Un ancien dirigeant d'Intel critique le projet de partenariat avec TSMC

Selon TomsHardware , au milieu des spéculations selon lesquelles Intel pourrait s'associer à TSMC pour exploiter des usines de fabrication, quatre anciens dirigeants d'Intel se sont prononcés contre cette idée. Ils soutiennent que cela pose non seulement des risques économiques , mais soulève également de nombreux problèmes techniques qui pourraient réduire l’autonomie technologique de l’Amérique.

Les usines américaines d'Intel, qui comprennent des installations en Arizona, au Nouveau-Mexique, en Oregon et une nouvelle usine en construction dans l'Ohio, valent au total environ 108 milliards de dollars. Ces installations sont conçues pour exécuter les propres processus de fabrication de semi-conducteurs d'Intel, qui sont très différents de la technologie de TSMC. Si TSMC prend le relais, le changement des lignes de production sera très difficile en raison de l'incompatibilité entre les deux systèmes.

Système de lithographie EUV, l'un des défis techniques majeurs en cas de rachat d'Intel par TSMC

Quatre anciens dirigeants d'Intel, David B. Yoffie, Reed Hundt, Charlene Barshefsky et James Plummer, ont écrit dans le magazine Fortune pour critiquer l'idée que TSMC prenne le contrôle de la division de fabrication d'Intel. Ils soulignent qu'Intel dispose de ses propres processus de fabrication, notamment Intel 14 nm, 10SF/10ESF, Intel 4 et Intel 3, ainsi que la future technologie 18A. Ces technologies ont été optimisées pour des gammes de produits spécifiques et ne sont pas facilement remplaçables par la technologie TSMC. Si un tel changement devait se produire, l’ajustement des équipements et des processus de fabrication pourrait prendre des années et coûter des milliards de dollars.

De plus, TSMC fabrique principalement des puces en utilisant un modèle de fonderie pour divers clients, tandis qu'Intel a longtemps exploité un modèle de conception et de fabrication fermé. Si TSMC prend le contrôle de l'usine d'Intel, les entreprises américaines comme Apple, AMD et Nvidia pourraient être désavantagées en étant dépendantes d'un seul fabricant. Cela affaiblit la concurrence sur le marché et réduit la flexibilité dans le choix des partenaires de fabrication de puces avancées.

TSMC utilise FinFET et passe au GAAFET, tandis qu'Intel adopte RibbonFET, ce qui rend difficile l'intégration de la technologie de TSMC par Intel Foundry

Un autre défi majeur est la différence dans les équipements de fabrication. Bien qu'Intel et TSMC utilisent tous deux les machines de lithographie EUV d'ASML, chaque société dispose de son propre processus d'optimisation. L'équipement d'Intel est personnalisé pour servir sa technologie, ce qui est très différent de la configuration de TSMC. La conversion d'une ligne de production pour s'adapter au processus de TSMC est non seulement compliquée, mais pourrait également entraîner de graves perturbations dans la production de puces.

Même si TSMC prend le relais, certaines des anciennes lignes de production d'Intel, comme Intel 14 nm ou 10SF/10ESF, seront toujours difficiles à exploiter. Ces technologies répondent principalement aux besoins internes d’Intel, et la transition vers un modèle de fonderie pourrait ne pas apporter d’avantages économiques significatifs. Sans nouveaux clients, TSMC pourrait être obligé de fermer certaines lignes de production, ce qui entraînerait un gaspillage de milliards de dollars de capitaux.

Le débat sur l’avenir d’Intel Foundry est loin d’être terminé. Bien que le gouvernement américain n'ait pas pris de décision officielle, l'opposition des anciens dirigeants d'Intel montre que tout changement dans le contrôle des opérations de fabrication de l'entreprise nécessite une réflexion stratégique technique et technologique minutieuse pour protéger l'autonomie de l'industrie américaine des semi-conducteurs.

Source : https://thanhnien.vn/cuu-lanh-dao-intel-chi-trich-ke-hoach-hop-tac-voi-tsmc-185250301225818175.htm