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| L'ASEAN Youth Fellowship est un programme annuel coorganisé par la Singapore International Foundation (SIF) et le National Youth Council of Singapore (NYC). (Source : AYF) |
Cette pratique renforce à la fois la nécessité du principe de consensus et accroît le défi de la constitution de ressources communes pour le développement durable. Ainsi, afin de continuer à promouvoir ses atouts et de surmonter les difficultés actuelles pour développer la Communauté socioculturelle de l'ASEAN (ASCC) à l'avenir, l'ASEAN peut envisager un certain nombre de solutions réalisables et adaptées à son potentiel actuel.
Continuer à promouvoir les échanges culturels et éducatifs
Les pays membres de l'ASEAN devraient continuer à promouvoir la coopération dans les domaines de la culture et de l'éducation, en particulier auprès des jeunes générations. Il s'agit d'un moyen concret de réduire les écarts et d'améliorer le niveau culturel et social de la région. Ces activités permettent non seulement de mieux faire connaître l'ASEAN et de mieux comprendre les cultures des pays membres, mais aussi de renforcer la solidarité dans la résolution des problèmes communs.
Actuellement, de nombreuses universités de la région ont lancé des programmes de recherche liés à l’ASEAN et élaboré des programmes spécialisés sur les études de l’ASEAN, en se concentrant sur des sujets tels que l’histoire, la culture régionale, le processus d’intégration et les défis contemporains.
Au Vietnam, les initiatives les plus marquantes incluent le programme d'études ASEAN de l'Académie diplomatique ou le programme de droit communautaire ASEAN de l'Université de droit de Hanoï . L'ASEAN, en collaboration avec l'Organisation des ministres de l'Éducation de l'Asie du Sud-Est (SEAMEO), a également lancé le Manuel des programmes ASEAN , présenté comme une ressource et un appel aux enseignants des pays membres pour qu'ils s'y réfèrent et l'appliquent dans leurs propres programmes d'enseignement. Ces initiatives académiques contribuent non seulement à améliorer les connaissances professionnelles, mais aussi à stimuler la réflexion régionale chez les étudiants, la future génération qui participera directement au processus d'intégration régionale.
En outre, les efforts d’échange culturel entre les jeunes de l’ASEAN sont également très importants et doivent être davantage encouragés.
Lors du Festival mondial des étudiants 2024 qui s'est tenu au Vietnam, de jeunes délégués de 11 pays de l'ASEAN ont eu l'occasion d'exprimer leur désir de s'unir pour promouvoir des changements positifs pour le développement durable de la communauté, tout en suscitant l'esprit de volontariat parmi les jeunes.
Ils contribuent ainsi à la résolution des enjeux mondiaux et prennent des mesures concrètes, notamment pour mettre en œuvre les 17 Objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies. Les 117 jeunes délégués ont été sélectionnés grâce aux précieux travaux de recherche qu'ils ont soumis au Forum international des étudiants scientifiques.
En outre, de nombreuses autres conférences et initiatives pour les jeunes ont également été organisées avec la participation de partenaires non régionaux tels que le Japon et l’Inde, afin de promouvoir la coopération économique, la transformation numérique et la connectivité socioculturelle.
Ces programmes offrent non seulement à la jeune génération un accès direct aux cultures voisines, mais facilitent également la formation de réseaux de coopération régionale, le partage d’expériences académiques et envisagent ensemble un avenir commun pour l’Asie du Sud-Est – où les différences deviennent un levier pour le développement durable de la communauté socioculturelle de l’ASEAN.
Compléter la construction d'un mécanisme de suivi de la mise en œuvre
En ce qui concerne le suivi, le rôle du Secrétariat de l’ASEAN doit être renforcé tant sur le plan technique qu’institutionnel, afin de mieux s’acquitter de la tâche de suivi des progrès de la mise en œuvre, de publication de rapports périodiques et de fourniture d’un soutien technique aux pays qui tardent à mettre en œuvre les mesures.
En outre, l’ASCC devrait également développer des mécanismes de suivi et d’évaluation plus réguliers, notamment en établissant des matrices d’évaluation spécifiques, avec des critères clairs en fonction du sexe, de l’âge et d’autres facteurs sociaux, si nécessaire.
Actuellement, l'ASCC dispose d'une base de données ADME ainsi que du Cadre de suivi et d'évaluation du Plan directeur ASCC 2025 (Cadre de suivi et d'évaluation ASCC). De plus, l'ASCC devrait rapidement mettre à jour le tableau de bord ASCC 2025 (tableau de bord ASCC 2025), à l'instar du tableau de bord ASCC 2015. À l'avenir, il est nécessaire d'utiliser efficacement ces deux outils pour promouvoir le suivi des progrès, fournir des évaluations en temps opportun et garantir que les initiatives de l'ASCC sont véritablement alignées sur les objectifs généraux fixés.
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| En matière de suivi, le rôle du Secrétariat de l'ASEAN doit être renforcé tant sur le plan technique qu'institutionnel. (Source : Adobe Stock) |
Maintenir et développer davantage de ressources de recherche
Cela pourrait commencer par exploiter les capacités des réseaux d'information multipartites pour les programmes et activités des agences grâce aux outils existants. Plus précisément, le portail web des statistiques de l'ASEAN pourrait être développé davantage, la première étape consistant à mettre à jour les données des deux dernières années.
En outre, l'ASCC peut ajouter davantage d'outils pour mettre à jour en fonction de son propre programme et disposer d'un mécanisme de recherche par mot-clé (en particulier pour les groupes prioritaires tels que les femmes, les enfants, etc.), aidant le personnel à surveiller les données en ligne pour rendre les données transparentes, créant ainsi plus de motivation pour le développement d'initiatives.
L'ASCC pourrait ensuite créer une plateforme de recherche pour chaque agence afin de soutenir une mise en œuvre durable et de fournir des données de suivi et d'évaluation fondées sur des données probantes. Cela permettrait également de compléter et de développer les systèmes de données, d'évaluer les performances en fonction de la réalité et d'améliorer ainsi les politiques et les opérations futures.
De plus, l'ASCC peut utiliser des technologies intelligentes comme l'intelligence artificielle (IA) pour améliorer ses performances. Une solution possible consiste à fournir au personnel des assistants virtuels pour améliorer ses capacités et ses performances dans le cadre d'initiatives et de programmes.
Ces solutions visent à renforcer les capacités internes de l'ASCC, contribuant ainsi à la pérennité et à l'autonomie de la mise en œuvre de ce pilier. Investir dans les activités de recherche et les mécanismes de suivi constitue non seulement une étape stratégique, mais aussi une solution économique et durable, adaptée à la position et à la force actuelles de l'ASEAN.
Dans un contexte de relations internationales en pleine mutation, le rôle des mécanismes multilatéraux régionaux est de plus en plus mis en avant dans la résolution des problèmes mondiaux. Il est temps pour l'ASCC de revoir attentivement ses méthodes de travail et de renforcer sa capacité à véritablement unir et à se développer durablement, en plaçant l'humain au cœur de ses préoccupations.
Communauté socioculturelle de l'ASEAN : 10 ans de solidarité, de durabilité et d'approche centrée sur l'humain (1re partie)
Source : https://baoquocte.vn/cong-dong-van-hoa-xa-hoi-asean-10-nam-tren-hanh-trinh-xay-dung-asean-doan-ket-ben-vung-va-lay-nguoi-dan-lam-trung-tam-ky-2-316387.html
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