigné un chef d'état-major adjoint pour prendre directement en charge la base.
Avec l'esprit de « courir et s'aligner en même temps », la police de la ville de Hanoi a pratiquement achevé la restructuration de l'appareil selon le nouveau modèle et a reçu un certain nombre de tâches importantes d'autres départements et branches transférées à la force de police.
Il s’agit d’une étape révolutionnaire, qui démontre le rôle pionnier et exemplaire de la police de la capitale dans la mise en œuvre des politiques du Parti et de l’État.
La mise en œuvre du nouveau modèle organisationnel dans le sens d'une « province globale, d'une commune forte, proche de la base », sans organiser la police au niveau du district, exige que la police au niveau de la commune renforce sa responsabilité, saisisse proactivement la situation et résolve rapidement les problèmes de sécurité et d'ordre au niveau de la base.
S'exprimant lors de la conférence, le général de division Nguyen Thanh Tung, directeur adjoint en charge de la police de la ville de Hanoi, a demandé aux unités de se mettre rapidement au travail, d'organiser des réunions, d'assigner des tâches spécifiques à chaque officier et soldat et de renforcer l'inspection et la discipline des unités.
Pour les services professionnels, il est nécessaire de se concentrer sur l’orientation de la police au niveau communal pour mettre en œuvre conformément à la décentralisation, afin de ne pas laisser des zones, des domaines, des cas ou des sujets sans surveillance ; Examiner les sujets, les plans, les affectations et la décentralisation du travail pour conseiller sur les ajustements, les suppléments et les améliorations, en garantissant l'adéquation, la connectivité et la synchronisation avec le nouveau modèle du niveau de la ville au niveau de la commune.
Concernant les nouvelles tâches reçues des départements et des branches (gestion de la toxicomanie, contrôle et délivrance du permis de conduire, casier judiciaire, sécurité de l'information sur le réseau), les unités concernées élaborent de toute urgence des plans de formation et de coaching, se coordonnent étroitement avec les agences intersectorielles afin que l'accueil se déroule sans heurts et serve bien la population ; Proposer en temps opportun l'équipement en matériel spécialisé.
En particulier, en ce qui concerne les procédures pénales, la prévention et le contrôle de la criminalité, l'exécution des peines et le soutien judiciaire, le général de division Nguyen Thanh Tung a demandé au Bureau de l'Agence d'enquête de la police de la ville de Hanoi et aux autres unités de continuer à mettre en œuvre strictement le travail de réception des rapports et des dénonciations de crimes, sans laisser de vide juridique en ne mettant pas en œuvre le modèle des agences d'enquête de la police au niveau du district.
Avec un esprit d'urgence, de détermination et une attitude exemplaire et pionnière, la police de la ville de Hanoi a achevé l'organisation, réduisant les niveaux et les intermédiaires. C'est la base pour renforcer le leadership direct et concentré des dirigeants du département de police de la ville de Hanoi dans tous les aspects du travail, et en même temps c'est une condition favorable pour continuer à organiser et réajuster la force dans le sens du renforcement de la force de combat direct, en se concentrant sur la base.
Source : https://vietnamnet.vn/cong-an-ha-noi-kien-toan-bo-may-theo-mo-hinh-moi-2376617.html
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