Un ancien dirigeant d'Intel critique le projet de partenariat avec TSMC

Selon TomsHardware , face aux spéculations selon lesquelles Intel pourrait s'associer à TSMC pour exploiter ses usines de fabrication, quatre anciens dirigeants d'Intel se sont prononcés contre cette initiative. Ils affirment que cela présente non seulement des risques économiques , mais soulève également de nombreux problèmes techniques susceptibles de compromettre l'autonomie technologique des États-Unis.

Les usines américaines d'Intel, qui comprennent des installations en Arizona, au Nouveau-Mexique, en Oregon et une nouvelle en construction dans l'Ohio, représentent une valeur d'environ 108 milliards de dollars. Ces installations sont conçues pour exploiter les processus de fabrication de semi-conducteurs d'Intel, qui sont très différents de la technologie de TSMC. Si TSMC prend le relais, la transition des lignes de production serait difficile en raison de l'incompatibilité entre les deux systèmes.

Système de lithographie EUV, l'un des défis techniques majeurs en cas de rachat d'Intel par TSMC

Quatre anciens dirigeants d'Intel, David B. Yoffie, Reed Hundt, Charlene Barshefsky et James Plummer, ont critiqué dans le magazine Fortune l'idée d'une prise de contrôle de la division de fabrication d'Intel par TSMC. Ils ont souligné qu'Intel possède ses propres procédés de fabrication, notamment les technologies Intel 14 nm, 10SF/10ESF, Intel 4 et Intel 3, ainsi que la future technologie 18A. Ces technologies sont optimisées pour des gammes de produits spécifiques et ne peuvent être facilement remplacées par celle de TSMC. Si un tel changement devait se produire, l'adaptation des équipements et des procédés de fabrication pourrait prendre des années et coûter des milliards de dollars.

De plus, TSMC fabrique principalement des puces selon un modèle de fonderie pour divers clients, tandis qu'Intel a longtemps appliqué un modèle fermé de conception et de fabrication. Si TSMC prenait le contrôle de la fonderie d'Intel, des entreprises américaines comme Apple, AMD et Nvidia pourraient être désavantagées par leur dépendance à un seul fabricant. Cela affaiblirait la concurrence sur le marché et réduirait la flexibilité dans le choix de partenaires pour la fabrication de puces avancées.

TSMC utilise FinFET et passe au GAAFET, tandis qu'Intel adopte RibbonFET, ce qui rend difficile l'intégration de la technologie de TSMC par Intel Foundry

Un autre défi majeur réside dans la différence d'équipement de fabrication. Bien qu'Intel et TSMC utilisent les machines de lithographie EUV d'ASML, chaque entreprise possède son propre processus d'optimisation. L'équipement d'Intel est personnalisé pour sa technologie, qui diffère sensiblement de celle de TSMC. Adapter une ligne de fabrication au procédé de TSMC est non seulement complexe, mais pourrait également perturber considérablement la production de puces.

Même si TSMC prend le relais, certaines lignes de production plus anciennes d'Intel, comme celles en 14 nm ou en 10SF/10ESF, resteront difficiles à exploiter. Ces technologies sont principalement destinées aux besoins internes d'Intel, et le passage à un modèle de fonderie pourrait ne pas apporter de bénéfices économiques significatifs. Sans nouveaux clients, TSMC pourrait être contraint de fermer certaines lignes de production, ce qui entraînerait un gaspillage de plusieurs milliards de dollars.

Le débat sur l'avenir d'Intel Foundry est loin d'être clos. Si le gouvernement américain n'a pas encore pris de décision officielle, l'opposition d'anciens dirigeants d'Intel suggère que tout changement de contrôle des activités de fabrication de l'entreprise nécessitera une réflexion technique et stratégique approfondie afin de préserver l'autonomie de l'industrie américaine des semi-conducteurs.

Source : https://thanhnien.vn/cuu-lanh-dao-intel-chi-trich-ke-hoach-hop-tac-voi-tsmc-185250301225818175.htm